مسلکد استخدام

درستیز زېرمې - دا ... د پرسونل د زيرمې جوړول. سره د پرسونل د زيرمې کار

په عصري ټولنه کې، په پرسونل د مدیریت د سیستم د اصلي د لارښوونو يو د پرسونل د زيرمې په چمتو کولو او اداره ده. دا استقامت دی سازمان کې ډیر مهم دی. درستیز زېرمې - دا یوه مهمه برخه ده او د هر ډول پرسونل عمل یوه مهمه برخه ده. اوس مهال، دا ډېره مهمه ده لپاره د اړوندو کارونو د ښه والي او د تصدۍ د اعتبار برابر کړي. د دې مفهوم څه دی، په خپل رول څه دی د سازمان، موخې، اصولو او ډولونه، څه ده استعداد مدیریت؟

د مفهوم د ذات د افشاء

درستیز زېرمې - د د کارکوونکو د ټاکلو ترکیب چې د چمتووالي د انتخاب (ارزونې) سره او د لازم ظرفیت ته په نوې دندې د دندې په خپل وخت ترسره کړې ترلاسه جوړښت دی. دغه اقدام د عمده توګه په سوداګریزو جوړښتونو کارول، سره د ګڼ شمېر دولتي، سیاسي او ټولنیز بنسټونو هم خپل د حل سره د کارکوونکو د ستونزو په رامنځته کولو.

په بل عبارت، د کارکوونکو زېرمې - د شرکت يو بالقوه کارکوونکي په پام کې دي د ضروري پوستونو ژباړل.

دا توپير د نوماندانو دی شرط جوړښت. د پرسونل د زيرمې (پلوه ذخيره) توان دواړه د داخلي او خارجي وي لري. لکه څنګه چې د داخلي زيرمې، دا د شرکت د کارکوونکو څخه جوړ شوی او ويشل شوي چې د عملیاتي او له نظره. د عملیاتي - یوه کارکوونکي چې د مديرانو او امرينو بدل چمتو دی د هر ډول اضافي روزنې د فعاليتونو د ځانګړو پوستونو اشغال. له نظره - سره غوره بالقوه کارکوونکو، خو سره د روزنې لپاره د اضافي اقداماتو ته اړتیا لري. د يوه بهرنۍ زيرمې جوړول لري ترڅو له خوا تعریف مدیرانو لاړ، T. ج خالي ځای معقوله به د اوس لپاره د درخواست له خوا جلب کړي دي. له دې پرته، چې د بهرنۍ زيرمې توان له خوا د خنډ که تنظیم شي لري چې په لوړه کچه nepostoyannstva کارکوونکو د هر عامل د تشبث.

د پرسونل د زيرمې جوړول د پرسونل د ظرفیت د افشاء کولو ته مرسته کوي، او کولای شي هم په نږدې پرسونل "تشو" د عاجل ضرورت په صورت کې مرسته وکړي. څه د ځانګړو مسلکي سټاک به تنظیم شي - خارجي، داخلي، یا دواړه په يو وخت - پریکړه د شرکت مشر.

موخې

د پرسونل د زيرمې جوړول لاندې موخې لري:

  1. اخطار په پاملرنې مواردو کې، هغه کارمندان چې د جوړې د لومړني مقام د بحران احتمال.
  2. رسولو شرکتونو او د ډېر زیات کارکوونکي چې ته چمتو دي په سره جوړه ستراتیژي او کلتور سره سم د دوی د سوداګرۍ د ښه والي يو سټاک.
  3. ساتنه او د مسلکي مشرانو او کنترول انګیزه.
  4. د کارفرما يو مثبت شهرت ساتنه.
  5. د یو نوی مامور په ټاکلو او د تطابق د لګښتونو د تثخين.

په همدې ډول، د سازمان د کارکوونکو د زيرمې ده د کوم زده کړو د رامنځته کولو او د لا پرمختګ ډېر مهم دی. درستیز زېرمې - د پراختیا او د تصدۍ د پانګې لپاره ليوالتيا.

د کار د پروګرام

په توګه د هدفي کړنو یو سیستم د پرسونل د زيرمې جوړول په دوديزه توګه د لاندې ګامونه پوښښ:

  1. ځینې ټاکلي پوستونه، چې په خطر زون دي - ده له خوا د ځانګړو اقداماتو وسيله کړې، د مثال په توګه: په سيمه کې د کار د بازار کتنه. د خالي وروسته تمریناتو لپاره د غوښتونکي د شمېر اټکل؛ د شرکت لپاره د ځای کې ارزښت تر ټوټه کېدو؛ د پرسونل په سيمه کې بهيږي حالت ارزوي.
  2. جوړول پوستونو پيژند - ټاکي د کاندید د وړتيا کچه د مقاومت سره دا په بریالیتوب سره د هغه دندو په مخ کې نصب. په دوديز ډول سره د reservists د مشرانو په یوه مرکه کې ترسره شوه، او بیا پیت د ارقامو ځانګړې پېژنڅېر، چې بايد لپاره خالي ځايونو يو نوماند سره مطابقت نندارې ته.
  3. د ارزونې او د غو لا انتخاب - د کارکوونکي د کړنو د ځانګړو مشخصاتو د کارولو ترسره کیږي. په ځينو مواردو کی برخه په پرتله د معلوماتو د پیدا سره پر کړې د فعاليتونو او د معلوماتو د ټولوونکی د ظرفیت، پوهې او نورو معيارونو، چې دا په اوس وخت لپاره د یوه نوماند اټکل د ارزونې فعالیتونو مرسته.
  4. د شخصي پرمختيايي پلانونو سازمان - د ترسره کېدو د شتون د اړتيا او د نوموړي شرکت د ستراتیژي په پام کې نیولو. دغه اقدام کولای شي چې د احتیاط لنډ منابعو وېشلو او پوه شي چې څنګه د ویلي موخې ته د رسیدو سره مرسته وکړي. د روزنې په بهير کې دا په پام کې ده چې، له خوا په بېلابېلو سيمينارونو کې ګډون، ستونزمن پروژو د ترسره کولو، interning، د یوه کارمند په زيرمې شامل، په ځانګړې توګه هغه کسان چې د پوهې او مهارتونو د یوه نوي حرکت وروسته کله چې د اړتیا په وده ورکړي.
  5. د یوه نوي مقام وټاکل.

سره د استعداد حوض کار کولای شي ترسره او ځانګړي نمونې چې د تشبث په خپله له خوا توليد شوي دي او يا د جوړيدو په برخه کې بريالي بېرغونو څخه پور کړي دي.

د ټکنالوژۍ د فوايد

د سرچينې د معلوماتو د شته دي:

  • د مرکې پر مهال د خدمتونو، چې د يو پرسونل د زيرمې، د بنسټ او د مسلک د جوړښت احتمال لارو اساسي مفهوم وړاندې کوي تر لاسه کوي؛
  • د شرکت، چې د خالي دی خبر، د درخواست کوونکو د غوښتنو، د معلوماتو پاڼه یو وخت ټاکل په زيرمې سیالۍ لپاره چې؛
  • مشورتي؛
  • په ټولو قطعاتو د پرسونل د زيرمې د برابرولو، د السرسي د ټولو کارکوونکو ته دی.

لکه څنګه چې د احکامو، دا د يو لږ نور وضاحت ضروري ده، ځکه چې دا يو مهم سند چې د ټولو فعالیتونو اساسي لوري تنظیموي ده.
د سند تعقیبوي او موخې پرتې دي چې با صلاحيته دکرلو او روزنه، د د په ښاروالۍ او نورو دولتي ادارو په مختلفو کچو ليکنې صورت کې د بدیل د روزنې د کارکوونکو د السته راوړي. د دې لپاره، د پروګرام وړاندی د پوستونو لپاره د کانديدانو په سیستماتیک ډول د مسلکي پرمختګ.

دا عمل په دوديزه توګه د لاندې برخې شاملې دي:

  1. عمومي احکام، چې د موضوعاتو د مقرراتو له الرې تنظیمیږي په ګوته کوي، د کارکوونکو د يوه سټاک د واحد اصلي عملیات په مخکې ټاکل. هم په ځانګړي ډول سره د کارکونکو د يوه زېرمه د نظام اصلي دندې توضيحات ورکوي، او د:
    - هغه څه چې د کارکوونکو د زيرمې؛
    - د سیستم سره د ګوښه کارکوونکو د جوهر؛
    - څه مسایلو حقيقت زيرمې د پرسونل ته اجازه ورکوي؛
    - ولې تاسو باید د پرسونل د زيرمې ډیزاین کړي
    - څه شی د یو سازمان د کارکوونکو د زيرمې سرچينې.
  2. د جوړښت د ترتیب پر اساس. دغه برخه ټاکي د سازمان د کارکوونکو د زيرمې څنګه او د چلند پر بنسټ رامنځته کوي.
  3. د مستقیم عمل سازمان.

دا د اصلي دندې په ګوته کوي:

  • د زيرمې د افسرانو محاسبه.
  • د غو ې کړي.
  • د درخواست ارزونه.
  • د د زيرمې د درخواست د ارزونې د پایلو ډلبندي.
  • د زيرمې د افسرانو د سازمان او د قوماندې د لست جوړول.
  • د ایجاد او د تياريو د برابرولو لپاره د پروګرامونو د پلي کولو.
  • د کارکوونکو د ارزونې فعالیتونو: ځانګړتیا، د امر، د بيو کارپوه د پلي کولو رپوټ ورکوي؛ د ارزونې د پایلو د تحلیل. د پایلو: منفي ارزونې - داچي د زيرمې د اضافي وړتوب ته اړتيا لري - Planning شخصي روزنه، د مثبت - د لوړو دفتر د لوړوالي د يوې پرېکړې د جوړولو.

څخه د مقررې د مهمې پرته ښايي د غوښتنلیک د معياري اسناد د پرسونل د اسنادو، د دندو او کنترول تر روزنې ستاژ او نورو ضروري زياتوالي لست د برابرولو لپاره د اړتیا شامل کړي.

د زيرمې د جوړېدو پر مهال د لاندې معيارونو برابر شوي دي:

  • په مسلک تجربې.
  • د ځانګړې مشر، په کوم کې چې د عملیاتو د پایلو د ارزونې مسلکي ځانګړتیاوې، د خدمت، د کارګر مهارت او وړتیا په کچه د کیفیت، په حساس شيبو د هغه د کړنو تشريح کوي.
  • د همکارانو، چې د هغه کس، د کارکوونکو په منځ کې د اعتبار د کچې د اړیکو معلومات خصوصيات سپارښتنې.
  • د مشرتابه احتمالي پټ ظرفیت روحي فشار، او نور د تنظیمولو propensities، د سحایا د روحي او عاطفي ثبات مالومات: په بېلابېلو رواني ازموینې ترسره کوي چې د امکان اهدافو وړتياوې په ګوته کړي. په د غو تونکي د شخصي او مسلکي ځانګړنو د ارادې تر ټولو مستقیم نفوذ د دا ډول څېړنې پايلې ته واچوئ.

کله چې د استخدام غوره ده د مسلکي تر ټولو د پام وړ ډلې ته ورکول. دغو ډلو ته د عادي کارکوونکو د کنترول د کارکوونکو د بېلابېلو وړتوبونو د کارکوونکو وړاندې. د اړتیا ګوښه کارکوونکو لړ جوړ، یو د مختلفو تخنيکونو څخه زيات شتون لري.

اساسي اصول

سازمان او د پرسونل د زيرمې پرمختګ کې په راتلونکې انګیرنو پر بنسټ:

  • اړوند - د اړتيا د موقف باید د اعتبار وړ وي ډکه؛
  • چې د کانديدانو پوستونو او د برابرولو ډول له مخې - د وړتوب غوښتنو په یوه ځانګړی موقف؛
  • يوه ډېره ژمنه نوماند - د په لوړه کچه مسلکي، مناسب زده کړې موخه پوستونو د پرمختګ لپاره د غوښتنو، د عمر د معیارونو، په کې د روغتیا یو واحد، د بهرنیو چارو د صنعت، خوځنده مسلک د ګټو لپاره د خدمت په اوږدوالي.

مثبت اړخونه

د ګټې له پلوه، ګټو، سره د پرسونل د زيرمې کار دي څرګند. دا ډول پیښو به تل اړتيا وي، او د هر سازمان باید دغه جریان کې د خپل د مدیریت ستراتیژي د جوړښت په پام کې ونیسي.

دلته یوازې د دې په سيمه کې مثبت اړخونه ځينې:

  • د مالي ګټې (ته د انتخاب او د نوو کارکوونکو د روزنې پر پیسو د لګولو ته اړتيا نه)؛
  • د وخت د سپما (چې ژر تر ژره د تړلو پوستونو)؛
  • په لوړه کچه د وړ کارکوونکو (کارکوونکی له خپلو لیکو وړل او د هغه د خپل د روزنیز پروګرام له خوا تدریس)؛
  • ملاتړ او د خپل پرسونل د ودې - پرسونل د پالیسۍ د ارزښتونو د (او هم د تحریکي عامل په توګه: د کارکوونکو کوئ تر څو د کمپنۍ، چې موږ د پرمختګ لپاره روښانه فرصتونو وګورئ د وتلو نه غواړي)؛
  • د ډلې په نرم توافق (د کارمند نه دی بدل، او یوازې په دې خدمت کې خپل دریځ بدل)؛
  • متخصص عملا د شرکت له خوا د "بشپړ"، د پالیسی او د اړیکو او د نوي دريځ د خپلولو ژر کرکټر پوهیږي؛
  • د ثبات او د سیالۍ د هر شرکت لرلید؛
  • د تولید او موثریت زیات کړي.

د ځوانانو د زيرمې

MKP (د ځوانانو د پرسونل د زيرمې) ده په ځوانانو کې د یو فعال سيستم د جوړښت د علم، عمل او تجربې چې د کار د بازار د تقاضا. د پوهنتون زده کوونکو د فکري او عملي مهارتونو د راغونډېدنې فرصت له خوا د زده کړې د کورسونو، ورکشاپونو او نورو غونډو کې ګډون د پوهې او د ضروري مهارتونو په ترلاسه کړي. په ځانګړې توګه، د دولت د ارګانونو ستاژ په ترڅ کې عملي تجربه ټولیږی. د حکومت، د بانکونو او نورو مهمو دولتي او خصوصي جوړښتونو.

هغه کسان چې منځنی وړتيا وښوده، په زيرمې ثبت شوي، جوړ، د مثال په توګه، د مسکو د حکومت. د ځوانانو د پرسونل د لارښوونې په توګه د زيرمې د کورس ډېر اړوند دی او د،، د یوه ژمنه ځوان مسلکي، او کار ورکوونکي. د اپرنتسشپ او په ترڅ کې د ستاژ دورې د ټولو ضروري پوهه د رسید ته کړاي او په لوړه کچه د ماهرو مسلکي ترلاسه لنډ وخت کې اجازه ورکوي.

د دولت د زيرمې مفهوم

د بهرنیو چارو د پرسونل د زيرمې - چې د ژمنه هغه ځوانان چې د ادارې د بشپړ مالتړ له مخې او د روسیې د فدراسیون د ولسمشر د دي هدف د روزنې ډله.

دا استقامت څخه ژمنه لږ نه وي، او هم تاسو ته اجازه درکوي د نوماندانو د یو مسلکی ډلې د جوړېدو له لارې موثر پايلې ترلاسه کړي. د اړتیا کیفیت او د مهارتونو د لست په انفرادي توګه ټاکل شوې او تل د کار او قانون پورې اړه لري.

د ملکي خدمتونو د برابرولو مشخصات

د پرسونل لپاره د زيرمې د ملکي خدمتونو د فدرالي قانون، چې د 2007 کال د جولای په کې تصویب شو. د پېژنڅېر پر بنسټ ولاړه ده، شمیره 79-FZ. دا واقع په یو د هدف دیموکراتیک اصول، په خپلو عملي او مسلکي ځانګړنو د خلکو د پوستونو، لاسته راوړنو پر بنسټ او یا بل لوړ پوړي وروسته.
په دې صورت کې د اصلي خبره دا ده چې د خپل وخت د کارکونکو تناوب، د د اداري پرسونل، د کار د تصدیق ازموینو او یا د ځانګړو معایناتو د وړاندې کولو په ترڅ کې بیرته د کړنو د ارزونې بې پرې مسلکي پرمختګ شرايط رامنځته.

ښاروالۍ د حوض

په زړه پورې تفسیر ښاروالیو د استعداد د حوض د افرادو چې د معیارونو د فکري، مسلکي او عملي کچه له خوا هغوی ته وړاندې پوره يو لست دی، دا تاسو ته اجازه درکوي په اغيزمنه توګه د خپلو دندو په راتلونکي کې ترسره کړي. خپل جوړښت هم مسلکي چې له خپلې دندې له لاسه شامل کمولو او یا د ځان د حکومت د بدن د له منځه وړلو. هغوی تر لاسه تجربه، او ارزښتناک مسلکي له لاسه ورکړي، نو هيڅوک به.

د زده کړو برابرول د مهمو لومړیتوبونو برخې:

  • سره د هغوی د مسلکي وړتيا او د وړتيا په اړه وړ مسلکي ګومارلو؛
  • د مسلک په زينه د پرمختګ سره مرسته؛
  • د وړتوب کیفیت ښه کار؛
  • يو مسلکي زېرمه او د هغې د اغیزمن تطبیق په جوړولو؛
  • د عملیاتو د پایلو د ارزونې د ښاروالۍ د کارکوونکو د تصدیق له لارې؛
  • د داخلې د کارکوونکو د ټاکلو کې د پرمختللې تکنالوژۍ په کارولو.

د يوه داسې زيرمې د خلقت موخه په ښار سالونونه، د کې د پرسونل د ثبت تکړه خلک ثابت تناوب د خالي بستونو د يو منطقي دکرلو وټاکو.

په ځانګړي ډول د حکومت د زيرمې

نه لږ پام وړ لوري. د دولت د کارکوونکو د زيرمې پورته په لوړه کچه تکړه کارپوهانو، نوښتګر، تابعیت او نورو مثبتو ځانګړنو هڅول. ټول دوی کولای شي په عامه ادارې په سیمو کې په بېلابېلو پوستونو ته د حکومت د کار، او یا په مستقیمه توګه، د ادارو، سکتورونو او داسې سرونه په پوستونو ترسره. که يو چارواکی، د مثال په توګه، د د د سیمې د والي د رتبې په څنډه کې کار کوي، د ټولنيز او اقتصادي پروژو، البته، هغه به په حکومتي کړیو ولیدل شي د پلي کولو استثنايي وړتيا ښودل شوي دي. د هغه د نوماندۍ، احتمال به په استعداد حوض او کله چې ته اړتيا راوړي او د مناسب ځای وټاکل شو تر څو د لوړ پوست خوشې کوي.

پایلې

، خلاصه، موږ سره د باور چې د پرسونل د زيرمې وايي - په د پرسونل د مدیریت د سیستم چې تاسو ته اجازه تر ټولو لویه کچه په ستونزو د حل او په مناسبه کچه د پالیسیو ترسره ټول یو پیاوړی او په لوړه کچه اغېزمنه وسيله ده.

دا سمه ده او ښه تنظیم کار کولای شي د اړونده پايلې ولري. درستیز زېرمې - دا د هر جوړښت يا فورم د تنظيم او مديريت په کلکه تړنې یو. حیرانۍ وړ خبره نه دوی وايي، چې د کادرونو د هر څه پریکړه وکړي. کار سره د پرسونل د زيرمې - لومړی د شرکت، د کړنو او د مسلکي د لا ښه والي لپاره د مدیریت او د کارکوونکو او د احکامو واکمنې رامنځته کولو اړتيا د اړتياوو د ټولو تمرکز.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ps.birmiss.com. Theme powered by WordPress.