انفرادي پرمختيايي پلان: د مثال په توګه، عمل او موخه

انفرادي پرمختيايي پلان، چې د مثال په توګه د لاندې به پام کې ونیول شي، د يوې وسيلې په خوا چې د کارمند په عمدي او سیستماتیک ډول په لازم کيفيت او د مهارتونو د پرمختګ په بوخت دی. په خپله، د بیمه - دغه ځانګړی سند، چې د ځانګړیو پرمختیایي موخو او ځانګړو کړنو چې تاسو يې لاسه کولو کې مرسته کولای شي ټاکي.

ګټو شرکت

همدا لامل دی چې په ټولو عصري شرکتونو ده هر کارکوونکي د یو شخص د پرمختیایې پلان په وړاندې. د داسې يو سند بېلګه په لاندې توګه به وړاندې شي. دا کولای شي چې د څو دندو د پلي کولو لپاره کارول:

• کارمند پيل زيات سيستماتيک او قصدا په خپل پرمختګ کې بوخت؛
• دا د کار او پرمختګ د موخو د همغږۍ ډاډ؛
• د کنټرول او د ځان د کنترول وړتیاوې شته دي؛
• د مشخصو او عمومي ځان پرمختګ مفکورو ته د مشخصو اقداماتو د پلي کولو د کچې ژباړل کیږي؛
• د خپلې وړتیاوې او کمزور يو تحليل.

په ډيرو مواردو کې ګټوره IRP د ځان د مدیریت د یوې وسیلې په توګه لويو شرکتونو له خوا کارول، د پرسونل په زيرمې کار کوي. خو دا مانا نه لري چې دا په توګه د یوه خپلواک تخنیک بې اغیزې، ځکه کله چې په سمه توګه کارول، د کارکوونکو د کړنو د ښه والي يو ډېر مهم رول کړنې ترسره کړي.

کارمندانو ته ګټې

د یوه کارمند په انفرادي پرمختيايي پلان، یو مثال چې دا ستاسو په لاس کې واخلي، دی د لاندې په ګټه:

• دا ځل لپاره د هر ډول نوې پروژې، مقامونو او یا د سازمان په راتلونکو بدلونونو چمتو اجازه ورکوي؛
• ځان د سازمان له خوا د دی برابر کړي، لکه د بیمه د شتون ډیره اسانه په خپل کار او يا د ژوند د پلان په هر ډول فعاليت او پیښو تاسو ته د ځانګړو موخو ته د رسيدو کې مرسته ده.
• لومړیتوب ورکړي او اساسي ټکي چې باید د پرمختګ او د زده کړې د بهیر پاملرنه په ګوته کړي.

له امله د بیمه د سیستم د کارولو دا ممکنه ده چې د خپل د لا پرمختګ اساسي ځانګړنې د شرکت د اداری ظرفیت، او همدارنګه د وړاندوینې معلوم کړي. همدارنګه، د ډیر تجربه کارکوونکو د پرمختګ او د زده کړې د بهیر کنترول بوخت دي. د فرد د پرمختيايي پلان، چې د مثال په توګه د ده د هر مدير ته ورکړل عالم، د شرکت ښايي د پرسونل د پالیسیو ډیر دقیق پلي کولو کې ونډه واخلي.

برسېره پر دې، سره په مرسته کې بیمه تمرکز هڅو د شرکت د ستراتيژي په چوکاټ کې کارول لخوا ورکړل شوي. په سره د داخلي او خارجي مشاورينو د بیمه د مسودې کې برخه اخلي، د شرکت د لومړیتوبونو او ټینګار سره په غوره تاکتیک سره سم پر روزنې او پرمختګ پر ځای د تخصيص د مدیرانو مرسته برابروي.

څنګه کولای شو چی دا؟

د حقیقي اغیزه ډاډ، د شخصي پرمختيايي پلان په کارولو سره، د دا يو مثال په توګه باید په دا ډول کار د ترسره کولو د تجربې او مهارتونو د يوه با صلاحيته متخصص وي. اصلا تصنيف درې اصلي پړاوونو کې شامل دي.

د روزنې

د کارکوونکي د د ارزونې (که جوړه شوې) په راپور کې زده کړه کوي، او بیا تر السه کوي او له مشر څخه د پرمختګ په اړوند د مهم وړانديزونه ازمايي،، ترسره کوي د پراختیایي لومړیتوبونو د خپلواک هوډ او د اړتیا په صورت، د داخلي او یا خارجي مشاورينو سلا مشوره شوې. زه بايد څه وکړم که زه د خپلو انفرادي پرمختيايي پلان نه شي جوړولي؟ د داسې يو سند مثال په توګه کېدای شي د پراختيا او روزنه، چې د تر ټولو لویو سازمانونو د دولت شتون لري په يو متخصص په ډاګه کوي.

جوړول

د کارمند په جدول ډکولو بوخت دی، اشاره هلته د خپلو پراختیایي لومړیتوبونو، او همدارنګه د کړنو چې په واضح ډول په ګوته کله او څنګه به د ضروري مهارتونو په وده وده Maps.

تړون

مشاور یا مدیر انفرادي هر کارکوونکي پرمختيايي پلان بولي. د دې سند د مثالونه دي په پراخه کچه شته، نو مامور به په اسانه ځان لپاره دا وي. وروسته له هغه، چې د واک کس جوړولو د اړتيا وړ بدلونونه، د اړتیا په صورت.

د تصویب

فرد ته چمتو کارمند پرمختيايي پلان، چې د بېلګې د کولای شي په تخصص کې چاپ خپراوي کې وموندل شي، سره د مشاورینو په تیرو تړون د مشرانو يا د بشري حقونو د څانګې-رياست د وروستي تصویب لپاره د استازي استولي دي.

د پرمختيا په برخو

په منځ کې په کې بیمه پرمختګ اصلي سيمو زياتره لاندې ولري:

• په کارځای کې د مهارتونو د پرمختګ. د یوه کارمند په په دې بهیر کې چې کولای شي چې د خپلې وړتيا د ښه والي سره مرسته مختلفو بدلونونه بوخت.
• د ځانګړو دندو یا پروژې ترسره کوي. لپاره د کارمند (مثال په توګه پورته) انفرادي پرمختيايي پلان مسوده وروسته، د افسر په تور د هرې پروژې ورته اړتیا د لیاقت په لوړه کچه د اعدام.
• د نورو د تجربو څخه زده کړه. د يوه با صلاحيته کارکوونکو څارنه، بيا سره د نوي شخص پرمختيايي پلان متخصص ډک. مثال د تېلو هم یو ډیر تجربه همکارانو په ډاګه کوي.
• فیډبک لټون. د یوه کارمند سره مادونانو او همکارانو د خپل کار په اړه بحث، د خپل لیاقت نقطې نظر څخه دا په پام کې.
• ځان مطالعه. په لړ کې چې ژورې د خپل کار، چې له هغه وروسته یوازې د کارمند په ځينو ډېر اغېزمن د حل لارې چې کولی شي په دغه شرکت د خپلو کړنو د ښه پلټنه تحلیل.
• روزنې. يو سړي په روزنه کې د بېلابېلو پروګرامونو کې برخه اخلي.

په دې ډول، د دې وسیله ده نړیوال. يو شمېر خلک هم جوړوي یو شخص د پرمختیایې پلان او د ماشوم د ژوند لار ده. د داسې يو سند چټک ارواپوهان، ډاکټرانو او نورو متخصصینو مثال په توګه.

څه بايد يو مثال لري؟

شامال زياتره شامل دي د فعالیتونو په يو متخصص د ځانګړو مهارتونو ته وده اړتیا یوه ځانګړي لست. پوری د یوه ځانګړي سازمان او د هغې ساحې د وسعت، داسې يو لست کیدای شي ډیر توپیر لري، او په نورو معلوماتو سربېره، دا الندې شامل دي:

• مستقیم په خپل سازمان د نوي مهارتونو د زده کړې، او همدارنګه په بهر کې يې ترلاسه؛
• په هره پروژه کې چې د یوه کارمند په کولای شي د ځان لپاره ارزښتناکه تجربه تر لاسه ګډون؛
• د کارکوونکو د تناوب؛
• ترسره یوه ستاژ؛
• د استادی، د نظارت او د الرښودنې؛
• هر ډول اضافي غوښتنې، دندې او رولونه ترسره کړي؛
• د یو اختیاري یا الزمي تصدیق د تیریدلو.

په ډيرو مواردو کې، د امتيازي پرمختيايي پلانونو نه کوم کارونه دي چې د ځانګړو KPI يا ځانګړو هدفونو ته درسيدو په اړوند شامل دي.

شرطونه

د قضیو لپاره د شاوخوا شپږو میاشتو په موده کې پلانونه جوړ شوي، غوڅ اکثریت مهاجرو ته او د موجودو کارکوونکو د دې وخت په موده کیدای شي تر یو کال. د HiPO يا سره د يوه داسې پلان په لوړه بالقوه کارکوونکي کولای شي ژر تر ژره د له دریو څخه تر پنځه کلنې دورې لپاره د رسم کړي.

په ډیر ښه حالت کې، د دريځ د تدريس د کارکوونکو يا کوم بل سند باید نه یوازې د مسلک زينه، خو هم د معیارونو شامل له خوا چې د مهارتونو او مسلکي پوهه تر یوه ارزونه. په دې ډول، له مدیرانو کارکوونکي کولای شي د اوسني وړتیاوو د ارزونې او څه ته اړتیا لري جوړ شي چې په راتلونکو مسلک ګام ته ورسيږي.

د ملکي کارکوونکو د پراختیا

په عمل کې، څو ځلې دا ثابته شوې ده چې په حکومت کې د بیمه د استعمال د اداره کولو او د کارکوونکو د کړنو د ښه والي يوه مهمه برخه جوړوي. د دې وسیله برابروي په مسلکي متخصص تسمه کې د پام وړ زیاتوالی، چې نه يوازې د یو مامور خو هم د بهرنیو چارو وزارت په هغه کار لپاره مهمه ده.

انفرادي مسلکي پرمختيايي پلان، د یو مثال په توګه د کوم چې تاسو کولای شي چې د ماده کې وګورئ، د یو سند چې د اساسي پرمختيايي موخو او د ملکي کارکوونکو د ترسره کولو اړتیا کړنې د یو ځانګړي لست تشريح کوي. په دې صورت کې د همغږۍ او د داسې اسناد تصويب ده د کړنالرې چې پورته تشریح څخه لږ څه توپیر لري.

دوی څنګه دي؟

د يو پيل دی د يو فرد د پرمختيايي پلان مدير سره يا د کارمند یو مثال دی. په سره سم رسمي مقرراتو دا درې کاله جوړ کړي دي.

که يو کس ته د عامه خدمتونو راځي، بيا وايي چې د انفرادي پرمختيايي پلان دا دی چې د تصویب تابع دي. دا کړنلاره د دریو میاشتو لپاره د دې سازمان د مشرتابه لري وروسته په رسمي شوی چې خپله څوکۍ وټاکل شو.

کله چې پورته د ملکي کارکوونکو د مسلکي پرمختګ یوه انفرادي پلان رسم (یوه نمونه سند په کوم تشبث موجود)، چې دا بايد د يو کس د لاندې ځانګړتياو شامل دي:

• زده کړې؛
• په خپل مسلک کې تجربه ولري.
• د پوهې، مهارتونو او وړتیاوو د کیفیت؛
• د شخصي هیلو.

دا یوازې د معلوماتو د یو اساسي لست چې د دې سند په برابرولو کې په پام کې دي. انفرادي پرمختيا لپاره د عامه کارکوونکو، چې د یو مثال په توګه د ده د مقالې په ورکول په پام کې، شامل دي د بڼه یوه نښه موخو نوعې او د اضافي زده کړې موده او همدارنګه د خپل اصلي لوري، او د تمی وړ اغېز لري.

د دوی په ادعا؟

د دغو اسنادو د تصویب سره د مړي او یا د انفرادي واحدونو رئيسان چلند، په کتو چې وېشنيزه کې یو ځانګړي عامه بنده.

د بیمه د تسويد په دوه ځلي ترسره کړي، چې د فورمو ته د استول شوي یو د کارمند شخصي چارې دي، په داسې حال کې د دوهم پر خپل لاسونه صادر کړ. همدا لامل دی چې، کله چې يو پلان انفرادي پرمختګ دی، د تېلو د یو مثال په توګه باید ډاډمن شي چې تاسو هيڅ ډول غلطي اجازه نه وي، او ضايع شوې سند کې د خپل کاروبار شو لست نه.

د هر عنوانونه کارمند خوب، علمي درجو یا ستاژ بهر شو نور دریښتینو، هغه بايد د خپل سوپروايزر د هدايت له مخې چې د خپل پلان د پرمختیا لپاره د راتلونکو دريو کلونو په اوږدو کې جوړ کړي. له دې امله، چې تاسو کولای شي تل د خپلو کارکوونکو د شرکت کې دننه وهڅوي احتمالي پراختيا، د پرله پسې ښيي چې دوی لا هم د کوټې د رشد او نمو لري.

دا شامل دي؟

په لومړي ځای کې د ملکي کارکوونکو د انفرادي مسلکي پرمختيايي پلان مثال دی د اقداماتو په موخه د کارکوونکو د مديريتي او مسلکي ځانګړنو يوه ځانګړي لست. د فعالیتونو اصلي ډولونه په لاندې ډول دي:

• تعليمي. موخه دا ده تر څو چې د کارکوونکو شمېر نوې پوهه چې کولای شي د خپل مستقیم مسوولیتونو د تمرین د هغه ګټور وي ترلاسه کړي.
• Developing. لپاره کارول کيږي تر څو د هغه په مسلکي برخه کې د يو کس د ښه والي او د هغوی د نوي مهارتونو د موندلو. له خوا د خپل کار د نوي افقونو پوښښ او کولای شي د دندو په پراخه کچه ترسره کړي د دې ډول فعالیتونو څخه مننه.
• تقويه. د مهارتونو د پرمختګ چې د یوه کارمند په مخکې لري او يا په دې وروستيو کې ترلاسه لپاره فعالیتونه.

سملاسي دا باید په نښه شي چې د کارمند لياقت د فرد د پرمختيايي پلان د بېلګې بايد په جلا توګه د هر کارپوه لخوا د حساب وي، ځکه چې د دې سند د اصلي هدف دا دی چې تر منځ د هغه څه د په کچه د انفرادي توپيرونه تعريف د مسلکي وړتيا د چارواکو په شېبه لري، او د یو، چې له هغه څخه د اړتیا د لوړو پوستونو.

د بیمه د برابرولو پر بنسټ د ارزونې طرزالعملونه شمېر، چې هم شامل دي چې له ځان سره د کارکوونکو ته د مشر د شخصي مرکه کې شامل دي. په هر صورت، د نښه د مدني بنده زیات او ځانګړتیاوو، او همدارنګه د هغه د مقام وکارول شي.

هغه څه چې تاسو ته اړتيا لري چې پوه شي؟

د مهارتونو پوهه او مهارتونه: د معياري ډکولو انفرادي پرمختيايي پلان درې اصلي عناصر، چې په یوه عامه بنده به جوړ شي شامل دي. وسایلو د له خوا په انفرادي پرمختګ پورته رسم پلان په پلي کولو کې وکارول شي، کولای شي يو خورا پراخه کچه لري، او په لست کې دی د د یوه ځانګړي متخصص ارزونې وړتیا د پایلو پورې تړلی دی.

اکثرا، د فرد مسلکي پرمختيايي پلانونو د مختلفو داخلي او خارجي روزنې کتنو په موخه د مهارتونو د ښه والي، او همدارنګه د دندو د هر ډول، چې په عمده توګه مديريتي لري شامل دي. په یوه جلا توکی د پیچلتیا منفي او د دندو سپارل د دې چارواکو د روزنې اصلي عناصر او په کچه په ګوته کوي. اصلا، دوی په پرتله هغه کسان چې د هغوی په د معياري په تور د کړنو سره وکتل ډېر سخت دي.

د چمتووالي مهم اړخونه

د رسم پورته یو شخص پلان د پروسې نه يوازې د کارکوونکو د جوړولو او د هغه د شخصي موخو، خو هم د اړوندو جوړښتي واحدونو دنده په پام کې نیسي. په بل عبارت، د پوهې ته چې به د کارکوونکي تر لاسه بايد د خپل رسمي دندو په اړه وي. د یادونې وړ ده چې د دولتي مامور له فرصت نه یوازې لپاره په اونۍ کې له دریو ورځو قسمي جلا، خو حتی له خپلو فوري دندو يو ټاکلي ټول انزوا اضافي مسلکي زده کړې تر لاسه کړي.

لکه څنګه چې کولای شي په توګه د اضافي مسلکي زده کړو اصلي لارښوونو کې مشخص شي عبارت دي له:

• قانوني؛
• اداري؛
• د پلان او د مالیې؛
• سازماني او اقتصادي؛
• ژبه؛
• د اطلاعاتو او تحليلي.

او دا د ټولو - یوازې د ځایونو که چی کولای شی په یوه انفرادي چارواکي پلان کې شامل شي یوه اساسي لست. د مثال په توګه، يو شمېر ماهرين ښايي په خپل پلان ته اړتیا بهرنۍ ژبې زده کړه ښيي، او دا چې زياتره يې واخلي. دا د نورو فعالیتونو په موخه د ملکي کارکوونکو، په منځ کې چې په لاندې ډول دي د مسلکي پرمختګ یو لړ بشپړو:

• -فارغ وروسته د زده کړو؛
• د لوړو زده کړو؛
• په ښه چاپيريال، علمي کنفرانسونو، ګردي ميزونه او نورو پیښو په ګډون.

برسېره پر دې، نن دا دی چې ځان د پرمختګ، چې باید هم پام کې ونیول شي ډېر ښه راغلاست ژمنو.

د بشري حقونو ځانګړي رياست د خدمتونو د يو فرد د پرمختيايي پلان مدیر يو مثال پراختيا. دا بايد هر کال وي چې په لپاره د روزنې، ستاژ او يا د مسلکي زده کړو د موجوده دولت د امر په چوکاټ کې ملکي کارکوونکو لپاره روزنیز د درخواستونو د جوړېدو ونډه واخلي. په دې صورت کې د يوه دولتي مامور ښايي ښيي، د مثال په توګه، چې په پسرلي کې هغه په اوړي کې د انګليسي ژبې د کورسونو وټاکل شو هغه به د بشر د حقونو د تخصصي علمي کنفرانس د یوې راپور ترسره کړي، او په مني کې هغه ته پر ته د روزنې سره د پرسونل د اغیزمن مدیریت تړاو یو سفر ووري ته لاړ . د یادونې وړ ده چې په دې صورت کې د يوه دولتي مامور کړ تر څو د اړتيا وړ پوهه تر لاسه مصرف نه، او ددغه ډول پیښو په بشپړه توګه د دولت خزانې ته ورکول ته سفر وکړي.