د ګټورتوب فکټوريل تحليل - د تحلیل تر ټولو ګټور میتودونه یو

د محاسبه په ګټورتوب د شرکت دی کې د مالي کړنو د ارزونې يو ډېر مهم ګام دی. دا ارقام اجازه موږ ته د کړنو د اغیزمنتوب قضاوت وکړي. که څه هم، تر څو د هر ډول پایلو رسم، یو د دغو شاخصونو ساده محاسبه کافي نه دي. د شاخصونو محاسبه وروسته بايد د يوه ځانګړي ميتود د کارولو تحلیل شي. د تر ټولو مشهور ميتودونو يو د د شرکت په ګټورتوب فکټوريل تحلیل دی، نو دا دا ده او موږ به ودروي.

څرنګه چې د نوم له ولیدل شي، د تحليل په ډول دی چې په پایله شاخص د اغېز، په دې صورت کې په ګوته - د هغو يا نورو لاملونو د ګټي. چې د دې طريقه د پرمختګ يوه غوره رول د يوه Dupont شرکت، چې يو خاص فورمول چې دا اسانه پر شتمنیو او برابرۍ د بیرته تحلیل کوي جوړ کړې. دا فورمولونه د مطلق توپيرونه طريقه، چې د څو بدلون محاسبوي مودل استعمال د استعمال پر بنسټ دي. بدلونونه چې باید د یوه د دغو فورمولونه په ګټورتوب فکټوريل تحلیل توليد واقع ته نظر وکړۍ.

راځئ چې سره د شتمنۍ د بدل کې، چې د ده د خالصه ګټه د نسبت د پاره لاندې کتنې په موده کې د دغو ورته شتمنيو د ارزښت په اوسط ډول له خوا ټاکل پيل کړي. موږ د دې فورمول کسر مخرج او ضرب ته د عوایدو د تعین. اوس تاسو ګورې چې کولای شي چې په پایله برخه کولای شي د دوه کسرونه، چې هر يو د ده له اقتصادي پلوه د پام وړ شاخص د محصول په توګه استازيتوب: شتمنیو د دوران او د خرڅلاو ته ستون شي. په دې ډول، موږ کولای شو په پای کې، چې دا د لاملونه دغه ترکیب پر شتمنیو د بیرته اغيزه کوي.

په اړه پر برابرۍ ته ستانه مالکیت بدلون باید لږ نور ډیر څه. د شاخص محاسبه فورمول بايد پرې ضرب شي او تقسيم د عوایدو او شتمنیو. وروسته د ساده manipulations یو لړ پای ته کولای شي چې د د پانګې د خاوند په کارولو کې د اغيزمنتيا د کچې په همدغه عوامل چې د مالي اتکا پر شتمنیو (د ادلون بدلون او د خرڅلاو په ګټورتوب کچه) د راتګ، او همدارنګه د شاخصونو اغیزه پر بنسټ ولاړه ده.

د عامل د تحلیل د تولید په ګټورتوب په يو لږ څه ډول ترسره کيږي. د موډل شي بدل شي، په ډاګه او په کسر او د لګښت د مخرج مفصل عايد. دغه طرزالعمل په تعقيب، د په پایله محاسبوي مودل کولای شي د ځنځير د تعويض په يوه طريقه وکارول شي. استفاده د مطلق توپيرونه د میتود په دې صورت کې نه شي، ځکه چې په پایله محاسبوي مودل به يو څو کرکټر لري.

دا خو معلومه ده چې د امکان شتون چې د ګټورتوب فکټوريل تحلیل کړي، لږ تر لږه دوه د د څو دورو د عواملو په اړه د معلوماتو د شتون پورې اړه لري،. غوره سرچینه مالومات، منځني او د وروستيو پايلو په جدولونو کې وړاندې کړې. البته، د امکان تر حده باید د اتومات وسايل، يعنې د کمپيوټر او ځانګړي سافټ وکارول شي. د تحلیل باید پای ته کوم عوامل د ستر مثبت او منفي اغیزې درلودلې دي، او کوم عوامل له پامه غورځول شي. په تعقيب د مدیریت د حل لارې باید د پياوړتيا او د مثبت منفي نفوذ کمزوری کړي مرسته وکړي.

د تحلیل دا ډول يوازې يو، چې تر لمنې تابع نه ده. ډير زيات اکثره د خپلو تحلیل د پرتله د میتود کاروي. پرتله شي سره د همدې شرکت مخکې دورو کې د کړنو کړې (افقي تحلیل، په خپل وخت)، او همدارنګه د نورو شرکتونو (تحلیل فضا د) هغو کسانو سره او د منځنۍ کچه.