د پرسونل خوشې کول اجباري اندازه ده

د پرسونل خوشې کول د هغو فعالیتونو پیچلې ده چې د اقتصادي، تخنیکي، ساختماني یا سازماني فطرت کې د بدلونونو لپاره مناسب ځواب وړاندې کوي. موخه یې دا ده چې د کارمندانو یا د کارګرانو یو ځانګړی کټیټ کم کړئ. د کارمندانو خوشې کول په سازمان کې د کارکونکو په مجموعي شمیر کې د کموالي سره تړاو نلري. عموما، دا یو پروسیجر دی چې د ستونزو او شخړو سرچینه ده. په هرصورت، د ډیری کارکونکو لپاره، مزدور کار د دوی عاید سرچینه ده او دویم، دا د دوی د ځان پیژندلو لاره او د ټولنیز حالت اندازه ده. نو ځکه، د پرسونل خوشې کول هغه څه دي چې کولی شي د ثبات لرونکي او اندازه شوي ژوند ګواښ کړي، د ژوند ناکامۍ او ناامني سبب شي.

په دې اړه، دا اړینه ده چې پوه شي چې دا اقدامات باید په اعظمي توګه په سازمان او د هغې شاوخوا چاپیریال کې موجوده ټولنیز او اقتصادي وضعیت سره سمون ولري. په دې پروسه کې خورا ډیر او منفي اندازه د کارکوونکو د کمولو څخه ګوښه کول دي ، کله چې د کارمندانو خوشې کولو کارول کارول کیږي. دا غوره ده چې د وروستیو بیا رغونې په توګه د دې څخه مخنیوی وکړئ او بیا ځای یې کړئ، ځکه چې دا د ډیری وختونو د شخصي مصیبتونو، قانوني اجرااتو، د سوداګرو اتحادونو سره مخنیوی او په ډله ایزو کې د منفي اغیزو سره تړاو لري. د کارمندانو خوشې کول خورا سخت ځواک اقداماتو ته د بیرته رسولو پرته، په اسانۍ او سیستماتیک ډول ترسره کیدی شي.

د دې ډول ميتودونو تر منځ دا ممکنه ده چې نوم واخلئ:

• د نوو کارمندانو د استخدام پای ته رسیدل
• د نوي یا خالي خالي دندې لپاره د کارکوونکو بیرته راستنېدل د کمولو لپاره پالن نلري؛
• رضاکارانه، د تقاعد د عمر کارمندانو مالي خوشې کولو هڅول) په برطرفي باندې تشویقي پیسې (؛
• کم کاري اونۍ
• ساده؛
• پرته له معاش
• د وخت وخت ژباړه.

د سازمان د رضايت مدیریت باید یواځې لنډ مهاله موخې په پام کې ونیسي، چې د اوسنی اقتصادي وضعیت له مخې وضعیت لري، نو دا باید پوه شي چې نن ورځ وړ وړو کارکوونکو ضایع کول، د اوسني لګښتونو کمولو لپاره، کولی شي د شرکت کمښت پلي کولو لپاره د خلکو د کمښت اصلي ستونزې بیرته راولي.

برسېره پردې، له اقتصادي ستونزو سره مخ دي، یو څوک دوی ته په یو اړخیز ډول نه ګوري. دا باید وڅیړل شي چې د سازمان په فعالیتونو کې څه شی کیدای شي د کارمندانو د خوشې کولو مخه ونیسي. د بیلګې په توګه، دا د خدماتو تحلیل ترسره کولو لپاره خورا ښه نه دی چې د سازمان فعالیتونه مالتړ کوي. ښایي، دا ارزانه ارزانه ده چې دا دندې خپلې دندې پرسونل ته برابر کړي. پدې حالت کې، تاسو دوه ستونزې حل کولی شئ - خپل لګښتونه وساتئ او ټیم خوندي کړئ. همدارنګه، اضافي عوایدو ته باید پاملرنه وشي چې د شته امکاناتو په کارولو سره ترلاسه کیدی شي.

دا ټول په هیڅ ډول معنی نه لري چې یو څوک باید د هغو کارکوونکو څخه چې ناوړه، غیر فعاله کار وکړي د کارګرانو سمبالښت څخه سرغړونه نه کوي او د ټولنیز ژوند مصیبت رامنځته کوي. دا کارمندان، که دوی په دې پوهیږي، او د دې لپاره چې د روسیې فدراسیون د کارمندانو د اړتیاوو په پام کې نیولو سره د یو ګډ کاري موډل بدلولو لپاره هیڅ امکان شتون نلري، باید خوشې شي.