عملیاتي کنترول

د تشبث د مديريت - د څو ګام د بهیر، د ډېرو ووېشو شامل دي. يوه مهمه سيمه ده د اوپراتيفي مدیریت. وروسته د ټولو، چې په پایله کې امکان د مشخص معلومات اړین په ګوته کړي چې د ننګونو سره سره د راتلونکې د ټول تولید په پروسه پلان تړاو پوره کړي.

د عملیاتي مدیریت الزامی دی د یو د فوايد ټولګه جوړه شوی ده:

• د پرمختګ د سازمان مهال ویش او د هغوی د تطبیق.
• د هر تولید برخې د کچې بدلون په ورځ د توليد د دندو د ليکلو.
• د موسسې سره کار کوي تر څو د ټولو دندو ضروري وسیلې دي.
• د تولید د محاسبې او کنټرول پروسو.
• د مقرراتو پروسه.

عملیاتو په مدیریت کې د دوامداره، چې ده، د تولید هره ورځ د څارنې. دا په فیصلو څخه د ډلو او د ټول ادارو چې د تولید د پروګرامونو، چې لا د اجباري د تصویب د بهیر تصویب او شرطه اجرا کړي برخو نښه اغېز لري. دا ترلاسه کېدای شي چې دا په ځانګړو شرایطو سره ترسره:

• د فوايد باید په جدي توګه د وخت لنډ دورو وېشل شي، په دې شرط چې د ورکشاپونو، صنعتي ځایونو، او همدارنګه انفرادي دندو د تطبيق وړ؛
• په اړه معلومات د تولید په پروسه باید په دوامداره توګه راټول شي او په څرګنده توګه تعريف غوښتنو سره سم د پروسس؛
• د وسيلو د محاسبې پیچلي د د پریکړه انتخابونو د چمتو کولو لپاره وکارول شي ادارې پريکړو ؛
• بايد حتمي شي د تولید د حالت، چې بايد د ټولو د تولید په هره مرحله کې د ادارې د کارکوونکو مالکان هره ورځ د تحلیل ترسره؛
• باید خپل وخت تصمیم په اړه د موسسې سره کار کوي چې د تولید په پروسه کې او يا د هغې د سملاسي روغتیا لپاره د سرغړونو د مخنيوي لپاره که له پلان دندو د انحراف شته.

مؤثره عملیاتي مدیریت ممکنه ده یوازې که تاسو په روښانه توګه د تولید د بهیر د ماهیت پوه شي. د یادونې وړ ده چې وايي، چې دوی کولای شي د سترو خدمتونو او ملاتړ وي. یو مهم کېدای شي د ځمکې لاندې، د بدلون او وروستۍ وي. د تعريف د اصولو منطقي د کارکوونکو د کارولو له لارې کولای شي ډېر اغېزمن د استهلاکي تولیداتو په تنظيم کړي.

د دغه بهیر د کیفیت لوړ شي، لومړی د سیستم باید په پام کې: آخذه په رقابتي قوت؛ جواز محصول پارامترونو او تر هغه حده چې د دوی سره د سيالۍ چې د غوښتنو سره مطابقت ولري، څنګه د پروسې پارامترونو د چاپیریال، او همدارنګه د سیمه ییزې زیربنا د اغیز وکړي.

د عملیاتي مدیریت تاسو ته اجازه درکوي چې معلومه کړي چې څنګه د موجوده استعمال د توليد د منابعو د مصرف کوونکو د تقاضا پوره کړي.

د عملیاتي کنترول ووېشو د پلي کولو په چوکاټ کې پرېکړه وکړه چې د لاندې دندو اتومات لپاره:

• د ظرفیت د پلان؛
• د لپاره د میاشتو شمیر د مهال ویش محاسبه؛
• په توګه په پام کې تولید پیل؛
• پيليز کنترول وړاندې کوي.
• د کاري پالن او لومړیتوب؛
• د کار د اسنادو ترسره؛
• لیږدونې (دستورالعمل) د ټولو تولید.

په دې ډول، د عملیاتي مدیریت ده د فعالیتونو د جوړولو او د پلان صادرولو، د همغږۍ د تمرکز او دی هم ډاډه کړي چې د مدیریت سره په هر څه ورته برابر شوي دي په غاړه د تولید په پروسه. څرنګه چې ټولو سوداګريو د ده په ذهن کې بې ساری، سره د دې او ځينو له خوا د توليد د مديريت فلسفه کارول کېږي. دا ډېره مهمه د پرسونل د سمبالښت مهارتونه.