د بازار, بازار ټکي
دوسيه تحلیل: تعریف، موخو، میتودونه، مثالونه.
دوسيه تحليل - د دغه مفکورې لاندې بازار ته وسیله د تشبث د اقتصادي حالت، د فعاليت په مختلفو برخو کې د ځانګړو پانګه اچونه د توجیه په ټاکلو کې مرسته پوه شي. لکه څنګه چې د تحلیل، "چنده" یا په ساحه کې چې ګټه نه کم د پانګونې په پایله کې، تمدید او یا د شرکت ژمنه ادارو د پانګونې زیات کړي.
د دوسيه تحليل موخه ګڼل د شرکت او د بوديجو د مناسب ویش د خبرو اترو تر ټولو غوره ستراتيژي وي.
میتودونه دوسيه تحلیل:
ډير عام ميتود په ساحه کې - د مختلفو کوولو. په پراخه کچه شپږ جدول ميتودونه کارول:
1) د BCG - د تخنیک ده چې د تحلیل په بازار کې Share او د ودې د شرکت.
2) د آی.پی.سی د - سره سمون تصدۍ د ماموریت او د اطاعت د کاروبار د اصلي لیاقت.
3) McKinsey - د د شرکت د بازار په زړه پورې او د سیالۍ د ارزونې.
4) Shell - دا محاسبه د د صنعت د سيالۍ چې د زړه په اساس
5) Ansofa - د ستراتيژي او د بازار او د توليداتو د خپلو تطبیق تحليلوي.
6) ADL - سره د خپلو سیالانو په بازار کې د خپلوانو د دې جدول په مرسته، د شرکت د ژوندانه د دورو يو تحليل او دريځ.
پړاوونو.
د پروسې له لارې کوم چې د دوسيه تحلیل کولای شي په څو مرحلې ویشل:
1) د تفرقې تعریف
2) د تحليل ميتود ټاکنه
3) د معلوماتو د راغونډولو، د رسم د جدول پروسه چې ته اړتیا ده
4) د جدولونه جوړول
5) د پر بنسټ د تحلیل د نوي د ستراتیژۍ د پراختیا.
د معلوماتو لپاره دوسيه تحلیل راټول شوي، عبارت دي له:
1) د دولت او د دولت د صنایعو، چې په کې د دغه شرکت په پروسه کې ښکېل دي د پرمختګ امکان.
2) د سیالۍ د تصدیو
3) د ژوند دوره د ژوند دوره پړاو.
4) د په بازار کې د شرکت ادارو Share.
دوسيه د تحلیل تر څو د کمپنۍ په اړه مهم سوالونو ته ځواب ورکوی. دا شامل دي:
- د څه دی شرکت د سیالۍ؟
- تر هغه ځايه چې ته په بازار کې د محصول د وېشلو د متوازن نظام؟
- د بازارونو حروف تعداد کولای شي د هغوی د فعاليتونو په برخه کې د دغه شرکت تر پوښښ څه ده؟
- د ژوند په دوران کې د ټولو د شرکت فعاليت سیمو کې هر.
- د څه ډول ده تر ټولو جواز د محصول د رسيد؟
- کوم برخو کې د راتلونکې د لګښتونو د تړلو یا د ترفیع لپاره؟
- آیا دا په نږدې راتلونکي کې دا په ارزښت د نویو محصوالتو ته د پلورلو لپاره راوړي؟
- د يو مشخص توليد د ډله د پانګې اچونې په اندازه، په شېبه مطلوب څه ده؟
- څه دي د تولید او بازارموندنې ستراتيژي باید په نږدې راتلونکي کې پلي شي؟
د تحليل څخه وروسته، موږ کولای شو چې د پایلو به د شرکت د پرمختګ نفوذ ته دوام ورکړي رسم. دا شي پرېکړه کېدای شي چې د شرکت د ډولونو، چې ده، د ستراتيژۍ، په کوم کې دي جوړ او راوستل تر څو د بازار د پلي کولو د نویو محصوالتو او خدمتونو د. تنوع څو subtypes لري:
د محدود او نامحدود (ګاګرې)
اړونده تنوع، په خپل وار، په څو ډوله وېشل شوی دی:
- عمودی سرچپه او مخ دی
- افقي اعمالو ته چه د توليداتو يا جغرافیایي پراختیا سیمو کې د یو لړ پراخه کړي.
دوسيه تحلیل. مثال په توګه.
او لوخړې، غلو، puree، جوس - د شرکت په تولید او د ماشوم د خوړو د پلورلو بوخت دی.
وخت په وخت، د شرکت د اړتيا د مصرف په منځ کې دي چې آیا دا او يا دا چې د خلکو د محصولاتو ترلاسه کړو، چې آيا دا ضروري ته د نویو محصوالتو، د ماشوم د خوړو څه ډولونه په عمومي توګه کولای شي له امله د ولسي تقاضا په بازار څخه بهر شي، د ماشوم د تغذیې په برخه کې قوي سیالیو په توګه بازار ته راوړي ده. د دغو ټولو پوښتنو ته ځواب او باید دوسيه تحلیل ترسره کړي.
له دوکانونو چې ماشوم خوراکي توليداتو پلورل معلوماتو راټولول، په ګټورتوب ده محاسبه، لګښت رقابت، او داسې نور. د تحلیل په پایله کې داسې ښکاري چې د ماشومانو د دمیوه رقابتي شرکتونه ژر پيرودله، او شيره په پوښتنه د شرکت په غوښتنه نه. نوي خارجې - د د توليداتو لومړۍ ډله د بازار د ښه والي ته اړتيا لري بڼه کڅوړه، د خوند نوعه، او داسې نور د دويمې ډلې تر ټولو ښه دا ده تولید په ټولو ودروي، نه په تاوان وي.
Similar articles
Trending Now