عمودی د یووالي او د هغې ځانګړتیاوې

عمودی ادغام - په کې شامل دی د شرکت د جوړښت د هغو شرکتونو چې د یو واحد ټیکنالوجی کړۍ له خوا دوی ته سره تړاو لري. هم، دې مودې ته اشاره کوي تاسيس توليدوي متحده ټیکنالوجی کړۍ، په پایله کې یو شرکت په دوی باندې کنترول تر لاسه. د دې مفهوم تعريفونه، څو شته دي، او دوی ټول په د باندې يو بل د يو شرکت د کنټرول درجو توپیر لري.

عمودي ادغام ستراتیژي کولای شي ولري لکه فرعي ډولونه:

1. مستقيم ادغام، د ذات چې دا دی چې د د ارزښت زياته کړه (لکه، د لومړي پړاو سره په راتلوونکې ګډو) تولید او بازار موندنې د پړاوونو په ګډه کول. د بېلګې په توګه کولای شي د موټر د شورا او د هغوی د ویش د یووالي ته خدمت وکړي.
2. د تماس د یووالي، په کوم کې چې د ارزښت سره د اروزنې پړاوونو کې ده چې په ګډه د پروسې (د مثال په توګه، يوه کمپنۍ کې د موټرو د مجلس بوخت، سره چې دا برخې برابروي مدغم).

عمودی د یووالي د یو شمیر مثبت مشخصات، د لاندې غوښتنې په ګډون لري:

1. د شرکت د هدف دا دی چې د رقابتي پیاوړی کړو.
2. که د یووالي په عرضه کچه ترسره، دا د خپلو وړتیاوو، او همدارنګه د ښه مهارتونه او هغه تجربه ده چې هغې ته اړتيا لري چې د یو زیات مساعد رقابتي مقام ترلاسه برابرولو ته پراختیا ورکوي.
3. که عمودي ادغام په ځنځیر په څو تړنې ترسره کړل، چې دا مرسته د شرکتونو نوي وړتیاوو تر لاسه، او همدارنګه د توليداتو د مصرف کوونکو له خوا وړانديز ارزښت زیات کړي.
4. داسې یو طرزالعمل د شرکت د پلورنې د لوړولو او د خدمتونو د کچې د کنټرول ته اجازه ورکوي.

لدې سره سره، پر واقعي ګټو په اوږدو کې، د دې کړنالرې هم ځينې نيمګړتياوي لري:

1. د سوداګریزې خطر او د پانګې اچونې زیاتوالی وده.
2. عمودی ادغام کوي چې شرکت ته د هغوی په خپل قوت یوازې تکیه کوي.
3. دغه شرکت شي په مصرف غوښتنه بدلونونه لږ حساسيت لري.
4. د بېلابېلو مهارتونو او وړتیاوو ته د یووالي د ترسره کولو اړتیا په شتون.
5. د شرکت د توليد انعطاف دی حده کمه کړه.

په دې ډول، لکه د یووالي ده ګټوره وي کله چې د نمو په بازار کې. کله چې د سرچپه بهیر، د توليد کچه نه حس نه کړي ته لوړه شي، ځکه د ګودامونو او د مالونو نو پوره.

په توګه افقي ادغام، چې د کنترول او یا د شرکت، چې د جذب د شرکت په توګه ورته د توليد کچه دی بشپړ واک اخلي جوړه ده لکه يوه خبره شته. په منځ کې خپل مثبت اړخونه لګښت د کمولو، چې د لاسته راوړنې له خوا د دوه ګونو پروسو په ګوته شي، د سيالۍ د کمولو، او د تجربو د تبادلې.

که څه هم، د دې بهیر منفي اړخونه شته دي: د ادغام په پروسه ډېر تلپاتې، مرورو کارکوونکو، د تنوع په کچه کمه وی.

که په منځنۍ موده نظره، د ادغام دې ډول تاسو ته اجازه وژغوري. که د ضرب دي لنډه دا چې، د دې کړنالرې کولای شي په تولید کې د کمښت سبب شي.

په یاد ولرئ چې د عمودي او افقي ادغام د پلي کولو چې بايد په خاطر د يوې بريالۍ پايلې ترلاسه پام کې ونیول شي ځينې مشخص خصوصيات لري. نو، چې په بازار کې، چې د مخ په زیاتیدو دی زیات کړي، دا نور مصلحت د لومړي ډول وکاروي. که د خرڅلاو دي ښکته، افقي ادغام به په منځني مهاله د لګښتونو په کمولو کې مرسته وکړي.

په وروستيو کلونو کې د طرزالعمل دوهم ډول په زیاتیدونکې کارول، ځکه چې د بازار په زوال ته لاړل. يعنې افقي ادغام راتلونکو څخه اوس د علیهاالسلام، که څه هم څو کاله مخکې هرچا شو د عمودي جوړښتونو د جوړولو په اړه خبرې کړي دي.