د پرسونل د مدير: مسؤليتونه او وړتیاوو

په دې وروستيو کې، په روسیه کې شته په توګه د پرسونل د مدیرانو مسلک لکه یو ډول دی. د هغوی مسوولیتونه پر کارکوونکو د پلټونکو د وظيفو، چې د بشري حقونو د څانګې بهرنيو سرچينو او د کار قانون مقرراتو د غوښتنو د پابندۍ څارنه بوخت دي ورته دي. د بشري حقونو د مدیرانو په همدې دنده ترسره کړي، خو سره د دندو په پراخه. د هغوی اصلي دنده - دا د کمپنۍ د موخو او ستراتيژيو سره د شته بشري منابع، د کار د احتمالي او د مهارتونو د ترکیب. د بشري حقونو د مدیرانو د بشري حقونو د څانګې ټول دوران څخه د جلب او جذب او د کار د بازار د مطالعې او د فسخ او د تقاعد په ګډون ترسره کړي. د بشري حقونو څانګې د مدير د پرسونل د سمبالښت د شرکت ستراتيژي، د بشري سرچینو پالیسي رامنځته؛ ده د روزنې، د مطلوبه لوري او د زده کړې کچه په غاړه لري؛ په ګوته کوي او وړاندوينه لپاره د متخصصينو او ماهرو کارګرانو ته اړتيا لري، د تحليل د بشري منابعو د ظرفيت؛ د بازار د شرکت کارکوونکي ترسره کوي؛ سره د کار د خدمت د همکارۍ ملاتړ کوي؛ et al.

د مدير دندې د کارکونکو

1. د کار د بازار تحلیل، د سره د کارکوونکو د حالت او په اوسط ډول د معاش په اړه د سازمان د معلوماتو د ادارې راپور.

2. د عملیاتي ټاکلو او د سازمان لپاره د کارپوهانو لټون. Forecasting لپاره د کارکوونکو د تقاضا. د پرسونل د زيرمې د پراختیا.

3. د تحریکي کار سيستم جوړ شي. مالي انګیزه ده په بشپړه توګه د شرکت د ادارې لخوا د زېږنده، او نا ملموسې - د ګومارنې مدير ته.

4. د لوی درستیز د مدیرانو رامنځته کړي او د کمپیوټري کلتور څارنه کوي. خپلو دندو کې د جوړېدو د کار ډله (د مهارتونو او تخنيکونو په کې د کار د پايلو په ډله او د شخصي ګټو، ملي يووالي ته په وروستۍ موخې، د ټولنیز-رواني اقليم، شخصي او ډله اړیکې ترلاسه). د بشري حقونو د مدیرانو د نوي کارکوونکي ټولنيز، رواني او مسلکي تطابق د سازمان په لاس.

5. د تر ټولو مهم يوه د مدير دندې پر کارکوونکو اندیښنو کارکوونکو د روزنې. د پرسونل افسر په کتو سره د پاملرنې ده چې د روزنې تنظيم، د روزنې کورسونه، روزنیز سیمینارونه په رامنځته کولو.

د بشري سرچینو د مدیریت د مدیرانو، د ضروري موضوعاتو راپورونو د برابرولو په برخه کې 6. د مشورتي خدمتونه وړاندې کوي.

د معيارونو د تعريف له مخې، یو پرسونل مدیر دی لپاره د دې شرکت د 70 کارکوونکو ته اړتيا لري. که ستاسو د سازمان د 100 څخه زيات کسان فعاليت کوي، يو پرسونل مدیر کافي نه ده.

د يو پرسونل مدیر مسلکي ځانګړتياوې څه دي

1. د يو مسلکي کچه، د دې مدیر باید د پوهاوي د مهارتونو جوړ شي. د بشري حقونو څانګې د مدير يوه ابتدايي مرکه ترسره کوي، نو يو د ګومارنې مدیر باید د نوماندانو ته د د خالي ځايونو اشغال یو شخص روش لري. هر څوک، چې د مرکې Praed ناآرامه ده او د قوتونو تر کولای شي. Task Manager - د فشار لرې او د خبرو اترو predispose، کمزوریو او تشخيص د قوت عارض.

2. د هر workstation ده یوه ځانګړې پرسونل professiogram چې دا معلومه کړي مهارتونه او پوهه بايد يو رقيب لري.

3. د لپاره د پرسونل د مدیریت ټولنیز-رواني پوهه شتون ته اړتيا لري. په دې توګه هغه به کولی شي د سازمان د کارکوونکو په منځ کې د یو مساعد اقليم رامنځته کړي.

4. آيا د دفتر د ادارې او د کار د قانون د پوهې پرته نه.

لکه څنګه چې تاسو کولای شي وګورئ، د ګومارنې مدیر پر ورسپارل د دنده په غاړه ولري. له د هغه د مسلکي پوهې او مهارتونو د شرکت د پرمختګ پورې تړاو لري. لکه څنګه چې ده، د سازمان د برياليتوب د خپلو کارکوونکو د اغیز وکړي.