د سوداګرۍ, د پروژې د مدیریت
د سیالۍ د تصدۍ د بنسټ په توګه د ستراتیژیک مدیریت
د مديريت، د هرڅه لپاره دا کیدای شي په اړه دي، دا هغه پروسه ده چې د دغو موخو ته د رسيدو چې ضروري ده.
د ستراتیژیکو د سازمان مدیریت. مضمونونه او ښکاره کړی
په دې شرکت لپاره د نظم د تل په تغیر په شرایطو کې د ګټور او رقابتي وه، بهرني عوامل باید پام کې ونیول شي. دا یوازې هله ممکن دئ که د ستراتیژیک مدیریت د ټولو د کار، سازماني او د سوداګرۍ د ستراتیژۍ په ګډه سره یوځای کوی. دا د د چلند يو ليکه اتحادیه ده چې په دغو ټولو ساحو کې اجازه ورکوي چې د وخت او د امکان تر بهرني عوامل ځواب او د هغوی د اغیز د تولید وړاندوینه. له دې موږ پرې پوه شي کټ ستراتیژیک مدیریت څه ده له ټولو نور، چې د خپل اصلي موضوع توپير لري. هغوی دا دي:
- او ستونزې چې په بهرنيو، ښکیلتوب د عواملو سره تړاو لري؛
- ستونزې په مستقیم ډول سره په پای کې (يا د بادار) د سازمان د موخو سره تړلې ده؛
- ستونزې او د حل لارې د بيارغونې د سازمان د جوړښت سره په بدلونونه ترسره سم.
په حقیقت کې، د ستراتیژیک مدیریت په نوم کېدای شي کله چې دا په څرګنده توګه د ټولو درې اساسي پوښتنې سره وکتل:
- په شېبه د شرکت د دريځ څه دی؟
- لکه څرنګه چې باید د وخت (1 مياشت، 1 کال، او داسې نور. D.) په یوه ټاکلې موده وروسته وي؟
- هغه څه چې تاسو ته اړتيا وکړي چې د ټاکل شوي وخت د مشخص دريځ ته ورسيږي؟
د ستراتیژیک تصدۍ د مديريت. د دندو او د دندو
چې په هر وخت کې تاسو باید د اوږد مهاله پلان وي او د لاندې دندو ترسره کولو د شرکت د سیالۍ او ګټې وساتي:
- ښه پلان شوي، نه يوازې د وروستۍ پايلې، بلکې د ځانګړو ستراتیژیو په کارولو؛
- په سمه توګه د ټولو د کړنو په موخه د پلانونو د پلي تنظیم؛
- تر څو د خپلو ستراتیژیکو موخو پوره کولو د ټولو کارکوونکو او ادارو د کړنو همغږې کړي.
- په سمه توګه د کارکوونکو د فعاليتونو هڅول؛
- دا اوسني کاروي د کنترول ميتودونه.
د کارپوهانو د دندو چې باید د ستراتیژیک مدیریت د حل لپاره طرح:
- کور: په اوږد مهاله هر چاپیریال د ژوندي پاتې؛
- وخت ته په دوامداره توګه په کتابتون کې د بهرنيو شرايطو تطابق؛
- لپاره نوي فرصتونه ولټوي، د سیالۍ د سره مرسته؛
- انعطاف او چمتووالي لپاره د هر ډول بدلون؛
- د خپل ټول پلانونه د بنسټ - د بشر د عامل باندې تمرکز وکړي.
Similar articles
Trending Now