ښه کار ډله - بریالی کاروبار د مهمو

په همدې ډول په توګه د پاچا کوي هغه او ورسره ملګرو، هر عصري مشر به د کار د ډلې نه، چې د هغه جوړ. او دا د حیرانتیا خبره نه ده چې د ټیم به د د سوداګرۍ او د هغې د ودې فوري بریالیتوب پورې اړه لري. نه لږه موده وړاندې، دا شي د بيان د خورا مشهور د Steve دندي چې کوم افسر باید په امر سره وټاکل شی چې د هغو خلکو به غوږ او ترسره نه ده، خو د هغه چا لپاره به وکولای شي چې فعاله وي او د سر وړاندیز څه شی او په څه ډول تاسو کولای شي په یو حقیقت بدله. ووایو وايي، چې اوس د ډېرو تېروتنو، ځکه چې د کاروبار د پیل له پلان څخه ډېر وروسته عاید. او اکثرا د دې لپاره دليل چې یوازې په یو کاري ټیم دی.

د پرمختيايي ټيم پړاوونو کې

د مدیریت د بشري سرچینو د اړتيا ده چې په په برخه کې تمرکز implies مدیریت ارواپوهنې، په ځانګړې توګه که تاسو د رسمي مشر د رول پلي شوي دي. البته، ځینې خلک د دغو وړتیاوو د طبيعت، خو د دوی د واحدونو ورکړل. که څه هم، تر څو د خپل کار ډیر اغیزمن کړي، هر چا ته د سوداګرۍ اړوند بايد د د د د د ډلې جوړښت اساسي پړاوونو پوه:

1. Lapping - دا په لومړي پړاو کې، کله چې د خلکو تر لاسه يو بل ته د پوه او اشنا شي. دلته او "لنډلاريز" شتون لري، د لومړي او خوښ نه دي.

2. د مبارزې - دا د غير رسمي مشرتابه لپاره يوه ننګونه ده. دلته مهمه دا ده چې سر ته پاملرنه وکړي، ځکه چې د متکي به د خپل مشر ته غوږ، او د سر ښه دا ده چې له هغه سره نږدې اړيکې رامنځته کړي.

3. د موثريت - نه شي کولای چې د کار ډله به اعظمي موثریت څرګند دې پړاو کې، خو د ارمان ته وده چې وايي، د ښه کار او تجربه به وده وکړي.

4. د موثريت - دلته مخکې وي د هغه ټيم وياړم، کارکوونکي، د اړتیا په صورت شي کولای مستقیم مداخلې مدیریت پرته کار وکړي. د ټینګار ده د کارکوونکو د کاري ساعتونو کې د منطقي تمرکز او د خپلو موخو ته د رسيدو.

5. د مهارت - سره د تېر پړاو د اصلي توپير دا دی چې د کار ډله ده چې په پراخه توګه د انتقال رسمي خبرو اترو. او دا يو روښانه ګټه، په توګه د دندو او د ستونزې دي څومره په چټکۍ سره حل.

6. د زړښت او د مرګ - دا وخت پېښېږي کله چې یو ټیم نه پرمختګ نه شي. د وخت د غوښتنو او د کارپوهانو د مهارتونو بدلول په تړاو یو نيسي له کومو سره چې د کارکوونکو د نه ګرځي "تر غوږونو پورې پاتې شي." او بیا مشر د توندو ميتودونو اخلي - د مثال په توګه، د Reorganization.

د ډله رامنځ ته څه بايد وکړو

لکه څنګه چې تاسو کولای شي چې د ډله په پراختیا کې وګورئ، د غوره پړاو - "مهارت". په دې صورت کې د هر مدیر د دنده دا ده چې د ډله په ژوند کې په مستقيم ډول برخه واخلي. د دې لپاره چې د "زړښت" د لیدلو لپاره نه لري، دا په ارزښت لاندې رازونه چې به زیاته یادولو ده چې د مدیریت د اغيزمنتيا د بشري سرچینې:

1. هیڅ موضوع د وړ ډول په لوړه کچه د کارکوونکو د پیل په تاسو درلود، هر کس لري کوټې ته وکري. له همدې امله، د روزنې، د پیوستون او د ځان د پرمختګ د ارمان ځانګړي روزنيز کورسونه بايد په منظمه توګه ترسره شي.

2. په دقت څنګه د تکامل د کار ډله وڅاري. منو چې باوري کړي چې د کارکوونکو کوئ په هر یو پړاو د تر لاسه ځوړند نه.

3. د دې لپاره چې ستاسو د کار اسانه، تاسو کولای شي د یو ښه ارواپوه، چې په سره سره مدیریت مسایلو د ستونزې د حل لپاره به مرسته وکړي وګماري. خو دا مهمه ده چې د کارپوه په کې د خپل جوړښت په لومړي پړاو کې د لوبډلې ته راغلل.

4. په یاد ولرئ چې د سوداګرۍ بریالیتوب به په څه ډول په سمه توګه تاسو د کارکوونکو غوره څه دندو تاسو د هغوی لپاره د ټاکلو، او څومره ژر د خلکو په پرمختګ پورې تړلې د فعاليت په ساحه کې چې دوی کار کوي.