د مدیریت او د خپل مشخصاتو اصلي دندې

وړاندې له دې چې د ادارې په اساسي دندو په پام باید د مدیریت دندی د تصور افشا. د ټولو نه اول، دا د یادونې وړ ده چې د شرکت د مدیریت دی یوه پیچلې پروسه، چې د اداري فعالیتونو د مختلفو ډولونه دی. ټول لوی مدیریت دندی سره نژدې له يو بل سره اړوند، د یو جامع نظام طرح د ځانګړو موخو ته د رسيدو د جوړولو. ټول د ادارې په اساسي دندو بیلابیلو ځانګړو تخنیکونو او میتودونه دي. په پام کې د اداري او مديريتي فعاليتونو څه ډوله جوړوي د ادارې په اساسي دندې چې د عام تصور:

اډه، د مدیریت د پیل دنده په پام کې. شرکت يا د شرکت د فعاليت حتمي سره يو پلان پيل شو. ، معلومی مطالعه د انځور د بشپړولو لپاره کافي یوازې د مدیریت دندی لست کې نه ده د خپل مشخصاتو سره به مرسته وکړي نور ژوره پوښتنه. له امله د پلان د موخې او د شرکت د پراختیایي لومړیتوبونو، او همدارنګه د پروګرام د برخې تعریف د لازمو اقداماتو لپاره یې ترلاسه کړي.

د پلان وېشل شي له خوا ډولونه: د اوږد مهاله وخت وقفه پوښښ 5 کاله د 3 څخه لږ نه دی؛ منځ مهالې - نه يو کال څخه کم؛ په لنډه موده کې - يوه جنتري کال په موده کې.

تجربه د مدیرانو د ټولو درخواست د پلان وړاندې ژانر. د مدیر د مسلکي دی اوږد مهاله تفکر، له عملي اقدام، او همدارنګه د وړتیا د هدف ته ځانګړې ګډو. د پایلو د مدیریت - دا شان هيڅ له خوا موخو مدیریت، پلان او د کنټرول د راوستلو په ګډه.

په دې ډول، د مدیریت دندی لکه د پلان مفهوم معاینه کوي، موږ له نژدې د کنترول دنده، چې د ده د څنګه په اغیزمنه توګه د سازمان د خپلو موخو د لاسته راوړنې د څارنې adjoined او د اړتیا په صورت کې، د انحراف سمونې. د کنترول تاسو ته اجازه په چټکۍ سره سم د ستونزو مخکې نو نه جبيره شي په ګوته کړي او د. د دې کنترول په توګه د يوې تړنې له ټولو مدیریت دندی سره نښلوي خدمت کوي، د هغوی تفصيل به وروسته ورکړل شي.

نه لږ مهمه ده د مدیریت یوه دنده، د یو سازمان په توګه. دا شامل دي په توګه تشکیلاتی ډیزاین او د کار د بهیر سازمان.

د تشکیلاتی ډیزاین یا د بهير په اړه په مهمو سيمو، ټاکل ته سازماني موخو ته د رسيدو د بنديز د ټول شرکت وېشي. دا هم د مختلفو پوستونو او د هغوی اړیکې د قدرتونو ټاکي.

د دغه بهیر د سازمان طرحه شوې ده چې په کې خپلو موخو ته د رسیدو په عادي فعالیت او د دغه شرکت د مختلفو فرقو د متقابل عمل ډاډ.

د سازماني جوړښت کې د تشکیلاتی ډیزاین یا پروسه جوړه، نو دا په ساده توګه د قوانينو نه دي چې د مدیرانو لپاره د مسولیتونو د اغیزمن تخصيص، او د کار ويش د پراختيا. د سازماني جوړښت څخه د عمل پلان د انتقال اجازه ورکوي.

د ادارې یو بل دنده - انګیزه، چې د ده د فعالیتونو په کلکه په موخه د خپلو موخو په ترلاسه کولو د کارکوونکو د هڅولو په پروسه. د اخلاقي او اقتصادي هڅونو: په توګه د مدیریت د فعالیتونو انګیزه د د ټیم نفوذ لاندې هرمونو کاروي.

د تحريک د خلکو انګیزه د مکافاتو نوعه د کارولو په مانا ده. په دې صورت کې، چې د مدير کارول د انګیزه تيوري شي مات کولای شو په لاندې توګه دي:

نظريو انګیزه د پروسې، په ډاګه د بيلابيلو motifs د متقابل عمل د محرکاتو؛

د انګیزه منځپانګه نظريې په ګوته او انګیزه عوامل تحليلوي.