د قانون د, د تنظیم موافقت
د انضباط ترسره - دا ... تعریف، دندی، او اړتیاوې
که يو شرکت چې د اجرائیه دسپلين موضوع څو کارکوونکي لري په سختۍ لوړیږی. مشر ته دنده ورکول - د هغه باندې متکي پوره. څه بايد وکړو که ستاسو د سازمان دی لوی او د ادارو او څانګو څخه جوړه ده؟ په دې حالت کې، د فعالیت د نظم - دا trudnoreguliruemy پروسه. خو هر څه کولی شي، که یو دا دی چې د سازمان د مدیریت د تنظیم.
تصور
د انضباط ده ترسره - ده د پروسې چې د یوه کارمند يا د ترسره کولو امر، د لارښوونو، پريکړو او امر پرمختګ د آمر لخوا کارکوونکي. د نظم دا ډول کولای شي د استبدادي مشرانو يا د تنظيميږي ټولنیز اړتيا د سلوک له امله راپورته.
همدارنګه، د نظم په دې ډول له مخې کولای شي چې د ګومارل شوي دندې په خپل وخت تطبیق او د عالم روش د خپل کار په توګه وپيژندل شي.
په وړو شرکتونو د نظم ته رسوي او کولای شي ونه کارول شي، ځکه چې د مدير لري د فرصت د خپلو مادونانو روان وساتي او لارښووني ورکړي. خو کله چې د لویو سازمانونو راځي، د کنترول د نشتوالي له تکليفونه او په ټولیزه توګه د عملیاتو اغیز وکړي.
اصلي ځانګړنې
د کار او اجرائیه دسپلين خصوصيات لاندې اصلي بڼې له خوا شوی دی:
- د کار کيفيت ترسره کړ. په دې کې د اساسي اړتیاوو د پوره کولو سره د جوړ پارامترونو او معيارونو کار کوي، اطاعت، د مثبتو پایلو په نتیجه کې ترلاسه کول وو.
- موثريت. تر لاسه کول د د د د اجرايوي او منابعو تر منځ د اړیکو په پایله کې د پايلو.
- مسالو. پرته له دې چې د کار د کیفیت د سازباز د په خپل وخت د دندو د اجرا.
- ګټورتوب. تر هغه ځايه چې د کار د تر سره کړل، ښايي عملي شي او په راتلونکي کې ګټور وي.
مدیریت
د انضباط ده ترسره - دا په څرګنده توګه د یو منظم بهیر، چې د لاندې الګوریتم له خوا جوړه شوې:
- مشر د کارمند په لارښوونه، د روښانه هدف او غوښتنې چې ټول به لا کار مننه شي کېدو.
- مشخص د فعالیت موده.
- د کار پایلې مظاهرې.
په عمومي توګه، د پروګرام ساده دی: د مشر وويل - د کارمند وکړل. خو موږ بايد هېره نه کړو چې هلته دي منځنیو پړاوونو کې ترسره يو ځانګړي کار.
د کنترول د اجرائیه دسپلين ده څخه د وخت په وخت د یوه کارکوونکي په دندو راپورونه وړاندې کړل. تمرین ښيي چې د کار راپور د چې د وخت په پای کې ثبت، د یو، چې د ټول وخت کې د کړنو کنټرول په پرتله ډېر خراب ترسره کړ.
دا شرکت ښايي چې د دندې د اجرا ناسم او د اجرائیه دسپلين مناسب مدیریت له امله کې مصرفیږي چې به د دې د مخنيوي کې مرسته وکړي. د مدیریت شامل دي: د کنټرول د سيستم د عملياتو د اجرا، د ضرب د څارنې، ډاډ ډله، د کاري شرایطو ښه والی.
د دسپلين د کچې لوړول
د انضباط ترسره - یو بهیر دی چې کولای شي ښه شي، که د مدير د ځانګړو ټکو له امله پاملرنه ورکوي. اخلي په یو نوی مامور په وړاندې، د آمر باید ډاډه د خپل مسلکيتوب، د مهارتونو کچه او تجربه کړي. تاسو بايد په احتياط سره د خپلو ځانګړنو ته د تیر کار وارزوي، او همدارنګه په دې برخه کې مخکې له مخکې د درخواست کومه تجربه پوښتنه. د هغو مشرانو چې د دې اند دي چې د کار ضروري پرته له تجربې، ځکه د هغوی د خلکو اخلي، هم شته دي چې اسانه "sculpt" سم کار. په کتو سره پر یو نوی مامور، تاسو باید د ټولو ممکنه عواملو په پام کې ونیسي.
د نورو شیانو ترمنځ، دا ضروري ده په شرکت کې د نظم راوستو لپاره ده:
- د انضباط. په کارځای کې انضباطي کړنالره کې باید د ټول ټیم لپاره د ورته شي، او د د اصولو نه فعالیت باید جریمه وضع شي.
- په بيلابيلو. د هر يو کار د خپلو ځانګړنو لري، له دې امله ګڼ شمېر کارپوهان سپارښتنه د کارکوونکو د ډلې د مختلفو ډلو په چوکاټ کې جوړ کړي. يوه ډله جوړه اصولو سره سم کار ترسره کوي، په داسې حال کې چې د نورو adjusts د غوښتنو له مخې د کار د فعالیت.
- د مهارتونو. کوم کارمند باید جوړ شي. له همدې امله، د تجربه لرونکو کارکوونکو، د وړتوب د لوړو کچه.
سرغړونه
راځئ چې په پام کې هغه څه چې به د اداري نظم د سرغړونه ده. دا شامل دي:
- آميټه د؛
- د سهار او د غرمې ډوډۍ وروسته کار ثابت lateness؛
- بڼه پر نيشه (الکولي، زهري، د مخدره توکو)؛
- د کارفرما ملکیت دنده؛
- د شرکت د مرستو بودجي د؛
- د کارفرما ملکیت قصدي زيان؛
- په ځای کې له بې وخته وتلو؛
- د تر هغه حده چې د اصولو جوړ نه مکلفیتونه پوره؛
- د سوداګرۍ رازونه افشاء؛
- سره د کار د خونديتوب په اصولو، په پایله کې یوه بیړنی یا ټکر ناکامي؛
- د روزنې يا د طبي معاینې د تيريدو، که دوی لپاره د دندو د دندو د وړ کړنو اړین دي له افشا څخه؛
- د مشر د فرمانونو غورځوي؛
- د د د د کار د اړیکو د سیستم د کارمند د احکامو څخه سرغړونه؛
- د اوامر او فرمانونه مطابقت ضدي ناکامي.
اقدامات
د اجرائیه دسپلين اقدامات تر سره کولی شي یا کره دا او يا د پرمختيايي طبیعت.
د بیرته اقدامات شامل دي:
- یو غندنه؛
- څرګندونې؛
- د استخدام پای ته رسیده.
د انضباطی بندیزونو، چې د قانوني معيارونو د منلو وړ نه ښیو. د یو جرم يوازې يو سزا تکیه کوي. په کار، چې تاسو کولای شي یوازې د کار د قرارداد د فسخ ریکارډ جوړ کړي.
دغه اقدامات شامل دي د لمس وړ او نا ملموسې د فعالیتونو د پرمختګ. اشخاص د بخششي، د بېلابېلو امتيازات، سوغاتونه شامل دي. Intangible - ډیپلومونه، جايزو، ویاړونو. د اقداماتو لپاره چې د سازمان د کارکوونکو د هڅولو مشر ټاکي.
د دې لپاره چې په کوم پړاو کې د دسپلین د اجرا د رعایت پوه شي، دا ضروري ده چې د مناسب تحلیل چې د کارکوونکو د دندو، اطاعت، د شغلي د خوندیتوب قواعد، او نور د دغو حالاتو تحلیل وروسته، دا ممکنه ده چې د ځینو فعالیتونو چې د لوبډلې په دسپلين پياوړتيا ترسره کړنو څارنه ترسره کړي ده ...
Similar articles
Trending Now