د خرڅلاو او تحليل په بدل محاسبه

د هر شرکت د مالي تشخیص څخه د محتویات ټکي بېلابېلو لیدلورو او د هغه د کار چارې لټوي. د هغوی یو په څنډه کې چې د دندې د شرکت د اغیزمنې کارونې په کچه په ګوته دي. د تشبث توان ګټه همدارنګه د توليد د نسبي اندازې د دې ګټه باید د مطالعې سره مخامخ شي، ځکه چې د دغه شرکت د پرمختيا لپاره انګېزو ته برابر کړي او هم د مختلفو شرکتونو سره د هر پر بنسټ د خپلو کړنو د نورو په پرتله د مرسته وکړي. راځئ چې په تفصیل سره په پام کې څه ډول محاسبه کوي په عمومي توګه پر خرڅلاو او لمنو ته ستنيږي، او څرنګه هغه تعبير شي.

که چیرې موږ د بدل د هر کچه ته وګورو، د مثال په توګه، د خرڅلاو د ګټي د اندازه، موږ به ګورې چې دوی ټول په بشپړه توګه په یوه ورته ډول محاسبه. د دې ډلې د شاخصونو څخه هر يوه ګټه، د توپیر د اندازه چې باید وارزول شي ته راجع کوي. د توپيرونه دي، څرګنده، چې په مخرج دی، او دا چې ممکنه ده چې په مختلفو عايد وکاروي.

د مثال په توګه، د ګټه محاسبه د خرڅلاو کولای شي یا له خوا تر سره د خرڅلاو د ګټې، یا د بل په خالصه ګټه. عامل محاسبه د خرڅلاو ګټه د ارزښت د ده له خوا د حقیقت چې دا د تشريح موثریت د تولید او ویش. که څه هم، په دې صورت کې، د نورو عواملو، پرعايداتو باندې د مالياتو په شمول د ګټې د اغیز نه شميرل کيږي. په پام کې ونیسي او که د خرڅلاو د راستنیدو کچه پر خالصه ګټه پر بنسټ د دغو عواملو کولای معلوم کړي. په دې حالت کې، په پایله کې به د هر د عوایدو د پولي واحد د خالص عوايد د Share ښيي.

بايد يادونه وشي چې د خرڅلاو د ګټي په محاسبه د ګټې او تاوان حساب له مخې یوازې کړې. دا په ډاګه کوي چې د دواړو کسر او د مخرج په یوه ورته توګه ټاکل کېږي، يعنې د مجموعه باندې د یوه معین وخت راټوله ده. په دې دليل چې دا ضروري ته پاملرنه ده، سره د ګټورتوب د نورو شاخصونو، چې د معلوماتو په کارولو سره د بېلانس څخه محاسبه او هم تړاو لري. د راپور د معلوماتو دغه فورمه ده د يوې ټاکلې نېټې، چې دا مانا لري، چې ده چې کولای شي په دغه موده کې بدل نيول شوي دي. دا بدلون باید په پام کې ونیول شي، له دې امله، د مثال په توګه، د شتمنیو د بیرته باید محاسبه د مودې لپاره، د دغو شتمنيو د ارزښت د اوسط په اساس شي.

د خرڅلاو په بدل، او همدارنګه د هر ډول د ګټورتوب د نورو اندازه محاسبه، باید له خوا د پایلو د تحلیل سره مل شي. د ساده طريقه، چې، که څه هم، ډير ګټور دی یو او اغیزمن - دا ده چې پرتله ترسره کړي. البته، تاسو لومړی باید د یوه واحد شرکت په چوکاټ کې د ګټورتوب د محرکاتو تحلیل، چې د ده، چې موږ د دورو په شمېر کې ارقام سره پرتله کړئ. دا به تر ټولو د پام وړ تګلارې چې په ګټه د بدلون ځانګړنه ده معلوم کړي. بيا، که تاسو د اړتيا وړ معلومات لري، چې تاسو کولای شي چې د نورو سازمانونو د هغو د تصدۍ ګټورتوب په پرتله یو په پام لاندې، او همدارنګه د سره په توګه د منځنۍ ارزښتونو کړي. برسېره پر دې، دا ګټور ته د ترسره کولو د ګټورتوب د عامل د تحلیل د خرڅلاو او نورو عواملو. دا میتود دا ممکنه کوي چې نه يوازې په دغه عدد کې د وخت په تېرېدو د بدلون په ګوته کوي، بلکې د داسې بدلونونه د لاملونو په ګوته کړي. داسې تحلیل لپاره ځانګړې لارې چارې لري اوږد شوي دي جوړ او په برياليتوب سره د مالي د تشخيصولو لپاره کارول.

ادارې پريکړو - د شاخصونو او تحلیل تعریف باید د په راتلونکي ګام کې یوازې پر بنسټ وي. دا پریکړه او ضروري اقدامات باید د شرکت د مالي د تشخيصولو په پایله وي چې د حالت په کوم کې چې شرکت ته پروت دی د ښه والي کې مرسته وکړي.