يوه خطي سازماني جوړښت، کرښې-کارکوونکو او linearly-فعال: د تصدۍ د سمبالښت د سیسټمونو ډولونه

د عصري مارکېټ لپاره د شرکتونو د جوړېدو د نوي شرایط ټاکي. په سازمانونو، دا ډول د کنترول سیستمونه، لکه د ټولو عام استعمال شو:

• خطي سازمان جوړښت؛
• linearly-کارکوونکو؛
• خطي دنده.

خطي سازماني جوړښت د ده له عمودي سيستم کنترول، کله چې اصلي قدرت لري یو مخ چې د معاون، د وروستنۍ لارښوونې لېږد سره دی - خپل. په داسې تصدۍ شته دي څو ادارو، چې د منځنۍ مدیرانو په مشرۍ دي او څوک چې د رييس راپور ورکړي.

خطي د شرکت تشکيلاتي جوړښت لاندې ګټې لري:

• وضاحت او د امر يووالي؛
• په عمل پلي ثبات؛
• یو روښانه غاړه څرګنده کړه؛
• اسانه فعاليت، ځکه چې هلته ده یوه واحد اړیکو چینل ؛
• چټک تصميم نيونې او اجرا؛
• د مدیرانو لپاره د یوه ځانګړي واحد د پايلو په شخصي مسؤلیت.

خطي سازماني جوړښت منطقي سمون لري او ټاکل، خو دا ډېره انعطاف نه ده. هر سوپروايزر قدرت لري، خو د څو فرصتونه ستونزمن حالاتو حل کړي.

سائنسدانان ځانګړې ډول زيانونه خطي سازماني جوړښت درلودل:

• د مدیر، چې ته بايد ځانګړې وړتيا لري د لوړ اړتیاو په شتون؛
• د پراختیا او د ادارې پريکړو د برابرولو لپاره د ورک تړنه؛
• د معلوماتو، د يوه سره د کارکوونکو سره زياتې اړيکې راځي، لوی مقدار؛
• د لوړ پوړو مدیریت په لاس په ټول توان غلظت.

نور عصري او د ده د مطلوبو خطی-کارکوونکو د سازمان جوړښت. آيا دا شامل دي د تخصصي ادارو چې د پریکړې کولو د حقونو او د امکان تر څو هر ډول اختلافات اداره نه لري د شتون، خو دوی بايد په د دندو شمېر ترسره انفرادي مدیرانو سره مرسته وکړي. موږ د ستراتیژیک تحلیل او د پلان د دندو په اړه خبرې کوو. د سیستم پاتې تیر جوړښت په توګه د همدې ځانګړنې لري.

د نظام په مرکز ګټې:

• د ستراتیژیکو موخو په اړوند ژورې مطالعې د شتون؛
• لوړ پوړي اجرایوي نور وړيا وخت لري، ځکه چې دوی له خوا د اوسنيو ستونزو ته اړول شوې نه دي؛
• امکان د بهرنیو کارپوهانو او مشاورينو شامل دی.

Linearly قوماندې د جوړښت په لاندې نيمګړتياوي لري:

• د مسوولیت د یو روښانه ویش کافي شتون، ځکه چې هغه کسان چې د حل لاره چمتو به په عملي کولو کې نه ښکیل شي؛
• د مدیریت له حده مرکزي لور تمایل.

Linearly-فعال سازماني جوړښت له خوا د واحدونو ماتو چې د يو ځانګړي دندي ترسره شمېر تخصص دي وسيله پوه. هغوی په لاسته راوړلو لپاره تصميم نيونې د کنټرول د سيستم اړين دي.

په دې جوړښت، د دندو د شمېر کارکوونکو ته ګمارل شوي. یونیفورم پېژنڅېر کارپوهان بايد د يوه واحد د جوړښت په ګډو شي. له امله، چې دا د پلورنې د رياست، د بازار موندنې، د استوګنې جوړه کړه.

د سيستم ګټې:

• د کارپوهانو، چې د دي لپاره ځانګړي دندي په غاړه لوړ لیاقت په شتون؛
• د ځانګړو ستونزو د حل له لوړ پوړو مديرانو د اعالمیه؛
• رسمي، معیاري او پروګرامونو پروسو او پدیدو.

د وظيفوي جوړښت زيانونه:

• په "خپل" دندو ادارو یو حده ګټه په شتون؛
• په فعال ریاستونو تر منځ د دوامداره اړیکو د ساتلو ستونزې شته دي؛
• د پریکړې کولو د پیچلتیا.