په یوه بازار د اقتصاد د اداري مدیریت د سوداګرۍ واحدونه او د بيو

د شرکتونو ادارو ته اړتیا لري کار کوي او د هغوي سره او په ټولیزه توګه د تصدۍ تر منځ د متقابل عمل په سيستم، د کانکریټ د قراردادي او د کاري ځواک، چې د هغه د کار د تر منځ د سوداګریزو خپلواکۍ پياوړتيا. د د د شرکت ځواکونو د داخلي تولید اختلافات د کچې د سوداګریزو اړیکو د عناصرو د پلي کولو ته د څېړنې په موخه د مالي مدیریت د یو بدن چې د بازار د اقتصاد د غوښتنو سره وکتل د رامنځته کولو ترسره کړي.

د بیې پر نړۍ د بازار، د بازار د داخلي تولید د واحدونو په کچه د اړیکو د د د کاروبار د واحدونو د مالیاتو یو له لارې د سیستم د جوړښت ته اړتیا لري. د دې موضوع د حل لار سره د د دغو واحدونو د تولیداتو او خدمتونو د انتقال بيه د جوړښت سره تړاو، که په د ترانسپورت د خدمتونو او يا کوم بل kakom- د بازار بیې له امله د اړتيا د هر کاروبار واحد حقیقي مرسته رامنځته کړي تر څو د ټولو عوایدو د ترلاسه کولو خورا پیچلې ده. په ځانګړي ډول په بازار د اقتصاد د بیې ښکاري چې د تر ټولو کوچنۍ هټۍ واحدونو (برخو، د ټيمونو)، په مستقیم ډول د توليداتو د توليد کې لاس عوايدو د Share د جوړولو د يوې پوښتنې شته.

د فوايد مستقیم executors اقتصادي مسووليت د پلي کولو د ښه والي د د د او يو بل ته د یوه مشخص هنرمند د جوړښتي واحدونه اقتصادي ادعا وړاندې یو سیستم د پراختیا ته اړتیا لري.

په یوه بازار د اقتصاد د بیې presupposes چې د داخلي تولید ادارو د مدیریت د یو ډېر مهم اړخ دا دی چې د تولید پلان، چې دا مصلحت وي چې د د د بازار د اړیکو د اصولو د پلي کولو په لور پرمختګ دی. د پلان ډېر مفهوم لري چې د اداري او اقتصادي روښونو د ترکيب له لارې بدل شي. په ورته وخت کې د څېړونکو پام بايد د دا ډول پالن جوړونې او د تصدۍ د جوړښتي اختلافات د بيو د بنسټونو د رد شي، د يو ګران میکانیزم، مقرراتو ذهني مقرراتي چوکاټ په توګه. په یوه بازار د اقتصاد د بیې باید په پام کې د اساسي مفهومی د لارښوونو پراختيا د پلان او د قیمتونو سیستم، چې کېدای شي یوازې د اصولو پر بنسټ شي په بازار کې د میکانیزم، د قانون د لګښت، یو مظهر چې د کار ټولنیز ضروري لګښتونو په پام، د د محصول د جوړښت او تکنالوژيکي خصوصیات، د تشکيلاتي او تخنيکي عواملو جامع استفاده ده تولید.

د ځینو لیکوالانو په وینا، په نوي حالاتو دولتي ادارو، شرکتونو باید د لارښود اصل، د مرتبو د کلک والی له منځه وړلو مدیریت روش. د نورو لپاره، دا د یادولو وړ ده چې د مديريت له پاره يو عمده اقتصادي ميتودونه د انتقال، په اصل کې د اداري ميتودونه رد نه دي.

د ډيرو پوهانو او د اقتصاد د اقتصاد د بدلون په ترڅ کې وړاندې کولو ته اداري ميتودونو پرېږدي، سره د اقتصادي هغوی پر ځای د دې نظر خلاف، مناسبه ده چې د مدیریت د اداري لارو پیاوړتیا، په ورته وخت کې په کلکه پلي اقتصادي ښکاري.

دا اړينه ده، چې د مدیریت د اداري او اقتصادي لارو چارو، د سرپرست په کې د دغه شرکت د داخلي تولید د واحدونو د کچې او د دې symbiosis په اساس په يو بازار د اقتصاد د بیو تنظیم تر منځ توازن.

د اغیزمن فعالیت له خوا د مدیریت اقتصادي ميتودونو په وسيله سره د شرکت د جوړښت عناصر چې دا مناسبه ده چې د شرکت د ملکیت، اقتصادي او مالي خپلواکي دننه يې برابر کړي ښکاري. د دې، سره لاندې تیوریکی فرضیې پیل:

- د شرکت باید دا باوري کړي چې د ملکیت د خپلواکي او مسوليت (کرايې، شرکت، د کوچنيو تصديو د جوړولو) جوړښتي زراعتی؛

- د شرکت او د هغې تر منځ په اړیکو کې د جوړښت کوم زراعتی بايد د اداري مدیریت میتودونو، سره د اقتصادي، عمل کوي.

- که د ځانګړو دندو کولای شي د یو مرکزی تصدۍ او د هغې د جوړښت د تفرقې په توګه ترسره شي، د دوی د پلي کولو باید د واحدونو ته ورکړل شي،

- زراعتی بايد پوره استفاده انعطاف د قيمتونو، د پور د اړيکو، پانګونې؛

- د کاروبار د واحدونو تر منځ اړيکې تر ټولو باید د بازار د اصولو سره شي.

- باید د مدیریت او بازار موندنې د د شرکت جوړښتي زراعتی کچه د کیفیت ښه کول؛

- تصدۍ واحدونه بايد د سره د اقتصادي ګټو د کار د پایلو په اقتصادي مسووليت په ګډه کول.

اوس مهال، د مدیریت میتودونو کې د لويو صنعتي تصديو جوړښتي اختلافات د کچې په د اقتصادي اړخونو د پیاوړتیا او آسانه د اداري د لوري د اساسي بدلونونو سره مله دي.