د خطر اداره: د احتمالي زیانونو اداره کولو لپاره سیسټم

د هرې سوداګرۍ اصلي موخه د لږ تر لږه خطر سره د ممکنه ګټې ګټې ترلاسه کول دي. د احتمالي زیانونو لپاره مدیریت سیسټم د خطر اداره کولو ته ویل کیږي. دا د دوو فرعي سیسټمونو څخه جوړه ده - د کنترول اعتراض او د کنټرول موضوع. هغه خطرونه چې د پانګې اچونې فعالیت یا د سوداګریزو سازمانونو ترمنځ د اقتصادي اړیکو په بهیر کې رامینځ ته کیږي د مدیریت تابع دي.

د خطر مدیریت کې ښکیل مسلکی مضامین دي.

د خطر مدیریت د افقونو ټوله لړۍ ترسره کوي:

- اټکل کول او پالن جوړونه، په پالن کې دننه د خطر کچه ساتلو لپاره د تدابیر په پراختیا کې شامل دي؛

- سازمان - د خصوصي جوړښت رامنځته کول د شرکت په چوکاټ کې چې خطر یې اداره کوي؛

- هڅونه - د مسلکيانو لپاره د هڅونې یو سیسټم چې په مؤثر ډول د مدیریت پریکړو پلي کول؛

- د خطر کچه کچه راټیټولو لپاره د روانو اقداماتو اغیزمنتوب کنترول - تحلیل؛

مقررات او همغږي - د پروګرامونو سمون او د اغیزمن هیئت او مسؤلیتونو ویشلو له لارې د دوی پلي کول.

د خطر مدیریت ډیری میتودونه شتون لري. د خطر مدیریت دوی ته د ټاکل شویو دندو پر بنسټ کاروي:

- که د خطر کچه خورا لوړه وي، نو د ناکامۍ طریقه خورا اغیزمنه ده؛

- که چیرې دا ممکنه وي چې دا کم شي، نو بیا به توپیر او هګګنګ، پانګې یا کیفیت اداره تطبیق شي.

- د خطر جزوی یا بشپړ لیږد ممکن دی، د بیلګې په توګه، د بیمې شرکت ته؛

د تطبیق طریقه د زیربنا جوړیدل یا د بیمې فنډ یا د نورو میتودونو پلي کول چې ممکن ممکن د خطرونو کچه راټیټوي وسپاري.

د خطر ډولونه کیدی شي:

- د تشبث د اوږدې مودې پرمختیا پر بنسټ ستراتیژیک؛

- عملیاتي، په مستقیم ډول د یوې پروژې پلي کولو یا اقتصادي فعالیتونو په ترسره کولو کې راځي؛

مالي، د پانګې د زیانونو سره تړاو لري؛

- معتبر، د مارکیټ وضعیت په بازار کې ټاکي.

د دوی پر بنسټ، د دې مفکورې ځینې کټګورۍ جوړېږي. په دې توګه، د مالي خطر مدیریت د پانګې اچونې په فعالیتونو کې کارول کیږي، او د بیلابیلو کریډیټ او مالي سازمانونو کار کولو بنسټ هم دی.

د خطر مدیریت لومړیتوبونه د بهرنیو او داخلي فکتورونو ټولیزې ارزونې پر بنسټ ټاکل کیږي چې د یو ځانګړي شرکت په فعالیتونو کې احتمالي خطرونو باندې اغیزه کوي.

د خطر مدیریت اساسي دنده د خطرونو پیژندنه او درجه بندي، د وسایلو انتخاب او د دوی په وړاندې د بیمې طریقې، د دوی کموالی یا د بشپړ بشپړې برخې که چیرې د پام وړ زیان لوړ امکان وي. د خطر خطرمن مدیریت د بریالي او ګټور شرکت پراختیا لپاره اصلي پلیټ دی. له همدې کبله موږ باید دې ته ډیر پام وکړئ. اوس تاسو بنسټیز معلومات لرئ چې تاسو به په سم لوري کې ستاسو سره مرسته وکړي.