د استخدام د عصري تخنيکونو

په سمه توګه ټاکل پرسونل - چې د ټول ټیم لوړ توليد د مهمو. که unpointed ته تفصیل استخدام ټکنالوژۍ، چې تاسو پر بنسټ وي په خطر کې بدلون او د جوړښت د نورو برخو تر منځ د دسپلين د کمښت. چې د یو بریالي، رامنځ ته نږدې وپيي ټیم، مونږ سپارښتنه کوو چې تاسو د استخدام د اساسي او غیر عنعنوي میتودونه، چې دا به د شرکت د مدیریت د ژوند اسانه زده کړي، او همدارنګه د وخت او اعصاب مدیر استخدام وژغوري.

لپاره د کانديدانو د ټاکلو ګولډن اصول

د درخواست په لومړي احساس پرېږدي، البته، یو مهم رول لوبوي، خو د د خالي وروسته د نوماند د موندلو اساسي قوانين د پرسونل، چې اساسا ګټور ته د بشري حقونو د څانګې د مدير ځان په پام کې د ټاکلو لپاره روښانه طرزالعملونه لري.

1. د خالي چې به د ستاسو د کاروبار د بريالي پرمختګ ستراتیژیک غوښتنې پوره شمېره معلومول.
2. د هر کار، د يوه ځانګړي مقام لپاره وګماري، او د يوې اندازې د مسووليت د کارکوونکو، مسوولیتونه، دندو وګماري، او د هغو د پلي کولو د لارښوونو چمتو اچوي.
3. پریکړه تاسو به د نوماندانو لپاره د څو لارو، په شمول د غیر معیاري کارولو څنګه ولټوي.
4. وټاکئ چې د جلب او جذب او ميتودونو د پرسونل انتخاب تاسو اراده وکاروي او د درخواست يې راپور: سره په تليفون د کانديدانو د يوه لومړنۍ مرکه، په پوښتنلیک، د يو لنډيز په حضور کې د ډکولو.
5. د ثانوي د ټاکلو او د مهارت د ماسټرۍ. له کتلو څخه وروسته د پوښتنلیکونه او لنډیز د یو شخصي مرکه او ازمايښت عارض ترسره کړي.
6. دا ورپسې په کې یو نوی مامور او د هغه سره د تړون له لاسلیک د ګومارنې د پریکړې له خوا.
7. وروستی ټکی د تطابق د پروګرامونو د پرمختګ د کارکوونکي او د هغې د بریالي تطبیق بيا داخل دی.

لکه څنګه چې تاسو کولای شي وګورئ، د استخدام اصلي طريقه داسې ده چي مانا د مرکې لپاره د بشپړ چمتووالي نه یوازې د درخواست خو هم د استخدام، خو د د غو یو په احتياط سره پلان لټون د پام وړ د غلط متخصص استخدام د خطر کموي.

د استخدام پټې میتودونه

Socionics یا socioanalysis. لیکوال کارل Jung 4 archetype شخصیت، چې د یوه استازي د ده د ځانګړو دندو د ترسره ښه لاره توان پرانستل:

• منطق. یو سړی د فکر منطقي وړتيا لري، د ټولو موخه د ارزونې مضمونونه او د فکر ډول ته اشاره کوي. د دې مشن - د ټولو تنظيم کړي، چې د ګډوډۍ له منځه يوسي.
• اخالقي. دا هم کولای په واقعی ډول وارزوي چې څه به پېښ نه ده، خو دا د يو ډول "د احساس." هغه هڅه کوي چې د ډلې په چوکاټ کې د یو هوسا چاپيريال رامنځته کړي.
• Sensorik. په ځانګړې توګه، د فکر ډول، "حس" د ځانګړو شيانو د توليد وړتيا لري.
• Intuit. دا یو حسي، انتزاعي فکر شخص چې مفکورو تولیدوی.

د زده کړې د دغو 4 شخصیت ډولونه په اسانۍ سره په رسمیت، مدیر استخدام کولای يو ټيم، چې د هر غړي د لا هم په خپل ځای دی، چې د فکر د هغه د ډول مناسب جوړ کړي.