د لوجستیک اصول: د پلي کولو اصلي موډلونه

ډیری عصري متخصصین د لوژستیک (او د لوژستیک اساسي اصول) په پام کې نیولو سره د مادی او معلوماتی جریانونو د مدیریت بنسټیز اصولو په اړه د پیسو په اړه فکر کوي، د لګښتونو کمولو لپاره، د مصرف کوونکو اړتیاوو ته د اطمینان ورکولو لپاره ډیزاین شوي. ضمیمه فعالیت - د تولید لید د توکو او خدماتو د تولید له لارې د مصرف کوونکو موادو اړتیاو پیژندلو او بشپړولو لپاره د پروسې په توګه - په شرکت کې د بیلابیلو پروسو اداره کولو لپاره لوژستیکي بنسټ دی.

د جوړونکي میتودولوژي له نظره، چې کوم نظري او عملي کارکونکي لري، د لوژستیکي اصولو اصول د دوو نمونو په بڼه کې کیدی شي:

• تصور (تشریح) نمونه
• انټرینټینټ (بدلیدونکي) ماډل.

په دې کې لومړی د ځینو مفکورو مفهوم تشریح شامل دي، چې د ستونزې په ساحه کې په مناسب ډول تنظیم شوي.

سازماني د وسیلو یو ترکیب دی چې د وروستۍ هدف په لاسته راوړلو کې برخه اخلي. د مفهوم او معرفي ماډل تر مینځ اړیکي بشپړه ده، د داسې پیښې سره سم د لوژستیک، لوژستيکي تیوری او عمل مفهوم او اصول.

د مفهوم نمونې له نظره ، لوجیستیک داسې مفکورې شاملې دي چې د موادو جریان، د کنترول بهیر، لوژستیکي فعالیت، لوژستيکي عملیات، لوژستيکي سیسټم، لوژستیکي اړیکه، لوژستیک چینل. نو له دې امله نتیجه چې د لوژستیک اصولو یوه خورا اغیزمنه وسیله ده چې له الرې یې د موادو د فضا مدیریت ترسره کیږي. په دې معنی، لوجیستیک د وسیله ماډل په حیث ګڼل کیدی شي چې د یوې موخې، موجود واقعیت، د چارو موجوده وضعیت) و (ته اجازه ورکوي چې مطلوب هدف) د (له مخې ترلاسه کړي.

د مادي سرچینو سره لوژستیکي کړنې ابتدايي (عملیات) یا پیچلي (دندې) تعریف شوي. په دې قضیو کې لوژستيکي اصول داسې انګیرل کیږي چې دواړه یې د تدارکاتو، تولید، مارکیټ، ذخیره کولو، ترانسپورت، خدماتو او معلوماتو مالتړ کې د یو بل مشخص لوژستیکي مفکورې په پلي کولو کې د عامو نعرو لخوا څرګند شوي شرایطو کې بدلول دي، "په وخت کې"، "د غوښتنې ځواب ته،" "تنفسي تولید،" یا د دې مفکورو پر بنسټ د مایکولوژیک سیستمونه.

په اوسنیو اقتصادي شرایطو کې لوژستیکي اصول د شرکت ساختماني بیا رغونه ته اړتیا لري، ځکه چې لوژستيکي چلند لږ تر لږه د فعالې برعکس مخالف دی، په کوم کې چې د شرکت اهداف د فعالیت په پام کې نیولو سره متفاوت دي، او ټوله موخه د سوداګریزو پروسو کې د مختلفو درجو لپاره خنډ او تعقیب کیږي. د ساختماني فعاله کړنلارې سره، د افقی تولید پروسې د عمودی مدیریت جوړښتونو لخوا چې نیم نیمه خپلواکه عملیات پرمخ بوځي پارټ شوي دي . د لوژستیک میتودولوژي د اصولو سره سم د تولید تنظیم کولو او فعال تنظیم سره مخالف دي، او د پروسس پر اساس افقی جوړښتونو پر بنسټ چې په شرکتونو کې د عمودی عملا ساختماني او کاري پالن سربیره پرانیستل کیږي. د دې میتودولوژي بنسټ د هغو پروسو بدلون دی چې د تولید د کارونو پلي کولو لپاره اړین دي، په بشپړ ډول د سوداګرۍ پروسو کې. یوازې د دې تګلارې سره دا ممکنه ده چې د سوداګرۍ پروسو اهدافو ته ټول پروسې مات کړئ. لوجیستیک د تولید پروسې یو متحد لید سره مرسته کوي.