د سوداګرۍ, د مشرتابه
د اداري پريکړو ګټورول میتودونه په توګه د نوښت او د بهیر د یو ترکيب يوه نښه
د بدعت مشخصوي - خپل تنوع، یو بهیر دی چې د ساینس، تکنالوژۍ، اقتصاد، مدیریت، او د تشبث سره یوځای کوی. په وروستيو کلونو کې، ابتکاري بهیر د پام وړ وده کړې او اوس د څو اړخونه لري. خو د خپلو لوړ آخذه شدت او riskiness، د يو چاپيريال د شرايطو مساعد ته د تصديو ابتکاري فعاليت د پراختيا او د ګټورول عصري لارو چارو د انتقال د جوړ د جوړولو اړتيا د ادارې پريکړو. د بدعت د بهیر د ماهیت او ځانګړتیاوې درک موږ ته وړتیا ورکوي تر څو د پرمختګ ادارې پريکړو اساسي مرحلو کې د توجیه، تر څو د خپل اساسي ټکي د اغېزو د مدیریت د پاملرنې او د لپاره تر ټولو اغیزمنه لاره د مکافاتو ټولګه وکاروي.
کې د ابتکاري پروسو په برخه کې د علمي ادبیاتو ګڼ شمیر پرمختګونو. د ګڼ شمېر علمي سرچينو تحلیل اجازه موږ ته د په اصطلاح "نوښت د پروسې" د تفسير د املا د نشتوالي په اړه خبرې وکړي. دلته د دې مفهوم د ټولو عام تعریف دي. په دې ډول، د انتر معياري gost 31279-2004 له مخې، ده سره په راتلونکو کړنو او وخت ته د بازار د محصولاتو د يو سريال بدلولو بهیر نوښت. د معياري د بدعت په پروسه کې د کار د ټولو حدودو تعریفوي: د څیړنې او پرمختګ، په پلي کولو کې مرسته وکړي، چې د کارونې او ساتنې په عملی مرستې، او همدا شان د د خپل کورس په چوکاټ کې د توليد کافی ادارې پريکړو د بهير برابر کړي.
د gost تعريف د بدعت په بهیر کې چې دا کتل په توګه د ابتکاري بدلونونه، چې د د خپل د ادارې پريکړو ګټورول اړونده ميتودونو د لیږد د پړاوونو څخه جوړه پيدايښت یو بهیر، چې په پایله کې چې د پلي بدعت ده دغه تفاهم د روڼتيا او. په بل عبارت، د استعمال پوهه د نوي اساسي پوهه د بدلون، او همدارنګه د ميتودونو ټولګه د دغو موخو ته د رسيدو. بايد يادونه وشي چې د "نوښت د پروسې" او "د بدعت دوران" د کتګوریو کې تر ټولو څېړونکو او مقرراتو په ځانګړې توګه نه شریک کړي، په توګه ورته وکاروي. خو په عمومي شرطونه "پروسه" او "دوران" توپيرونه دي. نو، که د بهیر دی پوه په توګه د یو منطقی عمل، د دوران په توګه چلند "د پروسو چې د وخت هر اوږدوالی واقع ټولګه." له همدې امله دا د یوې خوا د ضروري ده،، د دغو مفاهیمو تر منځ سره د بدعت په اړه یو روښانه توپیر، او د بلې خوا، د خپلو وېشنه د ځانګړتياوو پوه - دواړه مفاهیم شامل د په پام کې څنګه د عصري د انتقال لپاره د فعالیتونو د ګټورول ميتودونو په سوداګرۍ ادارې پريکړو.
د نوښت د پروسې ته اړتيا لري چې د ته د توليداتو نوښت او د بدلون په ترڅ کې، دا د دولتونو د یو لړ لارې ځي، د هر بل ځای، په ګډون - د پرمختګ د پروسې مدیریت د حل لارې، چې د داسې لارو چارو د ادارې د یو فعال د لېږد له خوا خصوصيات دي چې د ادارې پريکړو چې اجازه ټوله پروسه چې د تر ټولو لپاره ورسيږي. بې لګښته.
د فعالیتونو د موازي-to-سريال د پلي کولو په توګه د نوښت د پروسې د بېلابېلو ټولګه رانغاړي د کار د ډولونو، د تحلیل ته اجازه ورکوي چې په 3 پړاوونو کې لاندې فعاليتونه او ډله يې تخصيص:
1. د السته نوښت (ابتکار د بازار موندنې، د هغوی د پيل د مفکورې (نسل او د هغوی د تصفيي، د دې پروژې د ازموینې، د جوړولو کار)؛
2. د نوښتونو (د بازار موندنې، د انتقال د بازار د تولید او د مرستې او د بدعت د پلي کولو، د تیکنالوژۍ د انتقال او د پايلو د تجارتي) خپريدل؛
3. د نوښتونو څخه استفاده (د نویو محصوالتو د پلي کولو او په غوښتنلیک کې مرسته وکړي، د بدعت د diffusion (د ودې بدعت)، بیا ګومارنه.
په دې ډول، دا د موجوده پوهې او تجربې ټولګه، چې جوړوي د بدعت په موضوع کې، د يوه نوې خبره کې سپاره وو د نظر د توليد ولاړه ده. د وسایلو د موجوده ټولګه په کارولو سره (زیربنا) پيغام په وروستۍ محصول بدل دی په یوه پاکه، او بیا.
Similar articles
Trending Now