د توکو د تجارتي لړ

دغه شرکت، چې د ده د نوي پرمختګ د توليداتو ډولونه باید د محصول دوسيه په اړه د پوښتنې په نښه کړي.

د محصول د لړ - ده د توليداتو چې سره نژدې د عملیاتو له ورته له خوا يو بل ته اړوند، د ګټو د ډلو د يو ټاکلي ډله مشتريان، د ډولونو د خپلو تجارتي تاسيساتو او يا بيه لړ تحقق.

د موټرو، "Panasonic" - - تلويزيون او ویډیو د مثال په توګه، د جوړونکي assortimetnom "Revlon" د سينګار، "جنرال ماشینه" يوه ډله ده.

د محصول د پالیسۍ د ستر ګټې دي د توليداتو ډلو چې ورته دندې ترسره کړي.

د محصول لړ ده له خوا د داسې شرایطو خصوصيات په توګه عرض البلد (د وړانديز محصول کتګوریو شمیر)، د ژورې (په هر ګروپ کې د اقلامو شمېر د) د اشباعي (ص د نویو محصوالتو سربيره محصول اتومي)، هم آهنگی (د تولید د پروسې ته د محصول د نږدې، د وېش چینلونه، په پای کې د مصرف) عقلانيت (توان د مشتريانو د قناعت)، ثبات (توان غوښتنې پوره)، بدعت (د مشتريانو په کتابتون کې اړتياوو د پوره کولو وړتيا).

عرض البلد، چې د لړ ځانګړتیاوی، تر څو د دوی وهڅوي چې په يو ځای د اخيستلو ته د مشتریانو اړتیاوې محصولاتو تنوع. که د شرکت څو محصول ډلو توليدوي، نو راځي چې د اجناسو د nomenclature. د څو محصول ډلو په توليد کې د ډېرو لويو شرکتونو متخصص، "Avon" (په لړ چې درې محصول ډلې شاملې دي: د سينګار، د کورنۍ د مالونو، ګاڼې)، "سامسونگ" (د ويديو او تلويزيون فني، د کور وسايل، د مخابراتي تاسیساتو یوه ډله)، " پروکتر او Gamble "(چې جوړوي د شپږو محصول ډلو لړ: وبخښی، لګښتی لیړګیرک، کریمو، کاروي، صابون، قهوه).

د محصول لړ ژوره - ددې توان لري چې د مالونو د يو ځانګړي ډول د مختلفو برخو د مشتریانو اړتیاوې پوره ده. د مثال په توګه، د کریمو ښايي په مختلفو ځانګړنو او جوړښت د مختلفو بسته وپلورل شي.

د محصول لړ اشباعي - د موجوده لړ کې دننه د نویو محصوالتو د اضافه دی، د نویو محصوالتو لري د پام وړ څخه د اوسنيو توپير لري. دا هغه وخت پېښېږي کله یو شرکت غواړي چې د یوې مشر، بار وي د ظرفیت په موخه downtime ټکنالوژۍ د مخنيوي هڅه کوي چې د سیالۍ د ودې مخه ونیسي. د لوړ اشباعي لړ بیلګه ده د "پروکتر او Gamble"، چې د وبخښی په اړه شل ډولونه توليدوي.

تبليغات لړ ته د لګښتونو زیاتوالی سبب کیږي، ځکه چې هلته ده چې د ساتلو اړتيا د انبار، تولیداتو بدلول. د oscillation د ویش د خطر شتون لري. له همدې امله، په بازار کې د محصول دوسيه فکر مدیریت ته اړتیا لري چې د دغه شرکت د ګټورتوب او د سیالانو په وړاندی بریالي جګړه وساتي.

- د مديريت محصول لړ کې د بېلابېلو کړنو په همغږي ده: جامع بازار څیړنې، ډیزاین، علمي او تخنيکي کار، د خرڅلاو د سازمان، د اعلانونو، خدمتونه، مست غوښتنه. د دغه دنده پیچلتیا د ټولو عناصر موټي کافي پیچلتیا ده. که چيري تاسو نه، نو د شرکت نه د تولید چی د مشتريانو د اړتيا د توليد پيل شي، او کوم چې د صنعتي اختلافات د تولید لپاره مناسب. بازار موندنه دې حالت ته هغه څه چې تاسو ته اړتيا نه لري په حقيقت کې د اغيزمنتيا ته د رسيدو په مستقيم ډول تناقض په توګه ګوري.

دوسېې مدیریت موخې دا دي چې یو د مصرف محصول د مشخصاتو، د پروژې د رياست ته د خپل انتقال او څارلو چې د اصلي بڼې ته د مصرف د غوښتنو ته راوړل شو توليدوي. یوازې په دې لاره چې دا کیدای شي مصلحت پر ځای په پرتله د اعلانونو زړې توکو پيسې لګوي کې د محصول د يو بدلون کې پانګونه وکړي،. دوسېې مديريت بازار مدیر ترسره کړي دي.