جبران - د امکان چې د هر ډول بدل کې ده

زیاتره وخت په ژوند کې خلک لرو چې د څه له لاسه ورکړي. دا کیدای شي څه: بومي خلکو، د خوښې شيان، وخت، پیسې، حیثیت او نور. زياتره وختونه، د تاوان ته راستون نه شي، خو تاسو کولای کوښښ سره يو څه ګټه چې کولی شي د تاوان د درد کمول دا ځای. دغه ډول یو بدلون دی د جبران په نامه.

د جبران ډولونه

په حقیقت کې، د جبران - چې د فرصت ډول بېرته د لاسه، راوړي یوازې په یو مختلف ظرفیت. د ګټو ښايي په بشپړه توګه معادل نه وي. خو "څه" - دا په پرتله ښه دی "هيڅ." ټول مشهور جبران شي په څلورو ډولونو ویشل:

1. مثبت جبران - د دې ثواب چې يو شخص لپاره د څه له لاسه ورکړي او یا له لاسه بدل کې ترلاسه کوي ده. دا ډاډ تر لاسه څه ښايسته او مثبت وي. یواځې په دې صورت کې، خلک به د دې توان ولري څو دا موافقه وکړي. برسېره پر دې، د يو فيس بايد حتمي د خپلو ګټو او غوښتنو سره مطابقت.
2. د منفی جبران - د ځانګړو اقداماتو او عملونه منفي ځواب. دا ده چې د انسان د چلند کولای شي په فوري توګه د يو غبرګون سبب شي او یا په ځانګړې توګه د ټولو ډله مدیریت اعتراض. د پایلې په توګه، هغه شخص چې د منفي اغېز کوي به پوه شم چې د ځواب حتمي منفي غبرګون تعقيب کړي.
3. ځانګړي عذاب. په دې حالت کې د تولید د مدیریت له پلوه دا روښانه د مامور وي، څنګه چلند نه کوي. که نه نو، ناغوښتل اغېزو به د خپلو ځانګړو پايلې ولري.
4. پرته د جبران - توان کې د یو ځانګړي کارکوونکي سلوک د ډول د ناغوښتل کړنو اور مړ. د مثال په توګه، چې له ښوونځي څخه د خلکو کارولي ostentatiously خپل مافوق پوهې د ښودلو او په هر مناسبت د یو شخصي نظر وړاندې کړي. د زده کړې د بهير د ښوونکو د شرایطو سره ناسم چلند دا. خو د خلکو د کاري ټیم په نه په ګټه. حیرانۍ وړ خبره نه دوی وايي، چې د ټولو thankless دنده - ده مشوره چې دوی پوښتنه نه ته ورکړي. سره لکه د یوه کارمند په دليل، چې تاسو کولای شي په ساده کوئ چې د هغه د خبرو غبرګون نه. نه تصویبول به د بریکونه د رول ولوبوي او په يوه شخص احتمال لري چې خپل نظرونه د ځان وساتي.

د جبران د پیسو

په ځینو مواردو کې، د استخدام کارکوونکو ته اړتيا لري، خو له هغوی سره هر څه ضروري نه دي ورکړي. په دې حالت کې، د مامور وي، د اضافي پلانه لګښتونه، چې د شرکت مکلف دی چې د بېرته هلته دي. جبران عموما ستاسو د پيسو په بڼه ترسره، او د مقدار په بشپړ ډول نه لري او يا په قسمي توګه د هغو لګښتونو سره متناسب وي. د قسط د دغه فورمه ده "پولي د جبران" نومیږی. د مثال په توګه، د سازمان د یوه کارمند په بل ښار کې کار ګومارلي. حرکت وروسته هغه به د ځای کې ژوند وکړي. که څه هم، د استخدام نه شي هغه د يوې شخصي اپارتمان يا ليليه کې يو ځای برابر کړي، او د کارمند دی نه شي کولای چې د پېري. په دې صورت کې، هغه به اړ شي چې د وتلو او يا د کور په کرايه ونيسو. خو د دغو لګښتونو د پام وړ منابعو ته اړتیا لري. له همدې امله، د شرکت په غاړه اخلي چې د هغه لپاره په زوره د جبران ورکولو د کور د استخدام. د نقدو پیسو په مياشت په کچه فرض له خوا د ملي قوانینو یا مقرراتو ورکول. د مامور وي، په خپل وار، د لګښتونو تایید باید د شرکت د مدیریت د اجارې د قرارداد یوه کاپي کړي.

رخصتي د نغدو

په سره د هیواد د کار د قانون سره سم، هر کارکوونکي ته د ښه وړځای د رخصتيو حق لري. 115 ماده د کار قانون د 28 ورځو کلنۍ رخصتۍ د مودې لپاره چمتو کوي. سربېره پر دې موږ په مختلفو جوړ اضافي پاڼي، چې د قانون په اندازه اضافي ورکړل شوي دي. په پایله کې، د کلني رخصتيو وخت زیاتوي، او د کارکوونکي کولای شي اعظمي لپاره د لا کار قوت تر لاسه کړي. د محاسبې د مودې ده د جمعې او رخصتيو په استثنا، او د اندازه د اوسط عايد په بنسټ ټاکل کيږي. وختونه شته دي چې د یوه کارمند لپاره د اجازې غوښتنه مخکې د کار او يا هم رد کړل، د دوی حق لري چې د وتلو نه برخمن شي. په داسې يوه حالت کې، د شرکت حق لري چې دا په پيسو په اصطلاح د رخصتيو د ورځو د جبران لري. د بیکاره رخصتيو د جبران په 2013 کال کې هم عملا د تېر 2012 د سره ورته وي. باندې د کارمند په ليکلي غوښتنه ښايي د ټولو ورځو کې د اته ویشت اضافي، د دولت له خوا جوړ جبران ترلاسه کړي. په حقیقت کې، دا وګرځي چې د پيسو جبران کولای شي یوازې د یوه اضافي شي رخصتي. کله چې ګوښه کس په وروستۍ ورځ د جبران ترلاسه وروستۍ حل. که نه نو، د يوه اندازه پيسې ورکړې سره د استخدام يو تړون پر بنسټ.