ټولنیزه وړتیا، په ټیم کې د کار کولو توان، په پایلو تمرکز

د مرکې په جریان کې، احتمالي کاندید هڅه کوي چې معلومه کړي چې هغه په یوه ټیم کې د کار کولو توان څومره دی. دا مفهوم څه اغیزه کوي؟ راځئ هڅه وکړو چې دا یوځای شي.

د ټولنیز وړتیا ځانګړتیاوې

یو ملګری شخص په آسانۍ سره خپل دخیل کونکي ته څرګندوي، چټکه اړیکه نیسي. د خبرو اترو په جریان کې، هغه هڅه کوي چې اوریدونکي دواړه مهم او خورا مهم معلومات، پرته له دې فکر وکړي چې آیا دا به په پام کې ونیول شي. برسېره پردې، دا ډول سړی تل د ډیری پوښتنو له مخې توپیر لري، هغه ځوابونه چې په ځانګړې توګه په زړه پورې ندي. په فعال، باثباته موقعیت کې، د ځینو خبرو اترو بنسټ، او ځینې وختونه، د ټولنیز وړ موضوع په بڼې کې. داسې یو شخص په بشپړه توګه پروا نه کوي چې دوی نه غواړی د هغه غوږ نیسي، دوی ژر تر ژره د هغه څخه د ځان څخه د خلاصون خوب کوي. ټولنیزه یو ښه کیفیت دی، مګر دا په واضح ډول د کارولو څخه نده.

د ټولنیز وړتیا مفهوم

ډیری وختونه دا کیفیت د ټولنیز وړتیا په توګه دی. په حقیقت کې، د دوو شرایطو ترمنځ ډیری توپیرونه شتون لري. نو د خبرو اترو څه شی دی؟ په یوه ټیم کې د کار کولو توان، د بین المللی اړیکو لپاره د ستونزمن حتی په سختو حالتونو کې، د هغه موقعیت ترلاسه کولو لپاره، دوستانه اړیکو تاسیس کول - دا ټول د اړیکو مهارتونو ځانګړتیاوې دي. د ټولو کړنو اصلي موخه د ټیم غړو ترمنځ د دوه اړخیزې ګټې اخیستنې رامنځته کول دي. د دې کولو لپاره، تاسو کیفیت ته اړتیا لرئ، لکه په یوه ټیم کې د کار کولو وړتیا. د دې همکارۍ څخه د ګټې په توګه څه فکر کیدی شي؟ لومړی د دې معنی لري چې د تاکتیک او مفاهمه کونکي سره د خبرو اترو په لټه کې وي. برسېره پردې، په ټیم کې د کار کولو توان د هغو پوښتنو د موندلو کې مرسته کوي چې نشي کولی پخپله حل کړي.

د اړیکو مهارتونه څنګه پیژندل کیږي

داسې نښې نښانې شته چې د ارتباطي مهارتونو څرګندولو امکان لري. په بین المللي ټیم کې د مداخلو وړتیا معلومول په الندې برخو کې:

• د هرې موضوع په اړه د خبرو کولو توان لري.
• د خبرو اترو څخه ریښتینې خوښي ترلاسه کول.
• د عامه خلکو لپاره په ازادانه توګه خبرې کول.
• بې شرمه مه مه، وضعیت، وړتیا او شتون پرته له دې چې ستاسو موقف وضع کړي.
• د بیاناتو یوه ستندرد رنګ او سرغړونه غوره کړئ، د اوریدونکو ځانګړتیاوې په پام کې نیولو سره.
• د وخت اړین وخت لپاره د خلکو دلچسپي ساتل

د جوړولو په کار کې خنډونه

په ټیم کې د کار کولو توان نه لري، تاسو اړتیا لرئ چې مطلوب پایلې ترلاسه کړئ. یو ځل چې نا معلومه حالت کې وي، ډیری خلک هڅه کوي د خبرو اترو د نوم په اړه خبرو اترو پیل کړي، ځانونه معرفي کړي. د اړیکو په لومړي مرحله کې یو نا امنه حالت شتون لري، د متقابل معلوماتو د ترلاسه کولو مساوات او تناسب له سرغړونو څخه سرغړونه ده.

یو عام غلطي د خبرو اترو موضوع ته د فکر کولو پرته، په خبرو اترو کې نا معلومه خلکو سره "لیدنه" ده. داسې هڅې به نه یوازې د مداخلو ترمنځ شخړې رامنځ ته کړي، دا به ستاسې په اړه تر ټولو ډیر چټک غبرګون پریږدي.

دا اړینه نده چې د ځانګړو (تنگ) موضوع په اړه د خبرو اترو بیګناهانو سره پیل شي، کوم چې یوازې غوره ټاکل شوي خلک لري. یو کس به هڅه وکړي چې له تاسو سره اړیکه ونیسي او فاصله وساتي، یو غیر متمرکزه خبرې ژر تر ژره پای ته ورسوي.

یوه جدي تېروتنه به د خبرو اترو د شخصي ځای څخه سرغړونه وي. د کندز لخوا د نا معلومه شخص سره مینځل کول، تاسو به یو ځل بیا غبرګون ترلاسه کړئ، هغه د دې لپاره هیله لري چې تاسو له تاسو څخه خلاص کړي.

د ټولنیز وړتیاوو ترکیبونه

په ټیم کې د کار کولو وړتیا وده په اجتماعي تخنیکي پروژو کې د کارکونکو په شمول ترسره کیږي. د ارتباطي مهارتونو پراختیا لپاره "ترکیبونه" شتون لري، پرته له دې چې د یو ژوندی موجودیت په توګه د ټولګي بشپړ کار ناممکن دی.

1 ریکارډ. هڅه وکړئ په آرامه توګه پاتې شئ، په خپلو وړتیاو کې ډاډمن شئ. د حیرانتیا وړ نښې نښانې، د خبرو اترو په وخت کې غږ پورته کول یا ټیټ کول اجازه نلري. تاسو باید آرامۍ وګورئ، په ټیټ غږ سره خبرې وکړئ، سر ټیټ کړئ. په دې حالت کې، ژباړونکي به ستاسې په وینا په جدي ډول په پام کې ونیسي.

2 لارښود. په یوه ټیم کې د کار کولو توان د یو کس په اړه د خپلې ټولنیزې وضعیت، ظاهري پایلو څخه د مخنیوي اجازه نه ورکوي. د تصميم نيولو چټکتيا دا حقيقت ته رسيږي چې تاسو به يو احتمالي همکار له السه ورکړئ. دا مهمه ده چې په یو شریک کې مثبت ځانګړتیاوې ومومئ ترڅو د ساختمانې همکارۍ لپاره د ټیټ کولو لپاره ، دا د دې توان لري چې په یوه ټیم کې د کار کولو توان ولري. موخه د ډلې د ټولو غړو مثبت مثبته ده.

3 نسخه. تاسو اړتیا لرئ چې خپل ملګري ته غوږ ونیسئ. د اوریدلو او اوریدلو حقیقي هنر دی. هرڅوک به د منلو وړ تمرین کونکي وي. د ژباړونکي په نیمه کلمه کې مداخله مه کوئ، هغه ته فرصت ورکړئ چې د هغه نظر څرګند کړي، او یوازې د دې وړاندیز شخصي تاوان یا مباحثې وروسته.

ټیم

نو په ټیم کې د کار کولو وړتیا څه ده؟ د دې جوړونې لپاره د مدیر لخوا کارول شوی الګوریتم د شرکت ځانګړتیاو پورې تړاو لري. د بیلګې په توګه، د ښوونکو په ډله ایزو ګروپونو کې کوچنۍ ډلې د ښوونکي د موضوع په پېژندلو سره رامینځ ته شوي. په داسې میتودولوژیکو ټولنو کې، همکاران د تعلیمي مضامینو د تدریس میتودونو پورې اړه لري، د ځوان نسل زیاتوالی.

په هغه شرکت کې چې د ټرانسپورټي جوازونو پلورلو چارې پرمخ بوځي، په ټیم کې د کار کولو وړتیا ځانګړې اهمیت لري. د ټیم د هر غړی وړتیا په روښانه ډول تعریف شوې، یوازې یوځای کولی شي خپل مراجعین د کیفیت او خوندي آرام سره چمتو کړي.

د اړیکو ګټې

دا وړتوب کوم شخص ته ورکوي؟ لومړی، دا د ځان باور په ترلاسه کولو کې مرسته کوي، په ټیم کې د کار کولو وړتیا جوړوي، په خپلواک ډول مهم پریکړې کوي. د پرمختللي مخابراتي مهارتونو سره، حتی په نا معلومه حالت کې، یو کس به په اسانۍ او آرامۍ سره وي. د هغوی په مرسته، تاسو کولی شئ د لیدونکو پام ته په اسانۍ سره مهارت ورکړئ، خپل نظرونه او نظرونه وړاندې کړئ. ټولنیزه مرسته ستاسو سره مرسته کوي ترڅو ستاسو اهداف ترلاسه کړي.

نو په ټیم کې د کار کولو وړتیا څه ده؟ د پایلې لپاره مقصد؟ د یو ګډ پروژه جوړول؟ ګډ فعالیت؟ که چیرته د دې شرکت ښه والی په اړه یو جدي داوطلبی وي، د هغې ټیم پورې اړه لري، مدیر هغه خلک ټاکي چې په هغې کې کار کوي. کله چې نوماندان غوره کړي، هغه د ډیری فکتورونو الرښوونه کوي. لومړی، هغه شخصي ځانګړتیاوې تحلیل کوي چې کارګر یې ښیي. ټیم هغه کسانو ته اړتیا لري چې د دې وړتیا لري چې خپلو لوړپوړو همکارانو ته د لوړ پایلو ترالسه کولو کې برخه واخلي. د کار بریالیتوب بشپړولو لپاره د مشریت ځانګړتیاوې اړین دي . هغه څوک چې د دوی مالکیت لري کولی شي په خپل ځان مهمې پریکړې وکړي، مسوولیت واخلي.

پایله

په ټیم کې د بشپړ کار لپاره تاسو اړتیا لرئ چې په بدلون بدلیدونکي حالت کې موافقه وکړئ، ارزونه وکړئ، دا د خپل هدف ترالسه کولو لپاره کاروئ. یو ریښتینی مسلک د فکتورونو بشپړ بشپړ حساب ته اړتیا لري، د اوږدې مودې د ټیم په پروژه کې کار کوي. یو ټولنیز وړ کس چې په ټیم کې کار کوي، د هر مدیر لپاره حقیقي دیوالونه دي. په هر لوی شرکت کې د پرسونل ماهر دی، چې دندې یې د احتمالي کارمندانو سره د مرکې په مرحله کې اصلي مشر پیژندل شامل دي. دا اندازه تاسو ته اجازه درکوي چې ناڅاپي خلک "کم کړئ"، د کارمندانو بشپړ او اغیزمن ټیمونه جوړ کړئ.