مدیریت دندی

د "مدیریت" مفهوم پوره ډاډه حل په قاموس کې د عصري سړی. که څه هم، نه د هر لوستي کس ته په بشپړه توګه د مدیریت د دندو او د اصلي ستونزو دا په نامه باندې دی چې ترسره پوه شي.

د مدیریت اصلي ځانګړنه دا ده چې د ده سره د بیلابیلو تړاو د خلکو د ګټو او د دوی ترمنځ د متقابل عمل. په توګه یو فعالیت د مدیریت - دا د غوره کړنې او تجربې د راغونډېدنې مدیریت سازمان، چې په دوامداره توګه د خپل پرمختګ او ښه والی مومي.

له همدې امله، د دندو او د مدیریت دندی بدل کې د مدیریت په ټولو سطحو کې Paramount.

مدیریت دندی د سازمان په خپل مقصد او د رول تعریف کړي.

له مخې یې کولای شي شامل مدیریت د فعاليتونو پر يوه عارضي بنسټ، د دندو د حل، د تصميم نيونې، مدیریت د SPHERE خپلواک بنسټ لپاره ضروري دي.

کړی Management خپل عمومي مشخصات په دی نه معلومه شوه. دوی د مدیریت Henri Fayol د theorist او طبيب له خوا طرح شوي دي. په Fayolle عمومي مدیریت دندی د سازمان، پلان جوړونې، همغږۍ، د څارنې او مباشرت لري.

له د عمومي مدیریت دندی دې لړ کې Fayolle په ګوته کوي په توګه یوه ستره دنده Planning. هغه د دې وضاحت د دې حقیقت چې د خوځنده بازار زياتره ورکوي ترڅو د د د ګواښونو او خطرونو په تمه احتياط وړاندوینې بدلونونه اړتیا زياتېدو. پر بنسټ د یو بریالی مدیر د جامع تحلیل رامنځته کوي د لا پرمختګ لپاره اساس، د ستراتيژي او د اساسي ګامونه پایله ترلاسه تشکيلوي.

د ټولو پلانونو د فوري پلي سازماني دنده، چې ده ته د ټول اړين مدیریت جوړښتونو چمتو دي.

لکه څنګه چې عمل ښیي، دا په مساوي مهم مباشرت. مستقیم تماسونه آمر او مادون، او يوه احساساتي تړاو رامنځته کولو د چوکاټونو تفصيلي مطالعې ته اجازه ورکوي او د بشري سرچینو پالیسي په اغیزمنه توګه وده ورکړي.

د ټیم د غړو ترمنځ استحکام د نشتوالي په اغیزمن مدیریت د ټولو هڅو نفي کوي. په دې صورت کې د همغږۍ د اتحادیې د غړو برابروي څخه د دندو د پلي کولو لپاره اسانتیا برابروي. د غونډو، د پلانونو د همغږۍ، د روغې جوړې د اصولو، او شخصي اړيکې: د عصري مدیر کولای شي د دواړو دودیزو د همغږۍ د فعالیتونو وکاروي.

د اغیزمنو پایلو د ترلاسه کولو د بهیر د توان پټ خطرونو او ياغي ګواښونه په ګوته کړي ته اړتیا لري. د مديريت مشخصات شامل دي کنترول او مقرراتو لپاره اړتیا لری. دوی له یو فیډبیک برابروي د کنترول څيز د خپل تابع دي. کلکسیون او د معلوماتو د تحليل دا اجازه راکوي چې تر کومې کچې له امله د اصلي موخو سره متناسب تحلیل.

د مديريت د پرمختيا له اوسني پړاو ته اجازه ورکوي چې په عمومي مدیریت دندی لپاره په توګه انګیزه او پلاوي په داسې ټولنيز او رواني دنده.

د صلاحیت او مسولیت لپاره چې يو يا زيات مادونانو د دندو د انتقال اجازه ورکوي ډیر اغیزمن ته دندې ترسره کړي.

لپاره د پرسونل د ټولو کتګوریو کې وړتيا لري چې د کارکوونکو د پرمختګ د ارمان سره د لوړ استعداد، چې په ټولیزه توګه د شرکت ته ګټور دی کار د مالي او غیر مالي برخو له لارې د انګیزه یو اغیزمن نظام جوړول.

کاري مدیریت پيچلې د بازار په اندازه د ودې له خوا ده. د مديريت بايد يو د رقابت د شرکت او د هغې د لګښت-اغیزمنتیا، د نوي تخنیکونو او د مدیریت د میتودونو، د علمي او تخنيکي پرمختګ د لاسته راوړنو د پلي کولو په کچه د ثابت زياتوالي، او همدارنګه د بشري سرچینو د اغیزمن مدیریت ډاډمن کړي.

د دندو او د مدیریت موخې دا دي د هغې د بنسټ، چې د اغیزمن فعالیت د شرکت تضمینوي.