MRP-د پلان کولو سیستم

مخکې زمونږ په ژوند کمپیوټر هلته وو، د تصديو له خوا د لاس د ترسره شوي ځیرمه د موادو د هغه مقدار کنترول، د محاسبې د کارتونو په کارولو. که څه هم، د دغه ميتود د اعتبار وړ و، چې زياتره شته دی تېروتنه، محاسبه ګمراهي، او د نوموړي شرکت idle منابعو نه درلود، له لاسه ضرب او د ګټي ته زيان رسيږي. څرنګه چې د صنعتي اتومات د پروسې په پيل کې ډېر له خوا پروګرامران ساده شوي دي. MRP سیستم ته د ګدام د کنټرول ستونزه تر ټولو غوره لاره ده. د وخت په تیریدو، په یوه نوي میتود خپور شوی په ټوله نړۍ کې. طلبګار خپل مشخصات، د ګټو او اصلي دندې.

کیسه

د لومړي ځل لپاره د MRP (مادي اړتیاوې پلان) د مفهوم په کې د متحده ایالاتو د تېرې پېړۍ د-50s نيمايي منشا. د تعریف، او د اصلي پرمختگپالونکي د یو، J .. Orliski، دا د کړنلارو او غوښتنو چې باید د تولید مهال ویش سره یو منطقي تسلسل. په ساده توګه د پلانونو او د خامو موادو او یا برخې د وړاندې کولو په مهال ويش د چمتو کولو له لارې کړي، د تولید د مدیریت د دغه ميتود. د د MRP-د پلان کولو سیستم نظري مفهوم پر بنسټ جوړ شو.

د درخواست په برخه دا سره د برخې، نیمه پای مالونو، موادو او د ځانګړو بشپړ توليداتو د کار و. په شوروي اتحاد، د دغه ميتود په 70s یوازې وکارول شي پيل شو. د سوداګریز کاروبار - د کمپيوټر د ټکنالوجي MRP سیستم د ظهور دی وغځول د پوځی صنعتی SPHERE، او په 80s. تر څو د بهیر د کنټرول او د یو لوی nomenclature د منابعو د رسولو يو ميتود ته اړتيا ده. يو غټ مثال دی (د ساري، انجنيري محصولات) د لویو صنعتي شرکتونو.

د سره د نوي ميتود یوازې ستونزه، د کارپوهانو په اند د انتخاب او د اطلاعاتو او محاسبوي سافټ ویر، د دفتر وسایل پرمختګ. دا اتومات د تولید او د عادی ټیکنالوجی پروسو. دکمپیوټری چارو او د معلوماتو د MRP سیستم: په دې برخه کې، د کارپوهانو دوه ډوله توپير.

موخې

پر بنسټ د دې میتود امکان غوښتنلیکونه په سيمه کې، د ځانګړو موخو فورمولبندي شوي دي. MRP سیستم د موادو، د سوداګرۍ برخې اړتياوې او د توليداتو لپاره د پېرېدونکو ته د وړاندې کولو د خوښي تضمینوي. دا د لګښتونو له خوا د انبار په کچه د ساتلو کم له منځه وړي. په عمل کې، د مفهوم په موخه دا ده چې د تولید د عملیاتو او د تدارکاتو د مهال ویش پلان جوړ کړي.

هم MRP-نظام دا امکان په له توليد مهال ویش سره سم د مقدار او د وروستیو تولید او د لپاره دا ضروري منابعو د استملاک وخت معلوم کړي.

د الګوریتم

د له امله د کړنو د یو ځانګړي ترتيب د عملياتو په دوران. لومړی ګام دی چې د پلان شوې مودې لپاره د تولید شي.دا مهال ویش جوړ کړي. دا بهير د افرادو د تولید پروګرام د تحلیل پر بنسټ.

په دوهم ګام باید دا وي چې د ترسره کولو د موادو د محاسبې لپاره د مشتريانو د امر د تحقق لپاره (د بيلګې په توګه، د بسته بندۍ، ذخيره او داسې نور. D.) او برخې لري، چې په تولید کې ښکېل نه، خو ضروري.

د بل پړاو د وېشنه ده، لکه څنګه چې اړتيا لري د موادو، برخې، چې دا به د وروستي محصول د جوړښت سره مطابقت د هر ډول د ټولو تقاضا سره شمیرلی شو.

او په پای کې، دا چې د منابعو امر اچولئ ضروري ده. په راتلونکې کې، ښایي امر تعديل، د پالن د شېبه مخکې جوړه کوي. دوی په موخه ناوړه ووته د وړاندې کولو د مخنيوي لپاره ضروري دي.

اصطلاحات او کړنالرې

د د هر سيستم د عملياتو د ځانګړو شرایطو ته اړتیا لري. MRP سیستم دی نه استثنا ده. د يونټ د پلي کولو سره د وړاندوینې د اغیزمن ریاضیکي میتودونه، د کمپيوټر د ټکنالوجي، چې تاسو ته اجازه ژر دندو ورسيږي د شتون امکان لري. همدارنګه د پلان او د تولید او تکنالوژيکي پروسو مدیریت اړتیا.

MRP سيستم په خپله د خپل نسبتا انتخاب حکم د تقاضا ډول تصدۍ د توليد لپاره. خپلواک او متکي: په دوه ډوله دي. په لومړي صورت کې د تقاضا رامینځ ته د یو بل د پيرودونکو خپلواکه. دا چې د بهرنۍ اقتصادي عامل، او ځکه چې د کنترول له خوا د یو ساده مدار وؤ کېدلی شي.

دوهم محتویات یی د اقتصادي اړیکو د بېرته په ګوته کوي. دا د توکو د توليد لپاره د څو برخو جوړونکي د استعمال له امله رامنځته کېږي. په پایله کې، د هر لپاره د غوښتنې سره د وروستي محصول د توليد د يو خاص اړيکې تشکيلوي. چې دا ډول چلند لپاره د مقدار محاسبه د خامو موادو د ټولو ډولونو MRP ټولګي سیستم پلی شي.

عناصر

دا میتود ته اړتیا لري پلان branched جوړښت لري. د نظام MRP عناصر په آخذه او د محصول په هکله معلومات ویشل شوي دي. دوی، په خپل وار، د فرعي برخې، چې په نږدې معلوماتي او د رياضي اړیکې دي، او برابر کړي د تولید بهیر د کیفیت د وړاندوینې او مدیریت شامل دي.

آخذه

د آخذې د معلوماتو د تولید مهال ویش، مشخصاتو او د معلوماتو په موجوده زیرمې او پرانستې (يعنې. E. وټکاوه) امر دی. دوی په پلان جوړولو سیستم یوه مهمه رول ولوبوي.

لومړی فرعي برخه دا ده له خوا د تقاضا په نسبي ډول خپلواکه يوه جوړه کړه. د اتومات معنی کله ترسره کيږي سيستم نه لري. له همدې امله، دا سره د مصرف او د مالي پلان د مشخصاتو سره سم په لاس جوړ. مودې لپاره د تولید مهال وېش لپاره د استعمال په اسانۍ وېشل شي. لومړۍ نه د هر ډول بدلون چې د دقیق اجرااتو ته اړتیا اجازه نه ورکوي. په دوهمه دوره کې تعديل امکان هم شته، خو هغوی باید د بنسټیزو منابعو د پلان سره سمون لري. د لا موده ګڼل، د زیات فعال او غښتلې معلومات ښکاري.

د ځانګړتیاوو - يو لست او يا د لومړنيو سرچينو او يا هر واحد برخې يو لست. دا مرسته کوي چې د موادو د کمښت په ګوته کړي او د هغې د جبران پلي کړي. دا هم اړینه ده، چې د توليداتو د شمېر او د اعدام وخت او نظم کولو مشخص. د پرله پسې تولید او د کړاو تعقیب پروسه شته خامو موادو او سره مخکې له شاخصونو په پرتله د مخنيوي باید دوامداره وي.

مشخصاتو د محاسبې مرسته د ټولو اړتیاوو د منابعو سم محاسبه. دا پروسه ده MRP الګوریتم له لارې ترسره کیږي. د تولید مهال ویش د پاره اخري توليد واحدونو مجموعي تقاضا کره محاسبه ته اجازه ورکوي او د ذخيرو د معلوماتو د شتون جوړوي، سره د خلاص امر د شمېر د پلان همغږې کوي.

محصول

دې وېشنيزه کې د لومړنيو او ثانوي راپورونه چې په یو کومکي دنده سيستم فعاليت لري.

لومړی فرعي جز، په خپل وار، استازيتوب له خوا شوی دی:

• پلان امر - يو مهال وېش تجزيه په دورو (د وخت او د خلاص امر ارزښت).
• په تولید د موادو اعلامیې (انبار انډول محاسبه ده ترسره د منابعو لګښت د شمېر په پام کې نیولو).
• په د نېټې د بدلون، د نظم د حجم او د هغې د امکان لغو په بڼه د پلان امر تعديلونه.

ثانوي راپورونه سره د شرایطو او مقدار سره سم د امر د اعدام باندې د کنترول منعکس کړي. دوی موخه د پلان څخه د انحراف ښيي، چې د تولید د لګښت محاسبه کې مرسته وکړي. دا وېشنيزه د پلان راپورونه (وړاندې کولو قرارداد پیریدلو او ژمنو) هم شامل دي. په ځانګړو حالاتو راپورونو په مالي جملو د بې ثباتي او د غلطيو ته ګوته نيسي.

د کمپيوټر د ټکنالوجي MRP-سيستم په کارولو سره د يو پروګرام دی چې په ټوله پروسه نندارې په توګه عمل کوي یو ډیاګرام.

ګټې

لکه څنګه چې د واقعیت هر پدیده ده، په دغه طريقه خپل موافقت او د کارولو ټکې لري. د MRP سیستم پر واقعي ګټې - ده:

• د امکان په د تیرو تجربو څخه په شرايطو په پرتله د مصرف د معلوماتو د فعاليت، او په راتلونکې کې (د پلان محاسبه، وړاندوینې) باندې تمرکز وکړي.
• د خامو موادو د لږ تر لږه زیرمې امکان. دا د ویری د شرکت لپاره د کرايې فضا او ګومارنې د کارکوونکو خپل لګښتونه تمویلوي.
• په انبار دوران کچه د زیاتوالی.
• تولید آسانه له خوا د منابعو جز د هر ډول د حالت څارنه. دا تاسو ته اجازه درکوي په سمه توګه د تولید په پروسه کیفیت څارلو.
• استثنا د توليد د ځنډ له امله د لازمو منابعو نشتوالی؛
• د امر وزلو پرمختګ د خطر کمول، او همدارنګه د عاجل کار د شمېر کمولو په.
• بل د MRP-سیستم د پام وړ ګټه توان لپاره په شرکت او یا د رسولو د ځنځير په نورو لوژستیک د فعالیتونو د معلوماتو څخه استفاده ده.

نيمګړتياوې

د پلان جوړونې د دغه ميتود زيانونه شامل دي:

• د کره معلوماتو او محاسبې ته اړتيا لرو.
• MRP سیستم کم انعطاف، چې ډېر په کې د تولید یا د منابعو رسولو بهرني بدلونونه په وخت ځواب خنډ لري.
• په تولید لوړ جريان او ګټه اخیستنه د کنترول سیستم پیچلتیا. دا ښايي باعث د ناکامیو د پام وړ شمېر، نه يوازې د بشري عواملو سره تړاو لري، خو هم د نظام د ستونزو د.
• د پلان جوړونې په MRP نه شي کولای په ظرفیت، د تولید د حجم، او د نورو پارامترونو د محدودیتونو په پام کې ونیسي. نو کله ناکله مخ "نامناسب" محاسبات د پروګرام له خوا وړاندې لوژستیکي.
• MRP-سیستم ګران او اوږد مهاله پلي کولو ته اړتيا لري.

MRP II

د تېرې پېړۍ په پای کې، د امریکا د چارو کارپوه جورج Plosl، اولیور Uayt سرچینو د پلان جوړونې یو غوره سیسټم، چې MRP II په نامه دي ورکول. خپل اصلي ګټه دا ده چې د تولید د عملیاتي او د مالي اړخ تر پوښښ، په پام کې د ټیکنالوجی د ظرفیت او د پلان او مهال ويش د اټکل عملياتي تعديلونه نیسي. د دندو لست پراخه ته د معيارونو له مخې ګودام مدیریت غوښتنه، د تولید په پروسه ماډل او د کړنو ارزونه وکړي. په دې سيستم کې، د پایلو په ګډه ارزول، جوړولو MRP دویم پلان کې د بهرنیو عواملو په تړاو زیات انعطاف.

يونټ

د توليد د پلان له منځه د پام وړ ستونزو سره سره، MRP-سیستم دی نیمګړی سیستم. دا یوازې د یو د لوجستیکی فعالیتونو ډول تطبيق وړ دي. له دې امله، چې په 90 کلونو کې دا جوړ شو د عملیاتو او د توليد، د پرسونل د سمبالښت او مالي مدیریت د یووالي. د نوي سيستم په نامه يونټ (تصدي د منابعو د پلان). د دغه مفکورې په زړه کې د یو واحد معلومات ګودام (يا مخزن) د رامنځته کولو مفکوره ده. په دې ډول، MRP سیستم د یو لوی سیستم یوه برخه وګرځي.

د دې روش ګټه ده لپاره د وخت د سيستمونو او د پام وړ او سپما لپاره د پرسونل د مالي لګښتونو تر منځ د معلوماتو د اړيکو ته اړتيا نشتوالی دی. نن، يونټ د پلان لپاره د لوی تصدۍ مهم دی. يو کوچني او منځني کاروبار د اوس-کلاسيک MRP-نظام پيروي کوي.