جوړښتکالجونو او پوهنتونونو

د مديريت اساسات: نظریه عدالت اډمز

لکه څنګه چې ده، چې د ټول سيستم د عملياتو ولټوي، چې خپل انفرادي عناصر مطالعه ضروري ده. نو، شرکت او يا د تشبث دی یو لوی سيستم، چې د اغیزمنتوب د د هر کارکوونکي د اغیزو پورې اړه لري. خو چې څنګه د لوړ کیفیت کار کارکوونکي وهڅوي؟ چې په پوره ظرفیت کار د بشر د زړه نازړه توب څه ټاکي؟

د عدالت Dzhona Adamsa تیوری په دې اړه یوه په زړه پورې نظره تشريح کوي. دا وايي، چې هلته هم له امله په کې د نورو کارکوونکو په تړاو د کار / اجر تناسب سربېره دي بهرنۍ ارزونه. د عدالت د تیوری اډمز - د امریکا د یوه ځانګړي کارکوونکي ارواپوه ژور تفکر يو محتویات.

د د عدالت د تيوري اصلي ونړیدلو

د لپاره د یو شخص او یا زړه نازړه ذهني دلايلو پوښتنې ته په يوه مشخصه کچه زده کړې Dzhon Steysi اډمز کار وکړي. د عدالت د تيوري، چې د هغه د متحده ایاالتو شرکتونو یو له خوا د خلکو او د کاري شرايطو سلوک معاینه جوړ، "د General Electric"، څخه د کارمند له نظره وقف د انصاف د ارزونې ته.

د عدالت اډمز تیوری وايي، چې خلک د حق الزحمه (نتيجه) او د هڅو د هغه جوړولو (کان) سره پرتله کړي. په دې صورت کې د کارګر په نورو کارکوونکو د ورته شاخصونو په پرتله کوي، چې د خپلو معاشونو د اعتبار په اړه په پای کې. په کتو یو کس څومره ده سره د هغه د کتنو، هغه نمونې په کارځای کې د هغه د چلند له امله خوښ دي.

د عدالت اډمز تیوری په لنډه توګه د اساسي لامل او انګیزه د کارکوونکو د ميراثي اړيکې څرګندوي. چې د مرستو په نسبت د یو غبرګون او په سره د ونډې او د نورو کارکوونکو د ګټې په پرتله د انفرادي کارکوونکي نتيجه په توګه راپورته شوی دی.

د تولیدی عواملو او پایلو د مفاهیمو جوهر

ددې لپاره چې د ډیزاین برخه کار کوي، دا ضروري ته د اساسي مفاهيمو سره چې د عدالت د تيوري J. اډمز کار مشخص دی .:

  • بسپنه - ده کارمند د هڅو او د مهارتونو، چې د هغه لپاره کاروي کار نښتي دي. دلته اشاره تجربه، د مهارتونو، زده کړې او شخصي خصوصیات، لکه فعاله، استخبارات، dexterity، اړیکو، او داسې نور
  • د پیسو د مکافاتو، بخششي، ګټو، ګټې، او داسې نور، او همدارنګه د لوړو نظم عناصر:: دنده خوښي، د توپير او په زړه پورې ننګونو د شتون، د تقاضا د کورنۍياخانوار د طبيعت د پلي کولو، د واک - په پايله کې د کار لپاره چې د ساده عناصر شامل دي ورکړل کیږي او په رسميت.

د کارکوونکي intuitively پوهیږي او دا حقیقت چې د نور باتجربه او کارکوونکي باید د زیات معاش ستايل شي ومني. هم دا حقیقت چې په ښار کې د کارګر او د يوه کوچني ښار کې د کارمند باید د مختلفو د معاشونو او شرايطو لري اشاره کوي.

څوک په ځمکه کې د ټولو خوږې دي

دا ارقام په خپل ځان او نورو خلکو ته ورته کار د ترسره کولو په پرتله د يو کس د ځانګړو پایلو کوي. د عدالت اډمز 'تيوري ښيي چې دا ټول په یو کس څومره ده سره د دې د مقايسوي تحليل راضي پورې اړه لري. په بل عبارت، د کارمند د انګيزې پر هغه څنګه عادلانه خپل دريځ ګوري پورې اړه لري.

پوښتنه دا ده، چې ځان د خلکو سره پرتله کوي - سره د خپل شرکت يا د ښار، د هېواد د نورو شرکتونو د کارکوونکو، او کولای شي د خپل ملګري وي؟ د عدالت اډمز تیوری تشریح کوي اساسا له خلکو سره ورته دریځ او د کار ډول د انسان په پرتله یو. کله کله په پرتله په یوه الوتکه کې د کار د ماهیت، چې يو کس subjectively د کار او معاش د پیچلتیا ارزونه له خوا په بېلابېلو ترسره.

د عدالت لپاره اډمز

د مساوات نظريه (برابرۍ) S. اډمز لاندې تعريف ورکوي: "عدالت - دا یوه ذهني د پاراميټر ده او د يو ځانګړي کارکوونکي د حقیقت د درک پورې اړه لري."

هرڅوک د داسې ذهني مفاهیمو لکه عدلي حساسیت مختلفو کچه، کله کله یوازې پوه چې "نو ضروري" یا "څه وکړو، د چا لري وکړو ترڅو د دنده ترسره کړي." هر یو د خپل ارام زون، چې د هغه په توګه د عدالت تعریفوي. يو شمېر خلک د "uravnyalovku" غوره، نور غواړي چې د نورو پورته يو ګام، او دريم وي - لاندې يو ګام دی.

مساوات فورمول

هو، داسې يوه ذهني خبره په توګه عدالت، هلته يو فورمول، چې د عدالت Dzhona Adamsa تيوري فعاليت دی. نوموړې یقینا نه څخه د کارمند له نظره د نړیوال عدالت مفهوم، خو د عدالت تشریح.

لکه څنګه چې تاسو کولای شي وګورئ، د دې پوښتنې ډېر ذات دی ډیر ذهني، خو دا حتمي که موږ لکه انګیزه، چې د عدالت اډمز يوه تيوري تشريح مفاهیمو په پام کې. په لنډه توګه د عدالت کولای شي د فورمول له خوا تشريح شي

د پایلو د کارګر / کارمند مرسته = نورو کاري / د نورو کارکوونکو مرسته شوې

د معادلې د چپ او ښي نیمایي برخې د مساواتو د انصاف د يو ټکی په نامه شي. په دې معنی چې د کارمند لپاره عادلانه د کار د هغه د هغه د اجر ويني. دا په دې مانا چې دا به په خپل کار ورته اغیز وښيي، چې دا په همدې کچه ترسره کولو ته دوام ورکړي. که نه دا خو د یو ظالم وبلل خپل دريځ - کله چې د ده لپاره د حد او يا کافي جبران - که د جبران اضافي.

غبرګون په ظلم

که خپل ځان د نورو سره په پرتله د پورتني فورمول له مخې، د خلکو د بې عدالتۍ چې دا کمښت تر شا هرو مرو به د هغه انګیزه وي په اړه یې نتایج ترسیم کړئ. Steysi اډمز فکر کاوه، نو د عدالت د اصل کې، چې شپږ د ممکنه سیناریو په ګوته کوي. يو يا زيات د دغو انتخابونو ښايي د بې عدالتۍ د غبرګون په توګه د يو کس غوره کړي:

  1. د خپلو هڅو، زړه نازړه "هيڅ لپاره د" ټولو ته د کمولو؛
  2. د اړتیا د معاش او یا کاري شرایطو زیاتوالی؛
  3. له تشبث څخه د تقاضا د نورو کارکوونکو له خوا د پیسو او د بار په کتابتون کې توازن؛
  4. په خپل ځان د ارزونې پایله د کمولو د یوه کارمند په توګه ظالمانو دا؛
  5. لپاره د بل څيز په پرتله انتخاب، که چيرې د په پرتله يا لامل څرګند عقلاني، "چې زه د هغوی سره برابر يم".
  6. د واحد او یا د کار د ځای د بدلون هڅه کوي؛

برسېره پر دې، اډمز اعتراف وکړ چې دا د هغوی د کارمند ونډې او ګټو د امکان او بیا دی. په ساده، يو کس کولای شي په د معاشونو د خپل درک توجیه، کاري شرایطو او په ګوند د نظر انډول ته واړوي. خو تر اوسه هم د ښه خلک ډېر غوره لپاره د خپل کار د یو ډیر ښه معاش ترلاسه کړو.

د لوړ فیس د غبرګون

د که څه هم ډیر کم د یو حده ثواب حالت، خو ته هم پوره کړي او د خپلو نازکیو لري. په دې حالت کې، د پام وړ اهمیت د پیسو یو میتود کارول دی:

  • Piecework پیسو شامل لپاره د کار په اندازه کار ورکړې. که یو کارمند د هغه د کار لپاره یو حد مراعت کړي، هغه، ووب ته د یو، چې په عادلانه معاش په پرتله ښه کیفیت لږ کار او.
  • Hourly معاش او یا کچه انګیرل کیږي چې د پیسو د حجم سره تړاو نه. کله چې یو کارمند د حد څخه به د یو، چې په عادلانه ورکړل څخه یا ښه مطلب او يا د کيفيت توليد کړي.

روښانه ده چې د تړون د حد څخه ده سره په سرعت د کمښت، چې ښايي د ناغوښتل وي ډک. او د په پام وړ کچه د یو په د وړتوبونو کیفیت لوړ کړي ټيټ معاش په پرتله په صورت کې ټاکل شوې ده که څه هم دی د کیفیت زیاتوالی، خو نه.

د دنده - د توازن ته ستانه

دا اړينه ده چې په پام کې ده چې د ذهني دلايلو پر ځای تنګ، ځکه په حقیقت کې پورته لست د شخص عوامل اټکل وکړي. په خپل وخت د سر اصلي دنده چې په د کارکوونکو انګیزه د دوی د هڅو د کمښت، او یا هم د لوړ اجر ځواب.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ps.birmiss.com. Theme powered by WordPress.