د سازمان د کارکوونکو انګیزه

یو ښه مشر بايد پوره پوهېږي چې څنګه د کارکوونکو د کار نو چې هر په سمه توګه د کار د هغه دنده ترسره کړ. آیا دا آسانه کار؟ نه، دا اسانه نه ده. د ښکته ده چې د ډول ډول خلک دي، او له همدې امله، دې وتوانید چې یو لږ مشر ته په مادونانو اغیزه يوه لاره ومومي. البته، دا ميتود بايد د ګڼ شمېر وي.

د کارکوونکو انګیزه د سازمان په

د عمومي برياليتوبونو په پراخه توګه په څه ډول د هر فرد پورې اړه لري. په سوداګرۍ، دا په څرګنده توګه باید تنظیمیږي. د ډلې، چې د کار نه د اعظمي، به اجازه نه ورکوي چې د شرکت د پراختیا او د مطلوبي ته ورسيږي. د عصري د انګیزه نظريو د کارکونکو شمیر. کوم یو د کارولو، باید د ځان لپاره د مشر پریکړه وکړي. په عمومي توګه، د یادونې وړ ده چې د تشویقي سيستم ډېر ورته.

راځئ چې په اړه چې نن ورځ په ټولو پوه له خوا انګیزه خبرې وکړي. که تاسو د ټولو پیچلې داسی څنګ لرې، موږ ويلای شو چې دا د يو مثبت پايله د نصبولو څخه نور هيڅ، چې د دوی ټولې هڅې به ته پيسې ورکوي.

له بده مرغه، چې ډير خلک د څومره ليوالتيا پرته له خپل معمول کار ونیسي. دا څه سبب شي؟ او تر څنګ، چې د خپل کار په پایله کې د نندارې وړ، خو د قناعت وړ او د منلو وړ نه ده. ولې په یو سازمان د کارکونکو انګیزه ده اکثرا کم دی؟ دغه لاملونه دي توپیر لري:

- د خلکو سره د هغوی د معاشونو راضي دي؛

- د کارکوونکو د خپل کار د پايلو د نه وګوري او يا يې کمې بولي؛

- مسلک نه لرلید؛

- بې وزلو کاري شرايطو، او داسې نور.

د دلايلو شامل دي له دې چې د بې کفایته خلکو په مشرۍ، توان نه خلکو ته په لاره کې تاسو غواړئ کار تر لاسه ټيم له مخې.

د سازمان د کارکوونکو انګیزه کولای شي په مختلفو لارو سره ترسره. د یادونې وړ ده، چې يو شمېر يې دي ښه مشهور دی او د ساده، خو هغه کسان دي چې په ذاتي ډیره پیچلې. البته، د وروستنۍ کولای شي په سمه توګه يوازې د په خپل ډګر دریښتینو متخصصینو وکاروي.

نور زياتره په پرتله نه انګیزه په غیر مالي او مالي برخو ویشل شوې ده. دا اسانه دې باور دي چې دا د ثواب وړ موږ جوړوي کار. ستړي. پیسې - دا د عصري نړۍ کوم قواعد. د هغوی د تر ټولو برخه ده او ځي چې د پیسو د خلکو هغه څه کوي چې نه غواړي لپاره کار کوي.

د کارکوونکو د سازمان په انګیزه کولای شي له خوا اخلي لوړو معاشونو د ترسره شی. دغه ميتود په ځانګړي ډول ښه نه ده، ځکه د خلکو تر لاسه کارول او تر اوسه هم شي غیرفعاله. په حقیقت کې، د د سازمان د کارکوونکو مالي انګیزه به ډېر اغېزمن وي که ښه خلک نه لوړ معاش او ښه جايزې نه وهڅوي. البته، لکه د پیسو نو په ترلاسه کولو به يو ستر کار، نوښت وي، د پلان زیات، او د حالت.

ښه مشران وړتیا یې د خپلو کارکوونکو د معاشونو ته بيمې توليدوي. دوی ټول باید خپل وخت وي. د محروميت د جایزې د خطر - د يو مشخص motivator چې کولای شي ډېره ګټوره وي هم ده.

دا ضروري نه ده چې د ورځني کار د فعالیت جایزه ورکوي، لکه چې په دې صورت کې د خلکو، هيڅ غير معمول نه کوي. دا هم مهمه ده چې د جایزه په اړه ټول په دې پوه. هو، دا په دې مانا چې د خلکو د پریزنټشن وهڅول.

یو هم شتون لري غیر انګیزه د کارکوونکو د سازمان. دا شونې ده چې د ورکولو ډیپلومونه، جايزو، د شرکتونو د پیښو او داسې ترسره کولو د ټولو ډولونو سره ترسره کړي. مدیران اکثرا اجازه په ځانګړې توګه درنو کارکوونکو ته په لومړيو کور ته ولاړ شي، د اضافي ورځ واخلي، د رخصتیو او داسې ټاکي. يو شمېر سازمانونو د ویدویی lounges، د خپلو کارکوونکو سره د وړيا خواړه برابر کړي. په بل عبارت، هر څه ترسره کيږي تر څو چې خلک د خپلو دندو د مينه.