د خطر کمیت تحلیل: په سوداګرۍ کې څنګه له لاسه نه ورکول کیږي؟

نن ورځ، د لویو مسودې مسوده کې، حتی که چېرې یوه داسې برخه وي چې تحلیلي اړخ پکې وي، ستونزه یوازې د مالي یا بانکدارۍ خطرونو تحلیل کولو لپاره محدود ده او د خطرونو بشپړه لړۍ منعکس نه کوي. په هرصورت، متخصصین باید د خطرونو او کمیته دواړو تحلیلونو څخه په پراخه پیمانه کار واخلي . په دویم ډول نور معلومات.

د محاسبې شننه یوازې هغه خطرونو ته کارول کیږي چې د کوالیتي شننو په پروسه کې وړتیا لري لکه څنګه چې هغه کاروي چې د هدف اهدافو په لاسته راوړلو باندې خورا مهم اغیزه لري. کله چې د دې تحلیل ترسره کول، د دې ډول پیښو اغیزې باید د یو مشخص ډیجیټل درجه ګمارنې سره وڅیړل شي.

د کیفي تحلیل تحلیل ځینې وختونه اړتیا نلري کله چې د خطر اغیزمن غبرګون ګامونه پورته کړي. د ډیری معمولیو تحلیلي میتودونو تر منځ ترټولو معمول الندې دي:

- د حساسیت مطالعه، چې د بنسټیز ارزښت نور عناصرو کولو په وخت کې د سوداګریزې پروژې د هر اړخیز عنصر د ناڅرګندتیا درجه درجه منعکس کوي؛

- د دې پیښې د احتمال له مخې د هر ارزښت ضرب په واسطه د متوقع پیسو ارزښت غور کول، پایلې تر لاسه شوي دي.

د پانګې اچونې کومې پروژې تحلیلي شننه د ځینو خطرونو ارزښتونو ارزښتونو شمیره ټاکي. دا د احتمالي ساحو، د عملیاتي څیړنو او ریاضیاتي احصایې پر بنسټ والړ دی .

د کیفیت شننه د دوو شرایطو په صورت کې ترسره کیږي: د سوداګرۍ پروژې اساسي حساب او د بشپړ کیفیت تحلیل. دا دنده د معیارونو د اغیزو په عوامل کې د ځینو بدلونونو اغیزه اندازه کول دي چې د پروژې موثریت ښودلی شي.

ډیری وختونه، د سوداګرۍ پروژو کموالی شننې کارول کیږي:

- د خالص رعایت شوي عواید او د بیرته راستنیدو نرخ، او همدا رنګه د ګټې اخیستنې شاخص لکه د فعالیت شاخصونو تحلیل؛

- د نرخ نرخ تنظیمول ؛

- مونټ کارلو میتود (دوهم نوم - د نقلی تخفیف)

- د پریکړې ونې جوړول.

د سوداګرۍ پروژو ټولې پورته تحلیلي لارې چارې د احتمالي تګلارو پر بنسټ دي.

د والیتي او کیفیت تحلیل او اغیزمنتیا په مستقیمه توګه د وروستي شاخصونو) پایلو (، د معلوماتو بیس او د پالن کولو اعتبار ډاډ لري. نو د بیلګې په توګه، د وړو پروژو لپاره، اغیزمن میتودونه دي: د بیې د کچې تنظیم او حساسیت تحلیل. د لویو پروژو لپاره، دا د احتمال د ویش د برخې د تخریب کولو او تخنیکي نقشه ده. که چیرې د پروژې پایلې د ځینو پریکړو په تصویب پورې تړلې وي، نو د پریکړې ونې جوړول ضروري دي.

نو د تحلیل ميتودونه باید په پیچلي ډول په ارزانه مرحله کې د دوی تر ټولو ساده نسخه وکارول شي، او نور پیچلي او اضافي معلومات ته اړتیا لري - د سوداګریزو پروژو د نتیجې مستحق کولو سره.