په مدیریت انګیزه

يو کس اوزرترزره تل اسانه نه څه ترسره کړي. لپاره تر ټولو برخه خلک یوازې د خپلو شخصي ګټو د تعقیب او په ندرت سره د خوښۍ چې د خپلو مستقیمو مسؤلیتونو نه درخواست ورکړم. د مدیریت د انګیزه اصلي دنده داده چې د داسې يو ځای کې چې هر څوک او همدارنګه د امکان او د کیفیت کار جوړ کړي.

په مدیریت انګیزه

له مخې دا، په دې صورت کې دا د اعمالو چې کولی شي تر څو د شرکت د اهدافو د پلي کولو په اړوند په هر ډول فعاليت يو کس وهڅوي یو شمیر ته اشاره کوي. لکه څرنګه چې يادونه وشوه، په ډيرو مواردو کې، د خلکو یوازې د ځان فکر، او دا د دې ډلې د ګټې لپاره سخت کار وکړي. په مدیریت انګیزه مهمه ده، لکه څنګه چې طرحه شوې ده چې هر څوک د ټولو د سوکالۍ په اړه فکر وکړي. دا ډېر د ځانګړو تخنیکونو او وسایلو کار اخلي.

دا بايد په نښه شي، چې په اداره کې د انګيزې په تفصیل مطالعه، په توګه ثابته شي چې په کنترول کې مهم رول ولوبوي. په دې موضوع لیکل ونړیدلو، کتابونه، ليکچرونه، او داسې نور.

په مدیریت انګیزه کولای شي په دوه برخو ویشل. دا د خارجي او په اړه ده د داخلي انګیزه. په لومړي صورت کې، دې لپاره چې يو کس په زوره د کار کولو، د کارفرما باید د تشویقي ډول ډول وکاروي، په دوهم - دا د ټولو په یوه کس ځان څنګه رهبري پورې اړه لري.

د حق روش موندل نو سړی ساده نه ده. د دې لپاره دا ضروري ده چې د شرايطو په کوم کې چې دا فعاليت کوي، خو هم په هغه کې ژوند کوي تحليل نه يوازې ده. کاري شرایطو، سره د مشر د اړیکو، د ټیم په چوکاټ کې د اړیکو، او داسې: البته، د خلکو ته د کار دندو ترسره کولو د چال چلند له خوا د بېلابېلو عواملو ده تر اغېز.

د حق انګیزه څه ورکوي؟ مدیریت د تحریکي بهیر لاندې اساسي مرحلو ګوته کړي دي:

- د وخت په خلکو پيل د ځينو داخلي تشويق ته ځینو فعالیتونو ترسره احساس، د کار غوښتنه شتون لري؛

- د یو کس لپاره د لارو چارو د اړتياوو د پوره کولو په لټه کې پيل کيږي.

"ګازره او امسا" - د تیرو کلونو په قوي انګیزه ده. دلته ښکته ده چې د ښه کار دی ته وهڅول او د منفي پایلو په بې وزلو لامل ګرځي. نن، دا لاره ده لا بې اغیزې، په توګه د خلکو تر لاسه ته ورته کړنې ترسره کارول او د هیڅ یو ځان د ښه والي په اړه فکر نه کوم. د نه پرمختګ محرک - کړنو په ورته کچه او یا په تدریجي ډول کم پاتې دی.

موږ ټول د ځينو ځانګړو اړتياوو لري. دوی باید په پام کې ټاکلو کله چې د انګیزه حق ډول ونيول شي. په مدیریت ساده انګیزه لري - په پيسو. دا په حقیقت کې، چې هر څوک هڅه کوي چې څومره پيسې چې به د هر ډول توکو د پیرودلو وکارول شي ترلاسه پر بنسټ ولاړه ده.

نور پيچلي انګیزه ده سره د کارکوونکو د داخلي ګټو تړاو لري. دا ته اشاره کوي او د کار د قانوني ګټو. د کار د داخلي کارمند قوت، هیلو ټولګه ده، د هغه موخه د هغه د موټر چلولو.

هر څوک چې د کار په لوړه کچه ارزول لټوو، به د ښه کار کوي. که دا د دې د ستاینې سره وکتل، نو، غواړي چې خپل ځان وښيي یو ډیر مثبت په رڼا کې، نو هغه به هم د امکان تر کار وکړي. د همدې له امله دی تر لاسه، او د فرصت ولري چې يو مقام واخلي.

په یوه د کارکوونکو ډیر د نفوذ میتودونه. دا مهمه ده چې په ياد چې د شرکت لري چې په دوامداره توګه د شخړو حالاتو کې، د فعالیتونو د مختلفو ژانر چې د ډلې د پياوړتيا کې مرسته وکړي او د نوي کارکوونکي دې وتوانوي چې د هغه سره یوځای کولای شي د مخنیوي په مناسبت. په تولید فضا باید په توګه مساعد وي. لپاره د يو سړي ته دابرخه او راحت احساس دا ضروري ده