د سوداګرۍ, د چارو کارپوه پوښتنه
د ادارې پريکړي د څه ده؟
په خپلو فعاليتونو هر مدیر ته د څو بعدي ستونزې د حل، اړ دا د پرمختګ لپاره، غوره او يواځې صحیح مدیریت د حل لاره چې د سره په پای کې پایله له موخو سره نښلوي پلي کړي. ټول پریکړې باید معقول او هوښيار وي، خو ان په دې صورت کې شته ده سره د یوه نا معلومې پايلې، چې د مدیر د مسلکي پورې تړاو لري یو فرصت سره مخامخ کيږي.
دا د ادارې پريکړي د نوم ورکول کېدای شي، که یې دا دی چې يو ټولنيز سیستم جوړ کړي، چې د ده، د هغې د ویکتور ده الرښوونه ستراتیژیک پالن جوړونې، مدیریت، د تولید او په لور د ادارې د فعاليتونو، د بشري منابعو مديريت، او داسې نور
ادارې پريکړو په مدیریت کې د عمل د ځانګړو پروګرامونو، چې د هغوی د ارزونې د ميتودونو د فعاليتونو، د فعالیت د لړ، د اعتبار موده، دا معیارونه او معیارونه شامل دي مشخص شوي دي. په داسې پروګرامونو، په ټولو سربېره، او ټاکل کې د دندو د پروسې هر ګډونوال یې د ځای له خوا ده، د جوړښتي واحدونه ټولې کړنې باید موافقه وشي او همغږي.
هر اداري پریکړې اغیزه د ټولنیز، اقتصادي، حقوقي او
د اقتصادي اړخ د مدیریت د حل ذات دی چې هر ګام د مادي او مالي سرچينو ته اړتيا لري. د ممکنه ګټو د لګښتونو په پرتله، د حل کولو احتمال معلوم.
ټولنيز ګوند بايد په پام کې د اړتياوو، انګيزې، اجرائتو، د مکافاتو، او دهغوی د ارزښت، د کار او شخصي پرمختګ او هوسا شرایط ګټې واخلي.
حقوقي طبيعت د قانوني اقدامات او له قانون سره سخت اطاعت یې د پلي کولو څخه ښکاریږی.
د جوړولو د کیفیت مدیریت پرېکړو ته د علمي اصولو او روشونو، درخواست ماډل تخنیکونو، اتومات مدیریت، intuition، عقلانيت او تجربه لري. حسي میتود پر احساساتو او تجربو پورې اړه لري، او که تاسو یوازې د هغه تمرکز وکړي، چې تاسو کولای شي په صورت کې له برمته ترسره شي، سره د نوي احتمالي مخ. له همدې امله، د ستراتیژیک مدیریت دا سپارښتنه د تحلیل او ګټورول علمی میتودونو، په پام او څو بديلونه معاینه وکاروي.
Similar articles
Trending Now