10 اندري Birzhina د سوداګرۍ د قواعدو

اندریو Birzhin - بنسټګر، په کوم کې چې ډله Glorax ګروپ شرکتونو د جوړولو په صنعت کې پروژو کې، معلوماتي ټکنالوژي او د انرژۍ، وايي که تاسو یوازې د سوداګرۍ د پيل دي او يا په لاره پوه چې څه وکړم، چې د اوږدې مودې پرمختګ.

د 36 کاله سوداګر اندري Birzhin اداره د يوه ټول سوداګریزه امپراتوري د جوړولو: خار Tektite ودانۍ شرکت څخه جوړ، وروسته هلته د خطر کې پلورل او د یوه نوي شرکت بنسټ کېښود. نن، د Glorax ګروپ د ګټو د وسعت کې د استوګنې د کورونو او تجارتي ځمکو اوشتمنیو جوړول، ټولنیز د اسانتیاو مدیریت، میلمه، finteh پراختيايي پروژو.

سوداګر اندریو Birzhin اداره ته د فعاليت بريالي بېالبېلو بنسټیزو برخو کې ګډ مخرج راولي. د پایلې په توګه، په 2016 کال Glorax پراختیا د پیتربورګ په سر 10 مخکښ پرمختگپالونکي ته ننوتل او د ده د چمتو کولو په سر د فیدرال پنځه ساختماني شرکتونو ښکته حل. فرقې Glorax انرژۍ - يو مخکښ برقي پانل، د نبات د "Elektroizolit" چې د توليداتو د دفاعي صنعت په ګډون لپاره کارول کيږي. د يو سپورتي پیچلې "Olympus" د مسکو په سیمه کې د بیارغونې په يوه کاميابه تجربه ښودلې چې دا ممکنه ده چې په ټول هېواد کې د ورته پروژو هم تکرار کړي. په ورته وخت کې اندري Birzhin وخت په حرکي ورزش، سویم، پرمخ marathons بوخت شی او په افراطي لښکري برخه واخلي. اندریو د ښځې - بلغاريا Birzhina - د خاوند د دوسيو سره په خيريه پروژو کې د ټولنیز مسولیت او د زده کړو په ډګر کې بوخت دی. په زړه پورې دا نه ده؟

دلته له اندریو Birzhina په سر 10 د سوداګرۍ د قواعدو تاسو ته ونيسي او سیالانو خلاف پراخي مرسته کوي

1. د يو ځانګړي هدف کیږدی. د هدف - سوداګرۍ پر يو پلان

ځوان متشبثين وايي دوی غواړي چې پيسې ترلاسه او د نه
يو شي سره تړاو لري. خو دا د ښایسته blurry شی. کله چې تاسو د یوې سوداګرۍ پیل،
تاسو ته په کوچنیو تفصیل سره په پای کې نتیجه تصور: څومره
دا پيسې چې تاسو ته اړتيا لري، تاسو او هغه څه چې ولې به وشي چې کله به د هغه د ترلاسه ده.
يو روښانه هدف - دا تقریبا سوداګرۍ پر يو پلان، نو دا به د حرکت آسانه وي
د پرمختګ لپاره، عالم هغه څه چې تاسو کوي.

2. هغه کسان چې به تاسو پوه موندل. ټاکلو په هر څه ده

تاسو سره د سوځولو په سترګو، توان سره د خپل انرژي يې اخته کوي د هغه په شاوخوا کې د خلکو يو ټيم جوړ کړي. په یاد ولرئ، خلک - دغه ستاسو اصلي شتمني. نه یوازې د یو ښه متخصص پیدا، دا ته اړتيا لري چې ستاسو د موضوع په اړه نور معلومات د بوکسنګ وي، چې د هغه انګیزه د مهمو پورته. او کله چې د هغه په توګه د خپل شرکت په یوه مسلکي وده کوی، باید قادر وي ترڅو هغه بېرته وکړي.

3. مه څخه کار خلکو مخه ونیسي. هغوی ته په غاړه!

په دغه نمره ښه تبصره تيودور Ruzvelt: "يو ښه مشر به تل شي کولای د اړتیا وړ خلک پیدا، او بیا د مقاومت جوګه، چې په خپلو پښو اشتباه نه شي، او د لاس نه وهي." دا ناشوني ده چې د هر څه د کنټرول، په ځانګړې توګه که تاسو یو لوی Company. که هر لږ څيز د کارمند باید له تاسو سره موافق، چې ټول کاري پروسو کې دي وځنډول. او ستاسو ځان ملامت دي. ته د باور او ته سپاري، د خپلواک خلک چې کولای شي د تصميم نيولو لپاره يو ټيم انتخاب وکړئ

4. شي څه لپاره چمتو کړي دي. پوهېږم چې څه ډول obrulivat خنډونه!

د سوداګرۍ د بشپړ استراحت په حالت هيڅکله ده. دا يو ورځنۍ ننګونه، د سيالۍ او د دایمي حل راپورته ستونزو د لټون. که تاسو فکر کوئ چې تاسو به وکولای شي چې یو ځل د سر ته د رسېدو او د ارام شي، دا ښه په ټولو سوداګرۍ ته لاړ نه ده. ژوند به د ټولو د نوي حالت، چې دا به بايد سمدلاسه غبرګون را څرګند شي. په دې احساس ډير ښه سخت ورزش مرسته کوي - د ځان لپاره وګورئ. د مثال په توګه، د یو دوچرخه ورزش موږ درس ته د پریکړو په چټکۍ سره کړي او د تل تر کنترول لاندې د حالت وساتي.

5. د برياليتوب د پټو - د دوامداره پرمختګ. وګوره هره ورځ لپاره د يوه نوي یو!

تاسو بايد د تل لپاره څه نوي وګورئ، د خپل محصول د ښه والي،
مخکې د سيالۍ، چې په خپله څانګه کې د وروستیو پرمختګونو په تعقيب کړي.
له همدې امله، تاسو باید تل لفظي "د توريو" په نويو مفکورو د لټون بازار،
يو مسلکي اوټ لوک وساتي. ښايي حتی په کې پانګونه وکړي
بدعت، چې په بازار کې غوره شي.

6. د خطر، خو د مسؤليت د مشر په یاد

لکه څنګه چې د مدیریت Peter Drucker اصلي نظريه یو،
"د هر بریالي سوداګرۍ ارزښت د یو، چې يو ځل يو زړور پرېکړه ده." تاسو
بايد هغه کسان چې به په لاره ته اشاره اختراع ستاسو د شرکت لپاره وي
نوي. زه په افراطي لښکري او د بقا توکمونه ګډون - لکه
شرايطو کولای مشرتابه ښه مهارتونو ته وده، کولای پریکړه وکړي او
د هغوی لپاره په غاړه لري. او تر اوسه په لومړي سر آن تر ټولو عجيبه غوږ زده
نظر او مفکورو ته دا کار جدا وساتي.

7. د زده کړو تر څو ورکړي او پر حرکت

دا بې کفايته کارکوونکو، د خلکو اندېښنې د چا سره چې تاسو وکړل
تاسو کولای نه ګډه ژبه هغوی پیدا کړي او له اوږدې مودې outgrown او احساس چې تاسو قطعات
وړاندې. په خپل کتاب افسانوي Brayan Treysi "څنګه چې دا ښه اداره،" په مشرۍ د
ډېر صحيح نظر: "واخلئ د کار تاسو نه بيړه، خو ډېر ژر نه مني.
څومره ژر چې تاسو پوه شئ چې تاسو یې په غلط کس ټیم اخیستل، نه انتظار،
تر حالت لا لمن ووهو. جرئت یوه تیروتنه اعتراف لري او
حل کړي. "

8. تل د لوبډلې په هکله فکر کوي. معاش زیات ورکړئ

ان سره يوه کوچنۍ بودجې تاسو تل کولای شي چې د خپلو کارکوونکو کاري شرایطو د ښه والي يوه لاره ومومي. البته، تاسو لپاره دا له خپلو جيبونو د جبران، خو زه د انساني د سوداګرۍ او د بشري روش. تاسو به و وينئ چې ستاسو هڅې به ته پيسې ورکوي. د شرکت کارکوونکو ته وفادار داسې مصارف څو ځلې باندې بیرته. Corporate سپورټ ټیم Glorax ژوند، د طراح تر شا چې زه په marathons ګډون یم، جوړوي ختلو او هره ورځ له خنډونو له منځه. زه د ليوالتيا د خلکو د نوښتونو ملاتړ وکړي، دا مهمه ده.

9. د مبارزې په تېرو ته. په یاد ولرئ چې تاسو هلته پیل!

د دفاع د خپل نظر! په اړه بل څه چې تاسو کولای شي فکر کوئ، او Do not give up، حتی کله چې ستاسو په وړاندې داسې ښکاري چې ټول په شاوخوا کې. په دې برخه کې ډیر ګټور دي، چې په یاد څومره چې دا د ټولو پيل وکړ، تاسو د ايډيانيو لخوا د الهام شوي دي. هر ناکامي - موقتي ده ليدې، خو په دې شرط چې تاسو ته د ستونزو د حل، او بیکاره ناست نه.

10. يو لسم د واکمنۍ تاسو د خپل ځان وليکئ

هر مشوره تاسو ته د خپلو تجربه پاس کولای شي، خو موږ باید د ستاسو د اړتياوو او شرايطو په اساس عمل وکړي. زه یقین لرم چې موږ په کافي اندازه متشبث متشبثینو په ګوته کړي او د جوړولو د نوي کاري شرايطو کولای لرم. تعقیب په موخه، او بریالي!