د سوداګرۍ بهیر: د کاروبار د پروسو د تحلیل. Description، غوښتنلیک، پايلې

هر منتظم بايد لږ تر لږه په غير مستقيم ډول، چې پوه شي چې دا د سوداګرۍ د بهير. د کاروبار د پروسو د تحلیل سره مرسته کوي چې لګښتونه کم کړي، په ګټورتوب زیات کړي او په پای کې د سوداګرۍ ګټه لوړه شي. په اقتصادي ادبياتو، د مفهوم د لومړي ځل ذکر د د د د تېرې پېړۍ په 80 ies څېړونکو د فوايد. دا مهال د امریکا د لومړی فکر کاوه چې د تولید موثریت باندې د تړلې فعالیتونو، د سوداګرۍ د بهير په توګه ته راجع ټولګه پورې اړه لري.

define

د سوداګرۍ د بهير - یوه پیچلې مفهوم دی. د سوداګرۍ د پراختیا په کلکه د تړلو عملیاتو، کړنلارو او کړنو سره تړاو لري. دا ناشوني ده چې د خامو موادو، د پروسس، د کارکوونکو او د حساب ماشينونه د رسولو پرته يوه فابريکه تصور. تصدي - ده او یو تړلی سیسټم، چې د یوې نه بیلیدونکي اورګانيزم په توګه کار کوی. یو تجربه مدیر څوک به د تحليل او به د ټولو کاري پروسو کې د انسجام څارنه - او ټولو د بې ستونزې او ځنډ ښه کار کاوه، چې موږ يوه ستره دماغ ته اړتيا لري.

کله چې د محتویات یو اقتصادي نظره کتل، د تطبيق په اوږدو کې د ټولو د هغه شونې پیښې مینځي چې هلته د مصرفونکو د چاپیریال د وروستي محصول د پروسس د منابعو د سوداګرۍ د بهير، په نوم دی. د سوداګرۍ د بهير د شننې - د هر هغه عمل، د راکړې ورکړې او یا پيښه له توليد سره تړاو د اغیزمنتیا ارزونه.

څه دوی ته اړتيا

د سوداګرۍ د پروسو تشريح ده اسانه. خو تر ټولو ستره ستونزه دا ده چې د حقیقت چې زموږ په هېواد کې هر ډول تصدۍ ته څوک په رښتيا سره د مختلفو د اغيزمنتوب د ښه مینه پیدا نادره ده د تولید په پروسه. د اوږدې مودې هڅه کوي چې زاړه ميتود وکاروي لګښتونه کم کړي، په داسې حال کې په غرب کې له اوږدې مودې پوه شو چې د قضیې د بریالیتوب پر واکمنې ګمارل مدیر چې د ده په خپل کار ښه پایلې ترلاسه لیوالتیا پورې اړه لري د کوچني او منځني کاروبار دی.

څوک چې په کوم پړاو کی، څه دریځ هغه کوي او د څه لپاره مسؤل دي: د سوداګرۍ پروسو جوړول تاسو یو روښانه درک ورکوي. دا جوړښت کوي د تولید د شفاف پروګرام او دا امکان ته په ډېره اسانۍ سره اداره کړي. نيمايي د موخو د ونې کارمندانو ته کولای شي خپل انګیزه زیات کړي، چې د خپلو کارونو د پر ګډو موخو تمرکز درلود. برسېره پر دې، په داسې يوې لاره د سوداګرۍ د سازمان به د مالي او وخت منابعو اضافي لګښتونه په ګوته کړي مرسته وکړي.

څنګه رامنځ ته

مهمه نه لوی یا کوچنۍ سوداګرۍ، د يو داسې تفصيلي پلان د جوړولو د روش. یو مشخص مثال په پام کې ونیسئ. د يو شرکت sofas پلوري شتون لري. د کاروبار د پروسو سکیم لکه د ونې دی. په د اصلي دندو اصلي څانګو دي پر ځای، چې د څانګې په وړو کسان. نو، د په پرچون پلورونکي د سوداګرۍ د بهير اصلي مرحلې کومي دي؟

1. د توکو د تدارکاتو. دا لومړی او مرکزي سوداګرۍ پروسه ده. ممکن دا څه دی چې د فرعي ګامونو تخصيص؟

• تحلیل عرضه.
• د قراردادونو سره جوړونکو د تسوید.
• سره د قراردادونو د ترانسپورتي کمپنیو د تسوید.

2. نصبول sofas. په دې پړاو کې شيبو شته دي:

• د ودانۍ انتخاب.
• جوړول او يا کرايه ودانيو.
• د خرڅلاو د شرایطو رامنځته کول.

3. د پلورنې پروسه.

• د استخدام.
• اخلي د نغدو پيسو د نوم ثبتول.
• یو د پلورنې فضا او ډيزاين جوړول.

4. د بازار موندنه او د اعلانونو.

• کيښودل نښې.
• جوړول بزنس کارتونه، کتابچی، بروشرونه، کتلاکونو، او داسې نور
• د اعلاناتو.

د لست کیدای شي د اوږد. دا مهمه ده چې پوه شي چې څنګه ته د یوه کاري پروسه جوړه کړي. او بيا يو څو د سرو زرو اصولو ته د سوداګرۍ سازمان کې بریالی دی ورکړي.

حکمراني №1

د یوه ډالۍ د سوداګرۍ په هره مرحله کې د ځانګړو کس سره وکتل. د پروژې او د هغوی د رامنځته شامل دي. دا کار به د دې بهیر یوه مفصله تفاهم، د کارکوونکو د غړي اندیښنه لري او د هغوی د هڅونې په موخه د ګډو موخو د ترلاسه کولو زیات اجازه. دا په ځانګړې توګه د تصدۍ د پرمختګ په لومړیو پړاوونو کې مهم دي. د تجارت د پیلولو دا تل د لوی ستونزو سره تړلي، او د خاصو پړاوونو لپاره د موخو په وخت دکرلو به د عمل يو مفصل پلان وړاندې کړي.

حکمراني №2

اتومات پروګرامونو څخه استفاده وکړئ، او د هغوی د circuits عت. نن، د چمتو جوړ پروګرامونو ډېر د معلوماتو په جوړښت کې مرسته شتون لري. د کوچنیو او منځنیو سوداګریو په هرځای کې يې وکاروي.

که تاسو په یوه ډله کې کار کوي، د بورډ يا د کاغذ په پاڼو واخلي او د ستاسو د پروسو د ونې رسم په اوږدو کې د ټولو په کېکاږلو سره وليکي. سره د لويو عملياتو بیا، تشريح يې وړو. د لويو تصديو د کاروبار د پروسو د جوړولو - دا يو ستر د شمېرلو په کار چې اکثر د غلظت او د ټولو کارکوونکو د انسجام ته اړتیا لري.

حکمراني №3

کاري پروسو کې، د دې شرکت د ستراتيژي له خوا هدايت د فورمولبندۍ، او نه په خپل سازماني جوړښت. همدغه دنده کولای شي د جوړ ادارو هاخوا وغځوي. د مثال په ډول، کله چې عرضه څخه د توکو د رسولو کولای شي د سوداګرۍ د بهير پام کې ونیول شي چې د محصول د خلاصون د تجارتي شرکت د بهر محدود کړي، چې د ده، کله چې پر المارۍ کیښودل شي، او د مصرف شته. دا پروسه د سازماني جوړښت په چوکاټ کې د څو ادارو شامل دي.

حکمراني №4

دا بايد هم مفصل پلان نه وي. که تاسو هم ډېر معلومات د مدار زور راځي، چې دا به د ټولو څخه مغشوش او د يو لوی بار مسول کارمندان په سبب. که تاسو پلان لرئ چې د دې برخې په تفصيل سره د کوم ځانګړي برخه بدلونونه راولي، او ټول نور په پام کې یوازې سرسري، معلوماتو له ورکولو پرته. د کاروبار د پروسو موثريت تابع ده Pareto "20 څخه تر 80:" کله چې 20٪ د توضیحات به د ټول عملیات د بریالیتوب 80٪ راولي.

حکمراني №5

آيا د واقعيت څخه ډار نه وي او د هغه څه چې دا په حقیقت کې ده په اساس د پروګرام جوړ کړي. ډیر وختونه داسې حالاتو کې راپورته شوی دی. د عمومي مدیر لپاره د کاري پروسو کې د طرحې د جوړولو په موخه د خپلو ادارو په اړه د هغه د مادونانو پوښتي. هغه کسان چې هڅه وکړي او موږ ته ووايي چې څنګه دوی ښه دي. کله چې په حقیقت کې اصلي حالت څخه غوره ده. خو په غلط پروګرام به د ناسمو معلوماتو پر بنسټ جوړ شي، او بیا به ونیول شي بې اغیزې د حل او ټول کار به د خاورو سره خاورې شي.

مه د "په توګه دی" مفهوم نه ساتي، "لکه څنګه چې باید وي" او "زه غواړم دا وي." لکه څنګه چې د ټولو بد وي، کاري پروسو کې په دقیقه توګه په موخه د دې حالت د ښه والي دي. له همدې امله، ډاډه اوسئ چې یوازې د واقعی د موجوده حالت توضیح.

د سوداګرۍ بهیر اتومات

د ټولو کې د پېښو د شرکتونو په چوکاټ کې ترسره روان وساتئ، دا ډېره ستونزمنه ده، په ځانګړې توګه کله چې د لويو سهامي او ښکیلتیا راځي. ستر سوداګری ستونزمنه ده چې د اتومات پروګرامونو ټول سيستم ته راتلونکي معلومات تحليل ته د یوه پریکړه پرته تصور. له دې امله، چې تر اوسه، ډېر وختونه دا د کاروبار د پروسې اټوماټيک کول دي.

په عمل کې، دا په دې مانا چې د يوه ځانګړي کمپيوټر د پروګرام، د معلوماتو د جریان د هر ډول د پروسس کولو په کوم چې کوژده، د برابرولو د سوداګرۍ بهیر شته. د کاروبار د پروسو د تحلیل څخه دباندې سم ترسره کیږي، خو د سړي يوازې د پایلو خبردار او نتایج ترسیم کړئ.

د تحلیل میتود انتخاب

مخ سره چې څرنګه د يوه اتومات لاره د کاروبار د پروسې د ښه تشریح پوښتنه، د کورني منتظم به د انتخابونه چې د کوچني د روسیې د بازار لپاره د بهینه دي شمېر پيدا کړي. نږدې په ټولو وړاندیز سافټ لويديځ شرکتونو چې په تجربې لپاره جوړ زياتېږي تولید. خو د معلومات د ځينو تحليل وروسته موږ د پروګرامونو یو لست جوړ، سره په مرسته د دی چې د یو د سوداګرۍ د بهير د پلي کولو.

1. best-5: "زما د سوداګرۍ" - د دې سافټ ویر، چې اکثرا د کوچنیو او منځنیو سوداګریو کارول. د پروګرام لپاره د هر ډول کمپيوټر څخه موجود دی او ډېر اسانه کار واخلي. د دې ګټه دا ده چې کولای شي د یوه کوچنې کاروبار د معلوماتو لږه اندازه تحلیل.
2. Corporate Modeler. زیاتره وخت په عصري تصدۍ کارول، عمدتا ځکه چې دا ارزانه ده. د کاروبار پیلول اسانه ده چې سره د دې پروګرام جوړ کړي، ځکه چې دا ډېره آسانه ده چې د کاري پروسو کې يو پروګرام جوړ کړي، خو د تحلیل ده عملي نه دي ترسره کړي
3. iGrafx تصدي مرکزي. ډير ښه د کاناډا د پرمختګ. کولای شي نه يوازې د په رسمیت او د کاري پالنونو د رسم، خو ته هم په بریالیتوب سره د آخذې د معلوماتو د ترتیب تحلیل. زموږ په هېواد کې لري د يوه ډېر کوچني دوران، سره له دې چې محصول دی ډېر وړ.
4. د سوداګرۍ سټوډیو. د روسیې د تر ټولو مشهور پرمختګ. Integrated سره د MS Office (Word، اکسل، Visio) نور محصولات. د کورني منتظم د بيې د پايلو له پلوه تر ټولو ښه انتخاب دی. وڅېړئ د سوداګرۍ د بهير تحليلوي. تولید شي په بریالیتوب سره تر څو د دغه پروګرام پر بنسټ تر لاسه پایلې مننه بهینه.

د ودانۍ د ټکنالوژۍ سوداګرۍ پروسو

زياتره نن د طرحې د جوړولو په اتومات او لارښود طريقه د یووالي موندل "د کاروبار پروسه ده." په دوو پړاوونو کې په دې صورت کې د سوداګرۍ د بهير شننې ترسره: د لومړي سره د کمپيوټر، دوهم د پایلو په مرسته - لاس کنترول.

د ګرافونه او چارتونه د جوړولو د دوو اساسی طریقې په پام کې. په دې صورت کې د سوداګرۍ د بهير تکنالوژي به د دغو میتودونو په کارولو سره جوړ شي:

1. DFD (د معلوماتو جريان diagramming).
2. WFD (د کار د جریان دیاګرام).

د لومړي ميتود شامل DFD مالومات مالومه رسم. په هغه کې: مفصل کار د بهیر، د لوړ پوړو چارواکو، د اړتيا وړ اسناد. دا د جوړولو د شرکت د فعاليت، د خپل شا وخوا آخذه او د محصول په هکله معلومات، د ټولو عناصرو د يو بشپړ انځور ورکوي چې د تولید په پروسه او د دوی ترمنځ د تړنې. دا روش ته اجازه ورکوي وړيا (اضافي) کاري پروسو کې چې د کمولو د موثریت او په پایله کې کولای شي په مختلفو لارو بهینه شي ځانګړې کړي.

WFD - کار مالومه چې د ولسي کچه د سوداګرۍ د پروسو تشريح. د سوداګرۍ د پراختیا کولای شي توپیر که تاسو نه یوازې د فعالیتونو له عمودي مراتبو، خو هم افقي پوهيږي. دا څه معنی لري؟

که محتویات انځوریزه د WFD-دیاګرام د خالص وخت چوکاټونه، چې هر يو لپاره د یوه ځانګړي پروسې لپاره چې د شمېرنې سره متناسب استازیتوب کوي. فرض توکو د وړاندې کولو دوام دوو ورځو - په چارټ د بهير د پيل او پای په نښه کړي. بيا راځي په صورت کې د خرڅلاو په سيمه کې د محصول د طرحې، د او د بهیر به یواځې وروسته د رسولو پای کې پیل شي. په تعاقب مهال ویش پر دغه د اجرا وړ دي. پېښې، د معاملو او فعالیتونو ښايي تداخل که وخت ترسره کړ. بیا په لومړیو پړاوونو کې د سوداګرۍ د پراختیا مناسب دې ډول، دا پرېکړه وکړي چې څومره وخت ته اړتیا ده تر څو د بشپړولو لپاره د توليد په دوران.

د موندنو

د کوچني يا لوی، نوي او يا زوړ سوداګریو د هغه څه چې د سوداګرۍ د بهير يوه پوهې ته اړتيا لري. د دغه شرکت د ژوند د دوران د تولید ګټورول په هره مرحله کې د پام وړ کولای شي د لا پرمختګ اغېزه وکړي. وروسته د ټولو، د کوم سازمان نن د شتون اصلي موخه - د لګښتي اړتياوو د خوښي. او که د مشتريانو د قناعت، دا به ګټور وي. تکیه دی مستقیما متناسب دی. د مشتريانو د رضايت په لوړه کچه، د لوړو د شرکت په ګټه. او د دې له خوا د بهیر او په دغه تصدۍ ورپسې بدلونونه تحلیل ترلاسه کېدای شي.