ويیسټوکی مشورتي: ستاسو د سوداګرۍ ډاکټر

د خپل سوداګرۍ اداره کولو ته اړتیا لرئ، تاسو اړتیا نلرئ چې ډیر تجربه ولرئ، مګر هم د ماهرینو په اړه هم، د ریښتینې پایلو پر اساس. پداسى حال کې چې ډیری خلک د خپل کاروبار پیل کولو لپاره لفظي بڼه د یو پیاوړی شرکت جوړولو لپاره د هڅو په جریان کې دي، خلک فکر کوي چې د مرستې لپاره متخصصینو ته مخه کوي. په بل عبارت، هغه څوک چې د سوداګرۍ په اړه ډیر پوهیږي او د خلکو سره کار کوي تل د بهرنی مرستې ته پاملرنه کوي. دا د لنډمهاله مشاورینو یا د کارمندانو یو غړی وي کیدی شي د "پورته څخه پورته" حالت وګوري، پداسې حال کې چې د سازمان د جوړښت په ټولو "پرتونو" کې کنترول له السه ورکوي.

د "ویسسوسي مشوره" شرکت له 2008 راهیسې تاریخ پرمخ وړل او شاوخوا لسو کلونو د مدیریت په ساحه کې د مشورتي خدماتو بازار کې خپل مطابقت وړتیا تجربه کړې. د شرکت جوړیدنه په کیف کې پیل شوې او د "سوداګریزو مالکینو ښوونځي" پروژه یې پیل کړې، لنډ لنډیز SHVB. د سوداګرۍ د ټولو ستونزمن اړخونو پراختیا او تفاهم په پایله کې، الکساندر ویسسوسکي د مشرتابه مشري د خپلواک کلستر ثابتوله چې ټول هغه سوداګر ته خبر ورکړي چې په انفرادي ډول د دوی د سوداګرۍ وده او وده کې لیوالتیا لري. د دې کچې په بریالیتوب سره، شاخونه په مسکو، نیویارک، مینسک، الما آتا او سینټ پیټر پیټینګ کې شامل شوي. دا پایله کېدی شي چې زموږ په وخت کې د دې خدماتو لپاره خورا تقاضا شتون لري، دوی بې له شکه ډیر مشهور دي. دا د اسانتیا لپاره تشریح کول دي، ځکه چې د اوسط یا لوی شرکت مشر تل تل وخت نلري چې فکر وکړي چې څنګه د کارکونکو سره کار وکړي، یا د خپلو کارمندانو د وړتیا له مخې د شریکانو سره د ښه اړیکو څرنګوالي څنګه. ټیم "وییسټوسي مشوره" خپلې ژمنې بشپړې کوي او د دې فرصت برابروي چې د شرکت جوړښت په نوې طریقه او د واقعي کارمندانو کارمندانو بیاکتنه وکړي. الکساندر وییسسوسکي اکثرا د دې حقیقت یادونه کوي چې موږ ډیری وقف شوي مدیران لرو، مګر د تل لپاره د "باس ماتحت" متقابل عملونو په سمه توګه د پوهې لپاره اړین معلومات نلرئ. اداري سرچینې تل په پام کې نه نیسي کله چې لوی شرکت جوړ کړي، او دا زموږ د اقتصاد لوی زیان دی. په هر شرکت کې باید د دې سرچینې لپاره مسؤل کسان وي، او دا ساتنه باید د مدیر پالن په کاري پالن کې یو ضروري توکي وي.

د وییسسوسي مشاورت څخه وړیا سیمینارونه. پیرودونکي تایید

په اوسني وخت کې ویسټوسي مشوره په روسیې، اوکراین او قزاقستان کې ډیری پرانیستې سیمینارونه ترسره کوي. د بیلګې په توګه، د "ډیوډ او کنوانسیون" مالکیت او د مالکیت دنده: یوه وړیا آنلاین سیمینار. " د لویو شرکتونو مشرانو دا سیمینار ته غوږ نیولی دی او وړتیا یې درلوده چې د الیگزسوس ویسسوسکي، د هغه د میتودونو او په عموم کې د ویسسوسکي مشورې ورکولو کارپوهانو په کار کې خپل نظر جوړ کړي. دلته په اوکراین کې د انګلیسي ژبې د ښوونځیو یو شبکې مالک د تااتا تااسټس سره مرکه ده: "په دې وخت کې، په دولت کې 19 تنه وو، او اوس 50. په تیرو کال کې، د اویسیسا، خلمنټسکي په څانګو کې پرانیستل شوي. د 2013 کال په پرتله د 2013 کال په نسبت 5 عواید لوړ شوي. " یا تاسو کولی شئ د بهرنی اعلاناتو تولید او د SHVB فارغینو لپاره د شرکت مالک الیکسئ الیسیوف څخه ویلی شئ: "د ShVB په وخت کې دا ممکنه وه چې یو پیاوړی ټیم جوړ کړو) د کارکوونکو شمیره 2.5 ځله زیاته او په وړتیا سره لوړه شوې (." سیمینار به تاسو ته ووايي چې څنګه یو خپلواک مدیر شي څنګه او ستاسو د ګټو، مشغولیتونو او کورنیو په اړه ډیر وخت لګول، او همدارنګه د ټیم روح له لاسه ورکولو پرته د حق او اغیزمند کارمندانو د ګمارلو څرنګوالی. الکساندر وییسسوسکي پوهیږي چې ډیری متشبثین هڅه کوي "خپل سرونه پورته کړي" او د حکومتوالۍ د ټولو اړخونو کنترول واخلي، حتی تر ټولو کوچنی. د دوی په سوداګرۍ کې ټول کنټرول د کمزور سازمان یو شاخص دی او د خپلو پرسونل بې باوري، کوم چې، په حقیقت کې باید ډیر باوري اړیکه ولري، د ټیم کار. د احصایې په اساس، د څلورمې سوداګریزې مشر مشر کوچنۍ دندې ته لیږدول کیږي، کوم چې د عادي مدیرانو لپاره پرته له کوم ځانګړي زیان سره لیږدول کیدی شي. الکساندر وییسسوسکي په خپل سیمینار کې هڅه کوي ترڅو د دې غلطی څخه مخنیوی وکړي او د هغو پرسونل وپیژني چې پوهیږي د بده مرغه د پیچلتیا د کارونو په باره کې باور لري. د پایلې په توګه، وخت خلاص شوی چې د سوداګرۍ پراختیا او په دې الر کې ګامونه پورته کړي. ایا دا د بریا راز نه دی؟

په مسکو، اوکراین او قزاقستان کې سلاکارانو "ویسسوسي مشوره"

د ویسسوس مشوره ورکولو مخکښ استادانو او مشاورینو ترمنځ تاسو کولی شئ ښه پیژندل شوي مدیران وګورئ چې په اوس وخت کې خپل کاروبار لري. د بیلګې په توګه، بورس کوینازف: هغه 9 ډوله سوداګرۍ اداره کوي چې یو بل مینځ ته راوړي، مګر په ورته وخت کې مختلف تمرکز او امکانات لري. د هغه کاروبار په عمده ډول د هوټل ساحه، تلویزیوني او سپورت سره تړلی دی. موافقه وکړه، بیلابیلې کټګوري، مګر بورس ثابتوي چې دا ممکن ممکن په هره ساحه کې بریالی وي که تاسو پوهیږئ چې څنګه د ټیکنالوژۍ په سمه توګه او په منظمه توګه غوښتن لیک ورکړو.

یو بل سلاکار او استاد، پالټیوټ ګلینا د وییسسوسي مشورتي "بشپړ" برخه ده. ګلیانا د نارینه وو کم نه دی او ښایې چې د ټولو ستونزو سره سره، څنګه کولی شي د نارینه سوداګرۍ په برخه کې یو ګام مخکې څنګه وي. د شرکت سنتیکهنو شرکت چې په ګالینا پولټیوټ کې مشري کوي، په 1999 کې راښکته شوه او په سختو وختونو کې یې ډیرې ګټې له السه ورکړې، وروسته له دې پریکړه وشوه چې د ویشلو فعالیتونو کې برخه واخلي، او دا سم پریکړه وه، چې بالاخره بریالیتوب ته لاره هواره شوه.

نور لیکچر کونکي- مشاورین هم د سوداګرۍ خاوندان دي او د سوداګرۍ کولو په برخه کې پراخه تجربه لري. "د سوداګریزو مالکینو ښوونځي" د دوی مشرتابه لاندې دي، دا پروګرام په منظمه توګه نوي معلومات لري او بشپړ شوي.

"د سوداګریزو مالکینو ښوونځی" - د کمپنۍ کلیدي پروژه "ویسسوسي مشوره"

"د سوداګریزو مالکینو ښوونځی" هغه پروژه ده چې موخه یې د سازمان د اوسني وضعیت په بشپړه توګه تحلیل له لارې د مناسبو مدیریت سیسټم معرفي کول دي. په عین حال کې، د شرکت مشر په ټولو پروسو کې برخه اخلي او په یو پړاو کې به د کارمندانو روزنه وروزي.

د "ShVB" د پاسپورټ اصلي مرحلې:

1. د پلټنې په بڼه کې د اوسنی وضعیت تحلیل. د ShVB یو مشاور د شرکت او کلیدي کارمندانو سره اړیکه لري او هغه خنډونه پیژني چې په ټوله توګه د سوداګرۍ پراختیا مخه نیسي.
2. د موډل کولو ماډلونه او ناستې. ماډولز 11، او دوی هغه غونډې شاملې دي چې د شرکت خاوندانو لخوا لیدل کیږي. او، د واکمنۍ په توګه، دا د 14 کسانو څخه جوړه ده. په غونډو کې، د سوداګرۍ مالک د مدیریت وسایل مطالعه کوي، دوی یې د خپل سوداګرۍ لپاره وده کوي او وده کوي، مشاور سره یوځای د مدیریت سیسټم تازه کولو لپاره اړین مقررات، پالیسۍ او لارښوونې رامینځته کوي.
3. د غونډو په تیریدو وروسته پریکړه په مستقیم ډول په سازمان کې شامله ده. سر، شرکت ته بیرته راستانه کیږي، د "کړنو پروګرام" پرمخ ځي ترڅو پرمختللي وسایل پلي کړي، ځکه چې هغه د کارمندانو لپاره د مدیرانو او سیمینارونو سره انفرادي خبرو اترو لري. همدا رنګه، کارمندانو د وېسسوسي مشورې ورکولو څخه د ویب سایټ ځانګړي ځانګړې څانګه کې روزنه کړې، کوم چې د "آینسټینین" په نوم یاديږي. مشاور د هر ماډل / ناستې پایلې لنډیز کوي او د مدیریت سره د نوي مدیریت سیسټم پلي کولو په ټولو پړاوونو کې مدیر سره ملګرتیا کوي. د مشاور موخه دا نه ده چې د شرکت مشر ته ټول کارونه ترسره کړي، مګر په سمه لار کې یې مستقیمه کړي، ټولې پوښتنې ته ځواب ووايي، وګورئ چې د "کړنو پروګرام" ټول اقدامات په وړتیا سره اعدام شوي.

"ShVB" د پای ته رسیدو وروسته، د یوې قواعې په توګه، شرکتونه د بیلابیلو سیالیو او انعامونو ګټونکي کیږي. د بیلګې په توګه، ځینې فارغینو د "د محصول محصول"، "قزاقستان غوره سامان"، "د کال سوداګر" او نورو سیالیو کې انعامونه ترلاسه کړل.

د SHVB په روزنه کې دا مهمه ده چې پوه شي چې د هر ماډل تطبیق او د هرې ناستې تیریدل د سوداګرۍ پراختیا په لور یو ګام دی، او د شرکت مشر لپاره دا د مدیریت کنترول له لاسه ورکولو پرته د شخصي ګټو لپاره د وخت خوشې کول دي. دا د داسې مدیریت سیسټم دی چې نن ورځ بریالی شوی.

په کال کې یواځې 4 ځلې دا شدت ترسره کیږي، او هغه ټول هغه کسان چې د SHVB په برخه کې نه غواړي، مګر یوازې هغه څوک چې وړتیا لرونکي مرکې تیروي. برسېره پردې، د ShVB مشاورین پوهیږي چې د نوي مدیریت سکیم معرفي یو اړتیا ده، او د شرکت مشر دې پروسه کې لیوالتیا لري.