څنګه کولای شو چی د یوه کارمند په ډزو

څنګه ډله د شخړو او النجو پرته د یوه کارمند په ډزو؟ خو چې سړی نه د استخدام او د نوموړي شرکت د دښمن نه؟

په حقیقت کې په ډزو د یوه کارمند په دومره اسانه نه ده، ځکه چې بنده کولای شي چې د خپل سیال په څنګ جریمه کړی، او کیدای شي چې تاسو سره د فوق العاده له اريانتيا سره حیران.

په هر صورت، که د تابع شرکت تلفات راولي او يا mismanaged سره خپل رسمي دندو، وړتيا نه لري او په خپله څانګه کې، بې ساري، دا باید رد شي. او، د حاکميت په توګه، په د کارکوونکي په تړاو هم زياتره فعاليت کوي د بشري عامل، د رحم احساس، چې هغه به د خپلې دندې عواید له لاسه ورکوي،. او په دې صورت کې دا مصلحت وي چې د پیسو د چې ستاسو د کمپنۍ پر يوه کس چې ګټه نه کوي مصرفوي محاسبه کړي. د دې بيې نه يوازې د معاشونو، خو هم ورکول رخصتيو، ناروغ رخصت، د دفتر لوازم، د روزنې پروګرامونه او د کارځای د کارمند په نورو اړتياوو شامل دي. پایله ده په میاشت کې د یو کافي پړاو مبلغ، نه د کلني لګښتونو یادونه.

او د امریکا مخې ته دلته په شته تر ټولو چټکۍ چې څنګه د یوه کارمند په ډزو د يوې پوښتنې په دی؟

د محتویات یی له قانوني نظره، د ګوښه څو لاملونو شته دي:

1. په خپله غوښتنه.

2. د ناکامۍ سره د کار رژیم سره سمون لري.

3. د تصدیق د پایلو له مخې.

4. په د داخلي مقرراتو ناخالص سرغړونو تکرار.

راځئ چې د عزل د اصولو یوه نژدې وګورو.

څنګه د یوه کارمند په ډزو په اړه د يوې پوښتنې په پوښتنه په خپله غوښتنه. تاسو کولای شی د نظر چې په دې شرکت د لوړ سيالۍ له امله دا به د مسلک زينه پورته حرکت اجازه نه استدلال کوي. که دا طريقه به د يو خاص نتیجه ورکړي، د نوښت وکړي او وړاندې کوي چې د نورو د کار ښه مشوره درکړي. که ستاسو د شرکت د لوی، تاسو کولای شي، هغه تسلي ته په هغه صورت کې چې د مامور به د وتلو پرېکړه وشي يوه ټاکلې اندازه پيسې اخلي "پرته له شور."

په دې حالت اصلي خبره - يو ښه انسان په تړاو. دا ضروري نه ده چې د جګړې په پیل، ستاسو د متکي ښايي د استعفا رد کړي.

که څه هم، که د کارکوونکی نه غواړي چې د "لاس واخلي" دا اړينه ده، چې د تر لاسه هغه دا هڅه. ډډه "قهري میتودونو" ته سپکاوي، اعتراضونو د تعذیب نه، او یا کوم بل یو کس کولای شي د يوه وسله وال دريځ واخلي.

په دې حالت کې، یو محتاط انفرادي چلند. د بوری، راټول لپاره لیکل شوي، د مشتریانو د شکایتونو. په یو مناسب ته اړ توضيحات ولیکئ. آيا ته د هر څه مستند ونه باسو. کله چې تاسو ته يوه د اسنادو د ځانګړو لست پوره کړي، چې د يوه محاوره کې د کارمند په بلنه. په تر ټولو وفادار فورمه ته ووايي چې تاسې د لاندې د هغه اور د ښه دليل لري. په داسې یو حالت کې، حالت به د هغه يو fright سبب او هغه چمتو هغه به استعفا ده.

ارزونې پايلې

که یو کارکوونکی ناڅاپه د تصدیق له لاسه ورکړ، نو تاسو بايد د هغه د دوهم هڅه ورکړي. که د پایلو دي نهيلۍ، تاسو کولای شی چې دا سمي فعالیتونو ته مراجعه وکړئ، د هغه بلنه یو کارځای کې د شرکت يو بل رياست يا يوه مقام د کوم لپاره چې هغه به نه موافقه.

د کار د نظم څخه سرغړونه

موږ کولای شو ووایو چې دغه عبارت دی چی د ګوښه ډیر مناسب يو لامل. په هغه صورت کې چې د کار قرارداد په واضح ډول د کارمند په راتګ او وتلو وخت ویلي ښه. ډاډ شرکت باید ویشونو. کله چې د یوه کارمند په یو ځل بیا د کار لپاره ناوخته، د کمیسیون (د هغو کسانو به تاييد د ردولو) او د ناوخته د عمل د راټولولو، د پورته اسنادو پر بنسټ یو لیکلی توضیحاتو غوښتنه ښايي يوه موضوع د ګوښه نظم.

د ناخالص سرغړونه

پوه شي هغه څه چې مصلحت دا دی چې پوه شي کوم ګامونه ګڼل ادبه وي:

1. آميټه د.

2. په يوه دولت د کار په و رسیږي الکولي نېشه.

3. د تجارتي رازونه افشا.

4. د قصدي توګه د غلا، له منځه وړلو او د شرکت د ملکیت د شنډولو.

5. د سره د جدي پایلو د پېل د خونديتوب مقرراتو سرغړونه.

تر ټولو د پام وړ ده چې د لومړي او دوهم عمل ګڼل کېږي.

څنګه کولای شو چی د یوه کارمند په ډزو؟ له دې بهير، ځان ډاډه کړئ چې په قرارداد کې ثبت کړي او يا Job Description د خبرتیا ټاکي. د اصولو د بل کس معرفي کړئ.

موږ هيله لرو چې د دې مادې د لوستلو وروسته، تاسو به نه په اړه چې څنګه د یوه کارمند په ګوښه پوښتنې لري.