د پروسې طریقه

د اوږد ولاړ مدیریت شتون چې د دریمې زریزې په تړاو د خټې ګولۍ ګواهي له ميلاد څخه، خو د يوه علمي دسپلين او د مسلک د راڅرګندېدو ته د نويو مفکورو د مکلف دی. By-19th په نیمایي پیړۍ د مفکورو د جوړښت دی، د سازمان د یو سیستماتیک مدیریت اړتیا ښودنه. ته د سوداګرۍ او يا سازمان د مدیریت د ځانګړې څېړنې نوې طریقې مننه جوړ شوي دي. دا شامل دي: د بېلابېلو ښوونځيو، پروسه روش، نظام روش، حالتي روش د تخصيص د يو روش. د پروسې طریقه - پر بنسټ د اړوند ترمنځ د مدیریت د پریکړو او د دندو د دوام د کنټرول. دوی په پلان جوړولو، سازمان، انګیزه، کنترول دي، او د هغوي د اړیکو په تړاو د جوړولو، او همدارنګه په تصمیم نیولو لپاره.

دغه اصطلاح "پروسه" پخپله د تعریف له خوا gost R د ISO 9000 (نسخه 2008) ده. 3.4.1 فقره کې راغلي چې دا دی چې پوه شي په توګه د فعاليت ډول ډول کلکسیون (دوی به د يو بل سره چلند او يا دي وصل) چې د محصول مواد بدلوي. gost R د ISO 9001 (نسخه 2008) ده ته رهنمايي ته د مديريت له پاره يو بهیر روش کیفیت. لپاره د فعاليتونو يا ترکيب هر ډول کولای شي PDCA دوران (پلان-صورت کنټرول-عمل) وکارول شي. په پایله کې، د سازمان باید ځینو فعالیتونو (په ګډون د پرمختیایي موخو) پلان، او بیا د پلي کولو لپاره يې، په داسې حال کې په دوامداره توګه سره د موخو او پالیسیو سره سم د محصولاتو او پروسو د اندازه کولو، د دوامداره توګه د سيسټم د ګټورتيا د ښه کړنې ترسره کړي.

د دې روش ګټه چې د افرادو له خوا د دندو د ځانګړو خدمتونو د ترسره په تقاطع کې د کنټرول د دوام دی. د نظام په چوکاټ کې د کیفیت د مدیریت د پروسې طریقه تشریح کوي او د څو شيبو د اهمیت ټینګار کوي. دا لازمي ده چې د تفاهم او د کیفیت د مدیریت د سیستم غوښتنې پلي شي. پروسو ته اړتيا څخه د ارزښت په زياته کړه د هغوی له خوا د نظره پام کې ونیول شي. دا هم باید وارزول شي (چې د پلان د دندو په تړاو) د پايلو او د سيسټم د ګټورتيا ترلاسه کړي دي. یوازې د اعتماد وړ اندازه کولای شي يو د ښه هدف انځور ښيي.

د پروسې طریقه د کنترول د ستراتیژۍ دی. د دغه مفکورې په کارولو سره دې مانا ده چې د سازمان د يو لري مدیریت ډول د فعالیتونو چې د تعامل او دي وصل، يعنې د نورو د پایلو یوه پروسه نظريات دي.

څرنګه چې په اوس وخت کې د پروسې طریقه د ISO 9001 د مرکزي موجود وي، دا ممکنه ده چې د اساسي پروسې چې د کیفیت د سیستم جوړوي معلوم کړي. دا لست کیدای شي په ګډون (په کتو د سازمان، نو کولای شي او یا تیت پروسو ته وغزولی د ځانګړتیاوو):

• د کیفیت د کنترول پروسه ده.
• بهیر مدیریت؛
• د بشري منابعو د مدیریت (په شمول د روزنې)؛
• محصولات د پروسې د اخیستلو؛
• ډیزاین او د پرمختګ د پروسې؛
• تولید مدیریت پروسه
• د خدمتونو د برابرولو؛
• توليداتو مديريت پروسه (د غير سم محصولاتو په ګډون)؛
• د اړیکو د ادارې د مراجعینو د بهیر (په شمول د Techservice)؛
• کنترول او د څارنې او د اندازه کولو وسايل.

د پروسې طریقه د پروسې، د خپلو interconnections او تعامل (راکړه او ورکړه) یو روښانه تعریف، او همدارنګه د اندازه کولو پایلې لارو ته اړتیا لري. د قانون په توګه، د دغو غوښتنو کې د هر سازمان د کیفیت د سیستم د اسنادو فرض دي، او په دیاګرام استازيتوب دي. د کیفیت د سیستم د اسنادو د سازمان د مشر له خوا تصویب شوي دي. شمیره 4.2.2 د ISO 9001 ته اړتيا ده تر څو د کیفیت لارښود، چې بايد د متقابل عمل په بهير کې د کیفیت د سیستم د یوې برخې په توګه تشريح شي چې ته وده ورکړي. برسېره پر دې، تاسو بايد د وسعت تعریف د کیفیت د مدیریت د سیستم او د هغوی د حکومت اسناد کوم کمښت او همدارنګه مستند QMS طرزالعمل يا ټاکل خوا مرجع تشريح کړئ.