په کار کې تعصب

تعصب شوی رویه، لومړی د ټولو، تصور یا بل کس یا ارزونه پرته د اعتراض کولو څخه پرته. البته، هر څوک د شخصي نظر حق لري، او دا څنګه جوړوي (د کوم معیار له مخې). مګر کله چې یو فرد په ټولنیز چاپیریال کې نه وي، مګر د ځانګړي دندې دندې سرته رسوي، یو مشخص موقف لري، نو بیا د همکارانو سره یا د باس، یا د هغه د دندې موضوع ته د تعصب لپاره ځای شتون نلري. که نه نو د کار کولو موثریت کم شوی، ځکه چې د مسلکیتوب ځانګړتیاوې د یو کار او همکارانو په وړاندې یو مناسب روڼ دی.

متوازن تعصب: ارزښت

د روسي ژبی توضیحاتو لغت Kuznetsova تعصب تعریفوي د یو نظر په توګه چې مخکې یې وده کړې ده، پرته له دې چې هدفونه په پام کې ونیول شي. د دې اصطلاح د عصري استعمال په پام کې نیولو سره، دا ویل کیدی شي چې لغت لغت ناباوره معنی لري. اوس، د تعصب شوي چلند لاندې، یو څوک پوهیږي چې کوم کس د یو شخص لپاره شخصي ناخوښه شوی دی: دا د دې کس په اړه د رواني غیرمعمولیت یا پېژندل شوي حقیقتونو له امله کیدی شي. په ورته وخت کې، هغه معلومات چې د تعصب شوي رویټرز په توګه وي، د کار په موضوع کې په هیڅ ډول پلي نه کوي.

د مسلکی ودې مخنیوي په توګه د تعصب چلند

نن ورځ هر څوک کولی شي په کار کې د تعصب چلند سره مخ شي. د هرې کاري فعالیت په ترڅ کې د انسان فکتور تل تل اهمیت درلود، او د بیلګې په توګه، د رواني اړیکو وړتیا، د ارزښت سیستم، او د شاوخوا شاوخوا خلکو ارزولو معیارونه ، د ډیری لپاره توپیر لري. له دې امله، د تعصب مخکې مخکښ کیدلی شي. د پایلې په توګه، د شرکت مجموعه په خړوبونو کې ځای پر ځای کیږي، کوم چې د وخت خورا مهم برخه نیسي، کوم چې دا به د رسمي دندې د ترسره کولو لپاره غوره وي. ډیری وختونه، او هغه قضیې چې د ځینو مسلکی استازو استازو د دوی فعالیتونه خورا اړخیز دي، او دا د ریډ په پرمختګ کې له منځه یوسي.

په مسلکونو کې تعصب

په ژورنالیزم کې داسې مواد شتون لري چې د موجوديت په توگه وسپارل شي. د واقعیتونو او حقایقو پوښښ د اعتراض او بې طرفۍ ته اړتیا لري - دا د ژورنالیزم د اصلي اصولو څخه دی، نه لیدل کیږي چې دا مسلک تفاوت کوي. نن ورځ موږ کولی شو څارنه وکړو چې څنګه استازي د "یو اړخیز" موادو توزیع کوي، او دا په رسنیو کې د عامه باور کمزوری کوي.

که یو پوهانپوه د هغه ناروغانو تعصب وکړي، نو هغه به د دوی سره مرسته ونکړي. دا "جعلي" تعقیب کیدای شي "د" مسلک لپاره "هڅه وکړي"، او وروسته دا معلومه شوه چې په هر حالت کې دا منفی پایلې راځي: واک کمزوری کوي، ټیټ کیفیت تولید، او نور.

د باس د منلو وړ چلند

کله چې باس له یو کارمندانو سره اړخیز دی، نو د وروستیو ژوند ژبوي. مالک دومره بې برخې واک لري چې بې برخې شوي همکار "ژوندي پاتې" وي: د مالتړ پرته پرته ستونزمن کارونو ته واستوي، د لوړ مدیریت ځای، لږ معاشونه، د رژیم خورا سخت سخت اړتیاوې، او نور. دا قضیې کولی شي جدي پایلې ولري، تر هغې پورې او د برطرفي کولو په شمول.

د دې ستونزې د حل لپاره درې لارې شتون لري. که کار خورا ارزښتناکه نه وي، نو دا به غوره وي چې بل بل وموم او د ناروغانو له مالک څخه لیرې شئ: نو تاسو کولی شئ وخت او اعصاب وژغورئ، ځکه چې تاسو دې کار ته پراختیا نه لرئ. که وضعیت ته اړتیا ولری، نو تاسو کولی شی لوړ مقاماتو ته وګرځی یا ستونزه پخپله حل کړئ. وروستی اختیار یو له ډیرو ستونځو څخه دی، ځکه پدې حالت کې تاسو باید وپوهیږئ چې ولې سرغړونه کیږي، او پدې اړه پورې اړه لري، د هغه تعصب سبب کیدلو لپاره. که ماتونکی د شخصي ناخوښۍ له امله مشر سره تړاو ونه لري، نو دا به ستونزمن وي چې څه شی حل کړي.

د ماتول شوي تعصب چلند

که چېرې مصلحت د خپل مشر په لور اړخیز وي نو دا په یقینا د هغه په کار باندې منفي اغیزه لري. د هغه سره د متقابلو تفاهمونو او نشتوالي نشتوالی د دې حقیقت المل ګرځیدلی چې دا کار د ورته موثریت سره ترسره ندی شوی کوم چې کولی شي د عادي اړیکو سره. کارکونکي باید خپل ارزونه بیاکتنه وکړي او شخصي له مسلکي څخه جلا کړي. که ستونزه د مشر مسلکي کولو په نشتوالي کې وي (د بیلګې په توګه، مجهز خپل ځان پیاوړی ګڼي او دا یې نا سمه ګڼي چې هغه د یو ناکافي عالي لارښوونې لاندې دی)، نو هغه باید د ناڅاپي ظلم احساس ومومي یا دا پوسټ پریږدي.

بیسا د ډیرو خلکو د تجربو د ترلاسه کولو لپاره یو لوی خنډ ګرځیدلی دی، نو دا غوره ده چې د داسې همکارۍ څخه مخنیوی وشي چې په کې د انفرادي کسانو سره د یو بل په وړاندې تعصب چلند.