د بازار پلټنه: شيانو، یو بهیر مثال په توګه. ځای د تفتیش

د بازار موندنې د تفتیش - دا د د تشبث د فعاليت اغيزمن توب د تر ټولو مهم شیبو یوه. دا په خپله او يا د بهر کارپوهانو په مرسته ترسره شي.

د تعریف

د بازار موندنې د تفتیش - د مدیریت د فعالیتونو په موخه د بازار موندنې او ګټې له دوی سره تړلي سيستم نيمګړتياوې په ګوته. د ازموینې د پایلو له مخې د مطلوبو ستراتيژي جوړ، او د ترسره پر موضوع باندې د مشورو.

د بازار موندنې د تفتیش - یو سیستماتیک، دوره، هدف، او تر ټولو مهمه - خپلواکې پلټنې. دا نه يوازې د داخلي خو هم بهرنی چاپیریال اغيزه کوي. د چک کولای شي د ټول او د هغې انفرادي څانګو په توګه د سازمان له خوا ترسره دواړه. دغه فعاليت موخه د بازار موندنې په برخه کې "خنډونو" په توګه رسم يو پلان د حل لپاره یې په ګوته کړي، او همدارنګه د.

اصول

دواړه د داخلي او خارجي بازار پلټنه سره په اساسي اصولو سره سم ترسره کیږي. دا لاندې شيان شامل دي:

• جامع. د پلټنې بايد د ستونزمنو مسایلو په تحليل محدوده نه شي. دا د ټولو د بازار د فعاليتونو يو جامع بیاکتنه شامله ده.
• نظم. د پلټنې اقدامات باید په منسجمو او سمون ولري. په دغه تشخیص باید نه یواځی داخلی اختلافات، خو هم د چاپیریال پوښښ لاندې راولي.
• د خپلواکۍ د. د بازار پلټنه کې باید بې پرې ترسره شي. که چېرې يو هدف خپلواکه څیړنیزه ناشوني، بهر کارپوهانو ښکیل شي.
• Periodicity. زیاتره وخت د مدیریت به د بازار ازموینه یوازې وروسته د مفاد ته کمه پيل کړي. د بحران د مخنيوي لپاره، د پلټنې بايد په منظمه توګه په ځینو انټروال سره ترسره شي.

څیړنیزو ادارو د

چې د هغو کسانو لپاره دوی کولای شي نفوذ، او د مدیریت د کنترول څخه بهر د هغو: د ازمايښت مسلکي د پروسې سره د شاخصونو په دوو ډلو سره مخامخ دي. نو، د بازار موندنې د تفتیش شيانو دي:

• د داخلي او خارجي چاپيريال؛
• د بازار موندنې د سازمان ستراتیژي ؛
• په شرکت کې د بازار د سیستم؛
• د بازار موندنې د مدیریت سازمان فورمه؛
• په ټولیزه توګه او د خپلو انفرادي واحدونو د تشبث د اوسنی نظام د اغیزمنتیا.

د عمده پړاوونو کې

د بازار موندنې د تفتیش په بهیر کې د پرله پسې ګامونو په لړ کې شامله ده. په دې کې د لاندې:

• د چمتوالي پړاو. په دې پړاو کې د لومړي مشتري او ممیز تر منځ د اړیکو شرکت شته. Going د مهمو شیبو او د مخه مشوره بحث. همدارنګه، د څانګې مشر به ددې لپاره چې د ټول اړین معلومات د تفتیش کړي.
• Diagnosis. د مفتش د بازار د فعالیتونو په اړه ډیر مهم حقایق په ګوته او scrutinizes يې. جوړه د اړيکو، او د مقرراتو یا پالن شوي موخو سره سم د درجو. د یادونې وړ ده چې په دې پړاو کې د پلټونکې کولای شي د کار د سازمان په ځينو تعديلونه له خوا پرسونل سره مرکې کړي.
• Planning. په دې پړاو کې د چارو کارپوه دی راوړلو لپاره د حل لارې په لټه کې. هغوی غواړی د ګټې له لاسه له زیانونو جبران، او همدارنګه د ورته حالاتو کې په راتلونکې کې مخنیوی وکړي.
• سريزه. له مخې د پلان شويو فعاليتونو د ترتيب او عملي کولو. خو د مفتش کېدای شي په دې پروسه کې په مستقيمه توګه لاس واخلي او یا یوازې مشورتي رول په عمل وکړي.
• پایله. د مفتش سره يو بشپړ راپور د خپلو فعاليتونو او د لومړۍ پايلې ترلاسه مشتريانو برابروي. هغوی هم کولی شي د لا همکاریو د لرلید خبرې اترې وشي.

لارښوونه تفتیش فعاليت

د دغه شرکت د بازار موندنې په پلټنه کې څو د پام وړ لارو ترسره کړ. هغوی کولی شي په لاندې توګه تشريح شي.

د اجزاو د تفتیش

د بازارموندنې لپاره د يوه بريالي سوداګرۍ د ستراتیژۍ پر بنسټ په توګه د تفتیش شامل دي د برخې دي. اصلي کسان په لاندې ډول دي:

• د بازار بهرنی چاپیریال (د microenvironment، چې په بازار کې، د سیال، وېش او نور سیستمونه شامل دي ټینګار) تحليل؛
• د بازار موندنې ستراتيژي (د پروګرام او د خپل د تطبیق حده جوړ شو) تحليل؛
• سازماني جوړښت تحليل (هره څانګه کې څېړنې کار په جلا، او هم د دوی ترمنځ د تړنې موثریت معلوم کړي)؛
• د کیفی تحلیل د بازار سیستم (د معلوماتو د برابرولو، د پلان جوړونې، د کنټرول، تنظيم، او نور د اغیزمنتیا ...)؛
• د کمي تحليل بازار سیستم (په د بازار د فعاليتونو د لګښت په تړاو ګټه)؛
• فعال تحلیل (بازار او د بيو د پاليسۍ، د وېش چینلونو، د اعلانونو او د عامه اړيکو د اغیزمنتیا).

د ګټو او د بهرني تفتیش زيانونه

بهرني بازار يوڅه د ګډې پلټنې، د کوم لپاره چې زياتره د تخصصي سازمانونو وسپارل. دا خصوصيات لاندې ګټې له خوا شوی دی:

• د په ساحه کې پراخه تجربه شتون؛
• د ضروري معلوماتو د شتون د اغیزمن مدیریت فیصلې وکړي.
• تخصصي پوهې چې د مفتش کیدای شي چې د شرکت د مديريت ته وسپارل شي.

سره له دې، د ځينو منفي اړخونو، چې د بازار د تفتیش ځانګړنه ده شتون لري. د خدمتونو د ستر تاوانونه لري:

• د د مفتش د مسلکي خدمتونو لوړ لګښت؛
• محرم معلومات د دریمې ډلې د کارپوهانو د لاسونو ته ورشي، خو ځکه چې هلته د ضایعاتو د مخنیوي لپاره خطر دی.

ځانګړتیاوې داخلي تفتيش د

کورني بازار د پلټنې یوه د شرکت د خپلو هڅو خپلواکې بیاکتنې شامل دي. د دې فعالیتونو د ګټې لاندې ځانګړتیاوې لري:

• د پام وړ لګښت سپما؛
• د سوداګرۍ په پټه به د تنظيم بهر لاړ نه شي؛
• د شرکت د کارکوونکو سره د خپل کار د ځانګړتياوو په بلد دي، او له همدې امله د وخت د معلوماتو د راټولولو مصرف نه لرو.

سره له دې، د تفتیش شرکتونه بازار ممکن نه تل دا ده چې په خپله ترسره کړي. دا چې د فعاليت د دې ډول داسې عيب له امله ده:

• د شرکت کارکوونکي تل د خپل کار د ارزونې (دا کيدای شي د سره مشر، او يا د يو ارمان د خپلو تېروتنو د پټولو د اړیکو د ځانګړتیاوو له امله رامنځته شي) موخه نه دي؛
• د د د پلټنې په برخه کې تجربه او تخصص نشتوالی دی.

مثال د بازار د تفتیش

د دې لپاره چې پوه شي چې څنګه د بازار د پلټنې د طرزالعمل سرته ورسيږي، نو اړينه ده، چې په عمومي مثال په توګه دا په پام کې. راځئ چې وايي د روژه خوراکي تاسيساتو ډول شتون لري "Patty." نو، مخکې له پلټونکی موخه باید چې د چارو دریښتینو دولت ارزوي، او همدارنګه د راتلونکي لپاره د عمل د سپارښتنو ته وده ورکړي.

په دې ډول، د متخصص به په لاندې ډول دي:

• د مسودې د د شرکت، چې د لاندې مالومات راټول تبلیغاتي فعالیتونو څخه ځانګړتياوي:
  • د ځان د پریزنټیشن ټول لګښت؛
  • د تبليغاتي موادو د کیفیت د ارزونې؛
  • د اعلانونو د (ده چې څنګه د معلوماتو د اخستونکو لپاره په وړاندې) د وېش چینلونو؛
  • د اعلانونو د بودجې او د شرکت ګټه، چې په پايله کې د راپور ورکولو د مودې په اندازه تر منځ د اړیکو د ټینګښت په.
• د هرې څانګې د ارقامو تحلیل:
  • د ځای آسانتیاوو په؛
  • د بهرنيو ډیزاین ادارو ارزونه؛
  • د ډوډۍ خوړلو د خونې د فعالیت؛
  • د کار او تولید په مرکزونو منطقي سازمان.
• د د د د ګټې مجموعی حجم تولید ګټه اخیستنه نسبت:
  • د محاسبې د معلوماتو څيړنه؛
  • یوه ښه تفصيلي شننه لپاره تیت لنډه کنترول پړاوونه؛
  • د وخت، چې به د هر واحد وخت (د خلکو د شمېر، د چک په اوسط اندازه، د توکو د لړ پلورل) د انترنټ د تاسيساتو جوړ تصنيف؛
  • د تولید ظرفیت ارزونه؛
  • رسم کړ د تحلیلي معلوماتو لپاره په بصري فورمه چلولو تر لاسه مېز.
• جوړول يو رپوټ چې په کې د لاندې معلومات به ورکړل شي:
  • هدف انځور چې د هرې څانګې د ترافيکو د تشريح؛
  • د لپاره د ادارو د لړ هر توکی د تقاضا تحليل؛
  • د ټولو بوخت ورځو او د څانګو ساعتونو کې تعریف؛
  • د ټکي د قدرت لپاره ښه دي وړاندیزونه جوړ هر؛
  • د بازار موندنې د اوسني سیسټم د اغېزمنتیا د ارزونې؛
  • د صنعتي او عامه ودانيو ځایونو کې د فعالیت په اړه د پایلو.

د پلټنې پايلې به د يوه بشپړ راپور او د عملي سپارښتنې شمېر وي. دا ټول معلومات د لاندې اسنادو په بڼه ثبت شوي دي:

• د بازار د فعاليتونو په موخه د غلطيو د له منځه وړلو او د روژه د خوړو د تاسيساتو د نورو پرمختيايي پلان؛
• د عمل د پلان په موخه د د څانګو په انفرادي توګه د هر نفوذ منني زیاته شي؛
• سره د ځان د مرستې سپارښتنې غير مطابقت يو بشپړ راپور.

ځای د تفتیش

د علمي او تخنيکي پرمختګ د خپل مخ په سينه د انټرنټ د پرمختګ د سازمان لپاره د یوه هدف د ضرورت، چې موخه يې د برياليتوب. د ساحې د تفتیش ده په توګه مهم په ټولیزه توګه د تصدۍ په توګه. دا ډول فعالیتونه د منابعو تحليل تمرکز کوي ترڅو سم نواقص په ګوته کړي، او همدارنګه په لټون انجن دا ته وده ورکړي. نو، د پلټنې ويب پاڼه کې د دې ټکي شامل دي:

• د جوړښت تحلیل. دا لري چې د د معلوماتو د کتلو د ټکی څخه د مطلوبو شته، او همدارنګه د کارونکي تجربه وي. سربیره پردې، دغه ټکی د لټون انجن د عملياتو لپاره ضروري ده.
• د مطالعې منځپانګه. هغه معلومات چې په دې ځای کې وړاندې باید د کارونکي عملي اړوند وي. برسېره پر دې، دا بايد بې سارې وي.
• ادراه. د ځای باید د کارونکي لپاره د منطقي او د پوهې وړ جوړ شي. برسېره پر دې، دا بايد يو غوره ډيزاين لري.
• تحلیل پریس. د ځای یی باید حاضر عمده چې د خلکو د لټون انجن کارنان 'پوښتنو سره سمون ولري. که څه هم، د سرچینو باید دوی له خوا کولود نه شي.
• تصديق meta ترتيبول. دا يوازې د خپل د شتون سره د محتوا ځای سم نه ټاکل، خو هم.
• د HTML-کوډ تحلیل. د هغه د بشپړ ګمراهۍ کتل، او همدارنګه د ليکنو ترتيبول په دکرلو د منطق ترسره کړ. دا د زياتېږي ستاسو د ځای په لور تر ټولو مهمو ګامونو څخه.
• سرور کار. د کارونکي ته د غوښتنې د ځواب صحيح.
• ګورتځای لپاره د اطاعت وګوري.

بايد يادونه وشي چې د يو د انټرنېټ د منابعو د تفتیش - دا د نن ورځې په بازار د شرايطو د يو هدف ضرورت. د پايلو له مخې په ډاګه سترو غلطيو، او تالیف پلان زياتېږي. خو، دا په پام کې بايد ونيسي چې دا طرزالعمل خورا ګران دی.

د مثال په ځای د تفتیش

بلکې پېچلې طرزالعمل د ځای د بازار پلټنه ده. د څېړنې مثال په توګه کولای شي په ځای پر بنسټ د ساختماني شرکت سبب شي. دا پروسه په لاندې پړاوونو کې شامل دي:

• د داخلیدو نقطې تحلیل. دا د ځای ته چې کارونکي ته داخليږي، له خوا څخه د دریم ګوند د سرچينو د تړنه لاندې د مخونه لري. نو په ډیرو حاالتو کې، د اصلي بار په اصلي پاڼه کې ولويږي. خو په داسې مهمه موضوع د خدمتونو او يا بيه د لست په توګه، د کاروونکو کم دی.
• ناکامي تحلیل. د مضمونونه فعاله برخه د جوړولو باید د 40٪ څخه زیات نشي. د ناکامۍ اصلي لامل - دا سپیتانی د ترافيکو او یا د هغه ځای د تخنيکي ستونزو.
• د ډیزاین عمومي ذهنيت. د ساختماني شرکتونو ښه بې طرفه ډیزاین غوره کړي. لومړی، دا د لومړني معلومات د تصور څخه نه واړوي، او دوهم، د اوږدې مودې لپاره د اړونده پاتې شي. د یادونې وړ ده چې د معلوماتو د بلاکونو پاملرنه. د ځای به یوازې اړین مالومات راوستل شي، او د هر ډول اضافي متن ناسم دی.
• د محتوا او تحلیل باید له خوا مخ ګټې اخیستنې څخه مخ ترسره شي. يو عام غلطي کور پاڼې - په موخه فضا ډکه د معلوماتو د دکرلو ده. معلومات بايد سوچه عملي شي. په "زمونږ په هکله" باید حاضر وي، نه یوازې د دې شرکت د پریزنټشن، خو هم اسناد. دا سپارښتنه ده چې هره ماده ته په خدمت کې Catalogue د توکو يو مشهور تړنه وروسته.
• د اساسي ټکی دا دی چې د د منابعو د ګرځښت تحلیل. دا بايد منطقي او فکري د پوهېدلو وي. نو، چې زياتره د ځای جوړښت يو کارن confuses. دا د منلو وړ نه سره ورته نومونه، او يا د همدې منځپانګه partitions رامنځته کړي. دا هم د منلو ته په دوهم غورنۍ کچه اړین مالومات ځای، ځکه چې عملا نه کاروونکو ته لاړ دی.

د انټرنټ د این سي د تجربې تحلیل وروسته، د کلیدي سپارښتنې لري چې د دوی لپاره د شرکتونو ځايونو ته وده لاندې ډول دي:

• د پیچلې او څو کچه غورنۍ، چې کېدای شي د مصرف د خرابوالي اودهغه د؛
• او د اصلي غورنۍ د تیاري باید افقي، چې د مخ فضا کې تر ټولو په اغیزناکه توګه ګټه باوري وي.
• په اصلي پاڼه کې، دا وړانديز چې د تر ټولو مهم معلومات ځای (د مثال په توګه، ځینې توکي دي د یوه محصول وتړی، د ځانګړو وړاندیزونو)؛
• دا ضروري نه ده چې د دوتنې غورنۍ د يوې تړنې شامل دي.

د یوه طرزالعمل په منظمه توګه ترسره لکه د بازار يوه پلټنه، ده د شرکت بریالي عملیات لپاره یو شرط دی. دغه فعاليت سره مرسته کوي چې په خپل وخت تشې په ګوته کړي او د ستراتیژي عیار.