جوړښتساینس

د دریښتینو اقتصاد او د ناورینونو د اداره

د اقتصاد اصلي سکتور - دا د په هېواد کې د اقتصادي مقرراتو مرکزي شیانو یو. هغه د صنعت د توليد مادي توکو استازيتوب کوي. دا د عامه سکتور سره د صنعتي او یا ستراتیژیک هدف لپاره ملموسې توکو د توليد د. د دې سکټورونو، په ځانګړې توګه، شامل کب نيونې، کرنه، تولید، د کانونو، د انرژۍ د تولید او ویش، جوړول، د مخابراتو او ترانسپورت.

د اقتصاد اصلي سکتور د پراخو اقتصادي واحد پورې اړه لري. دا کیدای شي د تطبيق وړ هڅونه ثبات او د ناورینونو د اداره وي.

د کړکیچ د مدیریت د میتودونو، شکلو او د وړاندوینې او تحليل بحران پروسو کنترول وسایلو یوه پیچلې ده. د دې هدف د مدیریت ډول دی د بحران د منفي پايلې هم د کمولو، او همدارنګه د لا پرمختګ لپاره د جمع معلومات وکاروي.

د بحران د کنټرول (سره د جوړښتي طریقې سره سم) ده یو سیستم پکې يو خصوصيت برخې. په ځانګړې توګه، د عناصرو په منځ کې بايد يادونه: د موخو او د موخو، لومړيتوبونو، مضمونونه او د شيانو، د خطر د هويت او د پايلې له خوا د بحران د مدیریت ترسره کنترول. بايد يادونه وشي چې د هغه عناصر د محتوا او طبیعت وايي کنترول سیستم ټاکي چې دا (سیستم) موثریت.

لومړیتوبونه مقرراتي ستراتیژیک لارښوونې دي. سره د لومړیتوبونو په مرسته دا پر دریښتینو اقتصاد باندې اغیزه کړې. د دې ستراتیژیکو لارښوونو ته بايد د ټولو تړاو د حکومت د کړنو کړې.

موخې او اهداف د لومړیتوبونو پر بنسټ ترتیب کې تعريف شوي دي.

د شيانو شامل بحران په توګه ټول کمپلکسونو د یا اقتصادي پروسو او جلا تجارتي استازو کوم چی هلته د ده له خوا د کنترول وسایلو کې نفوذ مدیریت.

مضمونونه د اجرائيه چارواکو، د پور ادارو، په هېواد کې، د مرکزي او تجارتي بانکونو، مالي مرستې او پرمختيايي ادارو بانکونه دي.

رجحانات او ملاتړ د مقرراتو د ستراتیژیکو سیمو کې دي. دوی له موخو او دندو، او همدارنګه د اعلان لومړیتوبونو سرچينه. د د د پراختيا او ملاتړ د مدغم برخو کې د شرکتونو مالي هڅونه، د پانګونې د پراختیا (SME) اقدامات کورنيو غوښتنې، د دولت او د مصرف کوونکو په توګه او همدارنګه د تر مست د پرمختګ شامل دي. د ستراتیژیکو سیمو کې هم د کار د بازار د هڅونې، د رقابتي شرايطو د ښه والي، د ساينس او د بشري منابعو د پراختيا، او همدارنګه په نوښت او په مرکز کې زیاتوالی شامل دي.

په سره په دریښتینو په اقتصاد کې د نفوذ کچه سره سم په ټولو برخو کې کولای شي په مستقیم او غیر مستقیم شي وېشل.

د بحران د مدیریت لاره د يوه قطعي تخنيکونه ده چې په پام کې لوري او موخو ترجمه. د مثال په توګه، د تشبث د بار د کمولو له خوا د اداري، تعرفې، د مالیاتو د معروض کمولو ترلاسه کېدای شي.

د وسیلې شامل بحران مدیریت کړنو پر دریښتینو اقتصاد اغېز لري. د بحران مديريت د پلي کولو واک د مختلفو وسایلو چې د پالیسۍ د بيلابيلو ډولونو پورې اړه لري. په ځانګړې توګه، په دې کې شامل دی اداري، د تبادلې نرخ او د ستر اقتصاد، د ګمرکي تعرفو او تجارتي، پانګه اچونې او د پیسو، د مالیاتو او د مالي پالیسیو. په سره په اقتصادي استازو د نفوذ کچه سره سم ټول وسایل په مستقیم او غیر مستقیم ډول طبقه بندي شوي دي.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ps.birmiss.com. Theme powered by WordPress.