موندل موخه نورم: د کار په اندازه کوم ميتودونه موجود دي

د کار مقرره په تولید اجازه ورکوي یو هدف دی چې د کار د حجم او د هغې د پیسو تر منځ د تړاو جوړ کړي. د کار حجم کولای شي د کار د حجم د ترسره، د سرویس د تجهیزاتو د شمېر، د کارکوونکو د شمیر، د فعالیت د وخت په توګه څرګند شي. تحلیلي او آزمېښتي Statistics - د کار په اندازه د میتودونو تمرین مهم کارول. کله چې د تحلیلي طريقه: د عادې بهیر ته عناصر وېشل شوی دی. نو د ټولو عواملو څخه چې د هر عنصر د اعدام د مودې نفوذ ولاړ (سازماني، فيزيولوژيکي، تخنیکي، ټولنیز، اقتصادي)؛ مطلوب جوړښت او د خپلو اجزاوو څخه عناصر پروسه ترتيب، په پام کې نیولو د هغه لاملونه چې د دوی متداولو اغيزه ښه ترکیب بیلګې.

تجربوي او احصایوي ميتودونو د کار (اضافي طريقه) جیره د خپل کمیسیونو د عناصرو يو تحليل څخه پرته د کار ټول وسعت لپاره د ځانګړو معیارونو څخه ښکاریږی. تجربوي ميتود د د شخصي تجربو په اساس د اصولو په ټاکلو په صورت کې کارول کیږي، په ارزښت د يو متخصص، احصایوي - پر بنسټ د ورته کار په مخکې اصلي لګښتونو. د کار د اندازه کولو ميتودونه د خټکو علمي نه دي، لکه د معیارونو په پراختیا کې د اصلي کاري شرايطو يو تحليل نه ده کړې.

یو غوره او يا د نورو ميتود بايد د هدف د کوم لپاره چې به د ارزښت د پایلو وکارول شي پورې شي. وروسته د ټولو، د کار د معیارونو - د يوې وسيلې د موخې ته د رسیدو لپاره کارول، نو د دا لګښت باید سره د وروستیو پایلو سره سمون لري. د بېلګې په توګه، که تاسو غواړئ چې یو واحد تولید هدف ورکړي، نو کافي وخت او یا کچه د توليد لپاره د همدې کار غوښتنه وکړي. له بلې خوا، د معیارونو د پرمختګ چې به د وخت او (يا) Mass د توليد لپاره د اوږدې مودې لپاره وکارول شي لپاره، دا غوره ده چې د کار په اندازه تحلیلي میتودونه وکاروي.

تحلیلي څیړنې او تحلیل او حل: دوی په دوه ډولونه لري. په لومړي صورت کې، د وخت د عناصرو او په ټوليزه توګه د پروسې د ټولو لپاره د اړتیا له خوا د کاري مستقیم اندازه (موده، د کار وخت انځور) موندل کېږي. په دوهم صورت کې، وخت ته اړتیا ده علومو پر بنسټ د مقرراتو (محلی، سکتوري، پراخې سکتوري) کاروي. تصدۍ اکثرا د تحلیلي میتودونه ډوله یو ترکیب کاروي. لږ د کار زیاته هغو - محاسبه-تحلیلي.

د ستندرد څه ثابت نه دي، هغوی د اداري او تخنیکي طبیعت اقداماتو په صورت کې له بیا کتنې تابع دي، د دندو د کارکوونکو نوي ډولونه د پرمختګ (غیر معیاري کار دی عادی). په منځ کې د اداري او تخنیکي اقدامات بايد يادونه:

- د عصري کولو او د نوي وسايل اروپایې کمیسیون؛

- د توليداتو، د وسایلو او تجهیزاتو ښه؛

- د پرمختللې تکنالوژۍ د معرفي؛

- اتومات او د پروسو میکانیزه؛

- منطقي؛

- د ښه والي د کار سازمان.

د نوي نورمونو معرفي بايد په سره د منځني ختیز او دلم او systemically د غوښتنو سره سم ترسره شي.