رسمي او غیر رسمي ډلې - دی ... رسمي او غيررسمي د ټولنیزو ډلو: ماهيت، د محرکاتو او ځانګړنو

په منظمه توګه مفاهمه او په دوامداره توګه له يو بل سره د يوه ټولنې ډلې په نامه تعامل. په ځمکه کې ځای نه چې دې پدیدې نشتوالی شته. ټول د ټولنې خلک د يو ځانګړي پلان چې کیدای شی په رسمي او غير رسمي ډلو وېشل رامنځته کړي. دننه د دغو ټولنو کې د هر باید د دوو یا زیاتو کسانو، او د يو بل سره د دوی اغېز بايد دوه اړخيزه وي.

تعریف

رسمي ډلې - دا يوه ډېره تمرکز مدیریت او د عمومي ټیم، چې موخه یې د تولید په پروسه تنظيم په یوه کوچني شخصي لوبډلې. دا یو سازمان سره د ځانګړو دندو لپاره، د ځانګړو دندو او روښانه موخې. رسمي خلاف، غير رسمي ډلو غيراختياری واقع دي او حالت نه.

دغه سازمان په خپله او د خپلو فرعي هر هم د يوې ډلې چې غړي ګډ ارزښتونه، چال چلند، اصولو او معیارونو د چلند سره شریک کړي. که کارګران د خپل سازمان د ارزښت، بيا په مناسبه توګه چلند کوي. دا په دې مانا یوه رسمي ډلې - د يو عام، مهر سره د سلوکي نورمونو سره په تفاهم د. د هرې ادارې داخلي مخابراتو هم زياته کړه چې د ګروپ ته - او د رسمي، چې ده، د مشر له خوا او مستند سينګار، او غير رسمي، چې د خپلمنځي اړیکو له لارې له تاويلي ته انکشاف ورکړي او هيڅکله په رسمي ډول په ګوته.

د عمده توپیرونه

By د اختلافاتو د معیارونو کولای شي د لاندې تحلیل ترسره شوي دي. رسمي ډلې - د یو چې په ځانګړي ډول په خپل سلوکي ځانګړتياوي د خپل سازمان د اړتیاوو لپاره طرحه کولای شي د يو معلوم Job Description د موقعیت اغېزه، او د ډېر نفوذ یوازې په سر ښکته څخه غزوي. د دې ډلې مشخصات په روښانه ډول له لارې د رسمي چینلونو په ګوته، د لارې لټوو هم خپلمنځي اړیکې فرض سازمان هم وټاکل سر به.

غير رسمي ډلو غيراختياری راپورته، موخې د یو خالص ډله الافغاني د اړتياوو د پوره کولو د هر نورو افرادو څخه سر ښکته نفوذ، او نه، او زياتره برعکس. بې ثباته خصوصیات، د متحولو، د اړیکو راپورته غيراختياری، د يوه مشر، او که چيرې ده، چې دا یوازې د دې ډلې د ارادې ده. دا ده چې، تقریبا په ټولو اړخونو کې له يو بل سره د رسمي او غیر رسمي ډلې سره توپير لري.

ډولونه

مخکې له تاسو د ډلې د ډول په ټاکلو، دا ضروري معلوم، په هغه څه چې د بنسټ د دې ټولنې څخه جوړ دی: دا دوستانه اړیکو او یا د تولید د. په هر صورت، د هر ګروپ د جوړولو لپاره د بنسټ اداره ده. رسمي ډله کوالی شي چې د درې ډوله يو تړاو:

• د رهبری ګروپ: د مشر او د هغه د سمدستي مادونانو، سرونه هم. د مثال په توګه، د ولسمشر او مرستیال ولسمشران.
• د کاري ګوند (یا د تولید، او یا د هدف): هغه خلک چې له خوا پلان دا، بلکې په ورته دنده ترسره کوي، د هغوی په خپل، بلکې په مجموعي.
• د کمیټې یا ټولنیز اداره: Intraorganizational ډلې چې د عمومي غونډه کې پرېکړه کوي، په توګه جوړ کړ تر څو د مختلفو ادارو د فعالیتونو همغږي کړي. کمیټو په يوه دايمي بنسټ کار کوي، او تر یوه ټاکلي دنده، چې د ده د ترسره موقتي پیل،

د متقابل

جوړه د یوه رسمي سازمان د ارادې - دا هم د ده د يو ټولنيز چاپېريال لپاره د بشر د متقابل عمل د هر ډول، او تل په سره د مدیریت د مقرراتو سره سم نه دي. دا ډول ټولنیز اړیکې کله کله په عمومي کې دننه د يو شمېر دوستانه ډلو کې وده ورکړي، او په عمومي توګه دوی ورته سازمان څخه دي. د رسمي او غیر رسمي د ټولنیزو ډلو هم خپل ورتوالي او توپيرونه لري.

په ټولنه کې جوړ هرڅوک، حتمي لري په نورو او په د مخابراتو په پروسه کې یو اغیز ځان زيانمنه - دواړه مثبت او منفي. نو او د هر غړي شخصيت، او په ټولنه کې دننه سلوکي نورمونو جوړه کړه. په توګه ډېر په کلکه د واک، چې د تعريف او د يو ټيم او يو غير رسمي برخه پورې تړاو یو کس کولای شي د ټول ګروپ اغیز وکړي.

هدفونه

د ټولنې، د سازمان په دننه کې جوړ - خلک غيراختياری لپاره د ځینو ګډو موخو په خاطر تعامل، او د توليد لپاره ډیزاین په يوه ښه فکر شوي پلان پر بنسټ ولاړه ده. سره له دې، د سازمان په رسمي او غير رسمي ډلو ډېر ورته. او شته، او کېدای شي چې هلته ښکاري ستونزو ته د مشرانو او د مراتبو لین.

توپير دادی چې د غير رسمي ډلې - د هر فرد د اړتياوو، ناپوره سازمان او رسمي دا د اجباري غبرګون پر یوه مشخص پلان دي.

د یو رسمي ډلې هدف، هم، ساده او روښانه دی: د خلکو لپاره د مسلکي ګټې، حیثیت او يا د عوايدو په خاطر دا ترلاسه کړي. د غير رسمي ډلې لامل په عمومي توګه "طبيعي": دا نږدې اړیکو او د ګټې، ګډې ګټې، متقابل ساتنې، د ګډې مرستې او داسې نور.

د یوځای کیدو لاملونه

د ټولو نه اول، لپاره په رسمي او غير رسمي ډلو د ننوتلو لامل لپاره دا د تړښت د ټولنیز اړتيا ده. نو د ځان د استملاک، د ځان ادعا، د تماس د ځان له خوا د اړتياوو، او داسې یو چاپیلایر رامنځ ته يې پوره کړي. په دوهم مقام د لټون او متقابل اعتماد لپاره دلیل دی. که هر ډول ستونزې د خلکو د همکارانو ته زیات مشرانو ته مخه وکړي. په دغو اړخونو شته دی عاملينو په توګه د ډلې د متقابل عمل. د یو رسمي ډلې هدف - سالم کاري ټیم، او له همدې امله د غير رسمي ډلو د جوړولو په عمومي رئيس د بیلګو، د اړیکو د اړتیا په صورت کې د هغوی له الرې تنظیمیږي.

د شخصي یا ډله د ګټو، د مثال په توګه، د ناوړه شرایطو، د معاش له ستونزو ساتنه او داسې نور، هم اکثرا د يوې ډلې بدله کړي. په رسمي ډلې غیررسمي اړیکې او معمولا د پیوستون ډلې ته وده ورکړي. زیاتره ډلو سره د ارتباطاتو پر بنسټ ده ګډې ګټې، ورته حوصله، د ګډو دیني ارزښتونو، او همدارنګه د معلوماتو د مختلفو ډول تر لاسه کوي، نه يوازې د توليد د. او، البته، د يو د ډلې د جوړولو کې ستر رول يو صدیقینو، متقابل خواخوږۍ غږوي. نو خلک کولای شي loneliness د مخنيوي، د worthlessness، ناچارۍ احساسات، او د شخصي ډرامو مواردو کې د اخلاقي ملاتړ ترلاسه کړي.

د مشخصاتو

د غير رسمي سازمان تل د ده ټولنیز کنترول باندې د دې ډلې ټول غړي. د ټولو نه اول، دا د سلوکي نورمونو د پياوړتيا. که په ډله کې د بدلون په سوله ييز ژوند ته چې د ده د عام ګټو اغیزمن، مثبت احساسات او يا عمومي تجربه ګواښ، د رسمي ډله به په فعاله توګه د ټولو رسمي زده کړو موسسې مقاومت وکړي.

مشر کیدای شي هر ډول جوړښت او له کوم رسمي ډلې رسمي غيرمديران لري. واک د ټیم په - هلته به يو د رسمي واک او په غیر رسمی رسمي مشر وي. د د لومړیتوبونو د مبارزې په صورت کې وړاندوینه چې د ګټونکي په توګه د خلکو په یوه شرط، او د هر ډول رسمي موقف په پرتله تقریبا ډیر ګران د ښو اړيکو د شتون ستونزمن دی. د سمارټ مشران دې پوه شي او په سمه د غير رسمي ډلې د انرژۍ د مستقیم، معمولا - تولید.

رسمي ګروپ مدیریت

ټول ډلې زده حتمي د ټیم په چوکاټ کې تعامل، سره dynamically. په ټولیزه توګه یو ډېر احساساتي نفوذ او د متقابل عمل، او د ډلې د دندو ترسره کړي. مؤثريت ئي رسمي ډلې په شاوخوا کې د غير رسمي ډلو د چال چلند پورې اړه لري. له همدې امله، د خپلو راټولو - د هر مشر اصلي موخه راهيسې د ټولنې په ګډه د غړو تر منځ د اړیکو منفي پرمختګونو تللي، "informals" به مثبت لرونکې شي، نو هغه دي په اسانه د ټولنیز تولید فضا ته برابر شي.

ټيم پیوستون ده د رسمي او غير رسمي ډلو د ګټو تصادف له امله، په دغه شان حالاتو، د کار د تولید لوړه ده. برعکس، د ګټو، اصولو او مقرراتو سره سمې، هم با صلاحيته مشر به په يو ستونزمن حالت کې وي، ډله جوړښتونو تر منځ د مبارزې تل د تولید د ودې د مخنيوې کوي. دا غير رسمي اړیکو چې د پرسونل د مدیریت تخنیکونه جوړ شوي دي مرسته وکړي.

د جوړښت د میکانیزمونو

که تاسو د يو رسمي ډلې پلان، د رسمي تل ځانونه تنظيم کړي. کله کله دا هم پېښېږي چې د یو غیر رسمي ډلې د اماتور ډلو او يا غير دولتي موسسې د وضعیت په تر السه کوي. هره ډله د يو تماس د رسمي او غیر رسمي ډلې لري او د متقابل عمل دواړه مثبت او منفي شيبو لري. د سمارټ مشر تل شي د غير رسمي ډلو د دفع په سمه، چې دوی زموږ د شرکت موخو ته د رسيدو کې مرسته وکړي.

د ستونزو سره د ډله رسمي ډلو د راڅرګندېدو سره تړلي، زياتره د غلطو اوازو د خپریدو په اړوند، د مقاومت د بدلون، د اغيزمنتيا د کمولو. خو د ګټو دي ډېر په زړه پورې دا ده چې د تشبث د وفادارۍ په بڼه، د collectivism روح. د کړنو د پام وړ زياتيږي او که د ډلې نورمونو دي پیل تجاوز په رسمي توګه جوړ شوی دی. د منفي مظاهر، دا اړینه ده چې د جګړې، د نظر د مشرانو د نظرونو ته غوږ، ناوړو چارواکي بشپړ معلومات اوازې، او د مثبت پیل ساتلو، اجازه د غير رسمي ډلو غړي چې په تصمیم نیولو کې ونډه واخلي.

سطحی د رسمي ډله

دا پدیده هم د انعطاف ده چې د معیاري تعریف شي. که څه هم، د رسمي ځانګړتیا بڼې کوچنۍ ډله، البته، لري. دې لپاره چې د خلکو یوه جلا اتحاد، چې دا کوچنۍ ډله، سره د خپل ځان د يوې ډلې، د تقریبا ټولو عمومي ګټو دواړه جلا د غړو په توګه الزام د يو بل، هوډ ذاتي مکرر متقابل عمل. ټول چې په کوچنۍ ډله دي په رول-ویش سیستم کې برخه واخلي، په همدې شيانو او ارمانونو د ځان په پېژندنه شته. یوه کوچنۍ ډله کې د د يووالي تر ټولو پوره مانا د متقابلو خپلو ټولو غړو سره همکاري. د چاپیریال نسبتا کوچنۍ ډله خپل فعالیتونه همغږي کوي.

د تر لس کسان، چې د اوږدې مودې لپاره د ګډو اقداماتو همغږي مرسته نادره رسمي ډلې غړي يو کم شمېر. دغه ډول ډلو دي کچه کلکو. دوی نه یوازې د کار د کوم لپاره چې ليګ ترسره کړي، خو په پایله کې، دوه برابره د قرارداد سره ترلاسه کړي. په دلته يو دنده دا مثبت چې د ځان د قول او ځان پوهه چې د عمل د يوه منځني شته دی ترسره سربېره ده هدف د چا اړتيا.