د سوداګرۍ اصلي موخه. څنګه کولای شو چی د سوداګرۍ د موخو ټاکل

د سوداګرۍ موخې تعریف - دا چې هر صورت کې پيل شي. که دا د یو کوچنی شرکت یا د منتظم د سازمان دی د څو مليونو ډالرو پروژه د یو شتمن سړی دی. زياتره دې باور دي چې په ټولو مواردو کې د سوداګرۍ موخه دا ده څرګنده، او دا په مرکز زیاتوالی. دا په بشپړه توګه سمه نه ده. ګټې د ترلاسه کولو یقینا لامل چې ولې خلک د خپل کار د پيل يو. خو معمولا د څو موخو.

د پروژې د تطبیق

څه بد سوداګر څخه د ښه توپیر؟ دا حقيقت چې د وروستنۍ اساسا حيران ته د ګټې د ترلاسه کولو سره تړلې دي. دا ناشونې ده چې دا په عمومي ډول په پرتله د پیسو بل څه مينه. د يو سوداګر ښه لري یوې پروژې لپاره د یو نظر، او د هغه سره په حقیقت کې د خپل پورتني وسواس دی.

د اوږد مهاله نظر ډير مهم دي. دا د ده د موټر چلولو ځواک، چې د دې توان ولري څو د پروژې د پرمختګ لپاره. که چيرې يو کس ته ليواله ده په نظر، چې هغه به د هغې عملي تحقق لپاره هر څه وکړو، به د مشتريانو د اورېدونکو جذب کړي. د وخت په تيريدو، د سوداګرۍ به پیل شي د نمو په ګډه له دوی سره به زیاته او عاید چې به د ټولو د لګښتونو مخکې پیښ شوي دي.

د دې لپاره چې د پروژې د - دا د سوداګرۍ اصلي موخه. دا نظريه ده چې د سوچه، لياقتونو، پوهه، مهارتونه، ګټو، او د منتظم زده کړې د کچې خوري. او تر اوسه پورې اړوند وي او هغه څه چې د LP په نامه. يو نامتو موقتي پدیده ده، په کوم کې چې تاسو په فوري توګه کولای شي د يو بخت شته دی. يو ليرې مثال په توګه کولای شي په د selfie مسن monopods وروستیو داومداره پام کې ونیول شي. اوس د خپل شهرت مړاوی شوی وي، او د هغوی د پلي کولو لپاره د زياتو پيسو کار نه به کړي. ځکه چې دا مهمه ده چې په داسې یوه کاروبار نظر واخلي، چې په تړاو به يوازې د وخت په لوړه شي. یا لږ تر لږه د ډاډ په زړه مشتريانو پاتې شي.

ګټه

Completely فوځ دا ضروري نه ده. السته عاید - يو مهم سوداګرۍ موخه هم ده. برسېره پر دې، دا څو عوامل سبب ګرځي.

لومړی، دغه شرکت به د مالي جریان پرته وده نه کوي. د منتظم به ونه شي کولای چې د مزد کارکوونکو ورکړي تر څو د خامو موادو، د موادو، د وسایلو او د کار اخلي.

دوهم، د زيرمې د مرکز د شتون په بازار کې د شرکت د ساتلو لامل ګرځي. په یوه بحران ته د لګښتونو او د سوداګرۍ د پراختیا د دوام کولای شي يوازې يو شخص چې مخکې له مخکې د راتلونکې لپاره د زيرمې کړې وي.

دریم، له امله د ګټې د کاروباريانو او د هغوی د فردي او ټولنيزو اړتياوو سره وکتل. هغه د مادي ثبوت دی، چې د هغه د کار ګټه د ټولنې تر لاسه.

څلورم، د رقابتی دا څومره د شرکت بريالي او په ژمنه کې څرګند وي، او د سوداګرۍ د پراختیا د تیرو پریکړو - عملي او جواز لري. دا په ځانګړې توګه د قضيو د شرکت د سوداګرو، شنونکي، سي ډي او پانګوالو د پام وړ و چې دی مهم.

مشخصات په موخه

په دا، هم، دا ده چې د يو څو کلمو وايي. نو، د کاروبار د هدف باید په واضح ډول شي. که نه نو، هلته به بالاخره معلومه دا وه توان ته ورسيږي او که نه.

همدارنګه، د هدف باید په خپل وخت محدود وي. د نېټې او په پایله کې چې په هغه وخت کې بايد خړوب شي په ډاګه کړۍ. چې باید په ارقام څرګند شي. دا مهمه ده چې په ياد چې هغه څه چې حيثيت، د هدف نه دی.

خو تر ټولو مهمه خبره - دا په واقعیتونو. اړتیا نشته چې غیر واقعي موخو ټاکل. برعکس، ښه هم لږ څه په پټه نه څرگندوي. خو بيا د پلان د تحقق لپاره به د خوښۍ راولي.

د مثال په

په اړه د شرکت د کاروبار د موخو باید څه ډول وي، خبرې کوي، باید د یو ساده توضیحی مثال وگرځی.

فرض کړئ چې يو کس پرېکړه وکړه چې د خپلو فعاليتونو په آنلاین تنظيم کړي. په یو ټولنیز جال د ټولنې تنظیمول، د مثال په توګه، چې دا نور کولای غړيتوب پروګرامونو او اعلانونو له لارې تر لاسه کوي.

په داسې صورت کې دا به د مطلوبو د د 30 ورځو لپاره د 5000 په نښه ګډون د جلبولو په موخه وړاندې شي. دلته هر څه دی: یو روښانه فورمول کې، د وخت چوکاټ، د ځانګړتیاوو او د attainability لوړ احتمال.

نور پلان موډل

پورته دا تشريح په ډيرو مواردو کې څنګه د سوداګرۍ اصلي موخه ده. خو هلته يو بل، عام پلان موډل نه. کوم خو صحيح او ډېر ساده دی.

د هر منتظم اصلي موخه باید د په کوم کې یوه ځانګړې چاپيريال د جوړيدو وي:

• کارکوونکي غواړي چې د کار پيل، او د دغې غوښتنې د دوی به لاړ نه بهر؛
• پېرېدونکي به د ارمان ته د توليداتو / خدمتونو د شرکت څخه د اخيستلو احساس؛
• د ای سي ډي به پاتې شي په کې پانګونو ته ليوالتيا؛
• همکارانو غواړي چې له دغه شرکت د همکارۍ ته دوام ورکړي؛
• ټولنه پیل غواړئ چې دا ډول شرکتونه زیات شوی دی.

د څو سوداګرو په دې اړخ کې به هم ګټور په لټه وي د موخو او د سوداګرۍ د موخو. وروسته د ټولو، د کمپیوټري چاپیریال کولای شي په رښتيا هم وهڅوي او یا د کارکوونکو demotivate. او دوی نه کم شي، لکه څنګه چې د یوې سرچینې، د يوه موټر چلولو ځواک چې د شرکت د پراختيا دي. همدغه د نورو دروازو کې د تطبيق وړ. د ښه او حق کاروبار دی چې کولای شي له سره لږ رقابت په بازار کې پر مشتريانو د ګټه پورته کړي. دا د احکامو په داسې لوی شرکتونه اپل، McDonalds او داسې لکه مخکې تر لاسه اجازه يوه ساده وضاحت. D.

دندې

دوی په مستقیم ډول سره تړاو لري په موخه. لومړۍ خبره د دوامداره ستونزه ولرئ. د خپل شرکت د خپلې پراختیایي ټول مودې لپاره پرېکړه کوي. پرته له دغو کارونو نه کوي. نو ورک - ورک شي، او د کاروبار دی. دا ننګونې چې د پروژې ډېر جوهره ده ټاکل شوې او دا پر بنسټ جوړ.

يوه ساده مثال په توګه - یو عطر Company. د هغې اصلي دنده ده د دګلابو Toilette، عطرو او colognes د تولید. که دا عملي نه شي، نو د عطر کمپنۍ به ودروي د خپل شتون لپاره. د دې لپاره چې يو ثابت ننګونه - د سوداګرۍ پر يو پلان د بنسټ.

خو هلته هم دي دوره. د کاروبار د دا ډول ستونزو د يوه لنډ وخت پر اچوي. واخلئ، د مثال په توګه، په ورته عطر Company. په درلودلو سره پریکړه وکړه چې زيات د خپلو مشتريانو د اډې له خوا 50 000 کسان د يوې مياشتې، مدیریت به (Pp) له خوا د یوه دوره دنده په مخ کې اچوي.

د ډلبندۍ CT

دا بايد په نښه پام شي، د کاروبار د اصلي موخو په اړه خبرې. څرنګه چې د هغوی زيات شمېر دوره دندو له لارې دا.

دوي کولاي شي د يوه موده 10 کلونو په پرتله زیات د ځای پرځای شي. دا د - د اوږد مهاله مالي پلان په سيمه کې د ستونزه ده. دا له امله يې اداره کوي چې د یوې صلاحیت لرونکې او خوځنده سوداګريزو الرو چارو او د شرکت د ډاډ وړ پرمختګ جوړوي.

د تش په نامه د پنځه کلن پلان شته. لکه څنګه چې د نوم وړاندیز کوي، چې تاسو پرې پوه شي چې د د دغو دندو د فعالیت اعظمي موده څه ده. 5 کاله - يوه معياري وخت موده د يوه ټاکلي کچه په ترڅ کې چې د کاروبار راځي.

کلنی CT ته 365 ورځې دي. دوی موخه د سوداګرۍ حجم زیات کړي. کلنی CT لپاره د نوي کاروبار د اړوندو. کمپنۍ چې د اوږدې مودې لپاره فعالیت کوي، چې په پلان پنځو یا لسو کلونو کې د دغو اهدافو کې شامل دي.

په دې سر بيره، هلته اوس هم ننګونې ربعوار. په عمومی توګه د بحران او د اقتصادي جوړښت ځله پلان جوړ کړي. دا ځکه چې یو پر څلورمه برخه په ترڅ کې کیدای شي او همدارنګه د هغه پیښې چې کیدای په انقلابي لپاره د لا 5 یا 10 کلونو پلانونه بدلون پېښ شي. د اوسني تر ټولو غټ مثال په توګه کولای شي د پېښې څو کاله مخکې د روبلو له سقوط پام کې ونیول شي،.

مالي دندو

اوس موږ به په توګه د کاروبار د پلان اصلي موخه او په ټولیزه توګه په صورت کې هغه څه چې ډیر درک باندې تمرکز وکړي. مالي اهدافو - دا ده چې د عوايدو او د مرکز شتون د ساتنې زیات کړي. يو زيات مرکزي کنترول او د پانګونې (که د شرکت د سهم مسايل). وروستنۍ ته د شرکتونو د هغو پرېکړه وکړه چې د نړۍ بازار ته داخل ته اشاره کوي.

په رښتیا، د بدنامه مرکز ساتنه مهمه ده. ځکه چې دا د کاروبار د دوام او ثبات د پور ورکوونکو د باور برابروي. حتی په داسې وخت کې د مالي بحران ګواښوي.