پلټنې - څه شی دی؟

هر منتظم پوهيږي، چې د اغیزمن مدیریت او د منابعو د ویش منطقي ده د بریالیتوب د مهمو برخو يو. له دې امله، چې د پرمختګ مثبت محرکاتو وساتي، تر څو د بېلابېلو فعاليتونو په موخه د د معلوماتو د هر ډول پر د شرکت د کار د راټولولو او تحليل ترسره وخت ته اړتيا لري. پلټنې دي د د دغه شرکت د اقتصادي فعالیتونو د څارنې او کنټرول تر ټولو عام ميتود یو. دا ډول د تفتیش اجازه ورکوي چې تاسو سره د محاسبې د رياست راپورونه موجوده مقررات چې د قانون جوړونې د چارواکو له خوا جوړ شوي دي د ټولو اصولو په اقتصادي او حقوقي اسناد تشريح اطاعت، او همدارنګه د اطاعت ټینګار.

اجباري او نوښت: اوس مهال، د پلټنو دوه نوميالي ډولونه دي. راځئ چې د هغوی په تفصیل سره وارزوي.

فعاله تفتیشونو کېدای شي چې بهر ته د متشبثینو د غوښتنو سره سم ترسره شوي. په دې ډول، د دې د پلټنې د ډول کولای شي په هر وخت کې ترسره او په اندازه دي چې څرګنده سازمان. د مثال په توګه، دا وکتل شي یوازې د شتون لپاره د نغدو پیسو د معاملو. مشخصات چې فعاله پلټنې، د توان په ټوله محاسبه او عملیاتو بشپړ کنترول څخه برخمن دی. دا لازمي ده، لکه د يوه طرزالعمل د اړتيا د کړنلارو کې د پام وړ اندازه له امله ترسره نه.

اجباري پلټنه کې، په خپل وار، يو صورت کې چې هر کال ترسره کیږي او د قانون د تقنيني چارواکو له خوا. لکه څنګه چې د ترسره څارنې او د مالي جملو د څارنې او نظارت، او همدارنګه د په پایله کې د اقتصادي فعالیتونو د مالي او اقتصادي تحلیل د شرکت.

پلټنې پایلې، چې د موثریت ټاکي او د سازمان سره د بانکونو، د مالیاتو د چارواکو او نورو د متقابل عمل ساده ښيي.

موږ هم باید د دې ډول پیښو په امر یادداښت کړي. اول موږ ته اړتيا لري چې پر بنسټ چې د کنترول به ترسره شي د يو ډيټابيس جوړ کړي. بيا د مختلفو څېړنه د محاسبې بڼې، د هغوی د سموالي او بشپړوالي کچه نازل. د د د د محاسبې د رياست ټول کارکوونکي د کار د شخصي توضیحات نور چکونو. دا ورپسې د د د راپور د اسنادو د سازمان نقشه فعالیتونو اعتبار پایلې، او د محاسبې د موجوده سیستم تطابق او د شرکت د ماهیت له خوا.

د پلټنې د اداري اسناد، عمومي محاسبې پالیسیو، او همدارنګه خپل د اطاعت درجو، محاسبوي ميتودونه او د بشپړوالي افشاء، اطاعت فورمې او د وخت د تصویب پاڼې چې د شرکت د ماهيت تشريح شتون او جوړښت په ډاګه کوي. د ازموینې د پایلو د مالي حالت او د ملکیت د کار د پایلو تشریح.