جوړښت, ثانوي زده کړې او ښوونځي
د سازمان مديريت: هغه څه ده، هغه څه چې د خپلو دندو او ځانګړنې
د عصري مهمو مفاهیمو یو مدیریت د فعالیتونو د و د مدیریت سازمان. دا څه دی، څه ارزښت لري، دې مهاله او ولې د دغه مفکورې مل لکه لوی اهمیت لری؟
په حقیقت کې، د کلمې "مدیریت" - د "کنترول" مترادفه ده. نو موږ يو سيسټم چې د میتودونو، اصولو، اسبابو او فورمو ته سازمانونو اداره او د خپل کار د اغيزمنتيا د ښه والي لپاره کارول شامل دي زنګ. د د اعظمي ګټې لپاره د دې سازمان د منابعو د ټولو کتګوریو کې په وخت او سرم استعمال د سازمان د مدیریت هم ده. دا څه دي، د يوه نژدې وګوري په.
د مدیر څوک دی
دغه کس د Task Manager ترسره کوي، سره د قدرتونو چې اجازه هغه ته د دې شرکت (کې د اقتصاد د بازار فعاليت) د ځانګړو فعالیتونو د کنټرول پریکړه د یو شمیر وقفي ده. د قانون په توګه، هغه نه د شرکت او يا د پانګې د خاوند په ګټه، که څه هم، دا کیدای شي د شرکت د هغه د کار د شریکوي.
د دندو چې طرحه شوې دي چې د خپلو پوستونو یوې برخې په توګه د مدير د حل لپاره د حجم او پیچلتیا ته په پام، دا باید د الندې صفتونه او مهارتونو له خوا وي:
- د عمومي اصول پوهه په د شرکت د مدیریت، استعمال شي.
- د مشرتابه، د هغې د بنسټ او اصول په مفهوم. د وړتیا د خلکو مشري.
- د هڅونې، نفوذ او انګیزه رواني میتودونو د تړاوپه.
- د توان را اوچتوي سره یو محتویات ته ګټورول پروسه.
- د توان احساسولای او د لوبډلې په اقليم عیار، د اړتیا په صورت.
پر بنسټ د اصلي دنده د مدير په، دا کیدای شي چې په خپله اصلي دنده دا ده چې د مخابراتو او د تولید په پروسه يووالي، او همدارنګه د کارکوونکو د مختلفو مسلکونو (انجنيران، طرح، marketers، اقتصاد، د احصاییه، ارواپوهان، پلان، حساب، او نور) پورې اړوند د ټولنې د ډاډ.
دندې مدیریت او د مدیرانو
د د د شرکت او یا د ټول سازمان د انفرادي جوړښت عناصر پروسه کنترول ګټورول موخه:
- د برابرولو د تولید په پروسه اتومات او د هغو کارکوونکو چې په لوړه او وړتیاوې ولري جذب کړي.
- د سرچينو او زېرمو، چې د تصدۍ شتون څخه ګټه واخل ي.
- د شرکت د کارکوونکو راوپاروی. د دې، چې د مدير زده کوي او د هغوی د کاري شرایطو، او همدا شان د مادي مشوقاتو یوه سیستم د ودې ښه والی.
- په دوامداره توګه د شرکت د اغیزمنتوب څارنه او د خپلو ټولو ادارو ته د کار د همغږي کړي.
- د لټون او د نویو بازارونو ته وده ورکړي.
د راتلونکي لپاره پلان
په توګه داسې یو شی شته "ستراتیژیک مدیریت سازمان." دا پروګرام د لاندې موضوعاتو په:
- د شرکت (د لنډې مودې) د پرمختګ لپاره ځانګړې او روښانه موخې معلوموي.
- دا لومړیتوب د موخو، د خپل ترتيب او د پورتني بحث په ترتیب په ګوته کوي.
- Developing مطلوبو ستراتیژیو (د تبادلې نرخ)، په سره سم چې د کمپنۍ به د پرمختګ وي (د اقتصادي ستونزو د فورمولبندۍ او د هغوی د حل لارې).
- دا په د وخت په ځانګړو دورو د احتمالي ستونزو د وړاندوینه او د اقداماتو په موخه د هغوی د له منځه وړلو ټولګه توليدوي.
- د تصدۍ د ضروري منابعو ټاکي او لپاره د خپل ملاتړ د سرچينو په لټه کې دی.
- د دندو د پلي کولو څارنه کوي.
د مدیرانو د مراتبو
په هر تشبث د مدیریت د پروسې سازمان د جوړولو پرته ناشونی دی مدیریت جوړښت.
پوری د شرکت څومره لوی دی او د خپلو کارکوونکو د حجم د څه ده، د دې جوړښت له څلورو څخه تر څو لسګونو کچه شامل دي.
Schematically، د سازمان د مدیریت (دا څه دي او هغه څه چې د اداري پرسونل د مراتبو ده) کولی شي، په لاندې توګه:
- د لوړ پوړو مديرانو.
- د مشرانو د منځنۍ کچې مدیرانو.
- په ولسي ثانوي کچ کارکوونکي.
- د واښو د-ریښو کچه کارمندان.
د ځای پراخ منځنۍ رديف يو په پرتله، د ولسي کارکوونکو او لوړې کچې د شمېر دي ډېره ټيټه ده.
په منځ کې د نړيوالو سازمانونو ته: د مدیریت او د هغې د مقداري
چاپیریال کې په کوم چلوي د خپل کاروبار د سازمان، د عواملو او شرایطو کې چې یو په دې پروسه اغېز او نفوذ سیټ په نامه. د داخلي او خارجي چاپيريال توپير.
د لومړي ځل لپاره په د تشبث د ټولو کاري پروسو کې، خپل محاسبه او تحلیل، او همدارنګه له خپل مشخصوي کارکوونکو شامل دي. د سياسي حالت، د فعاليت قانوني اړخونه، د اقتصادي حالت او د ډېرو نورو حالاتو کې: د بهرنی چاپیریال عوامل چې نه شي کولای د دننه ته منسوب شي شامل دي.
د مدیریت د پروسې د سازمان په ټولو برخو کې تر پوښښ او په پام کې عواملو دواړه رسنۍ واخلي. له همدې امله، دا ووېشو، چې د مدیریت د تخصصي وېشل شوی دی:
- ډیزاین.
- دفابريکي پروسو.
- کارمندان.
- د محصول د کیفي ځانګړتیاوې.
- د بازار د شرایطو تحلیل.
- د پانګونې د.
- مالي.
- ستراتیژیک پلان جوړول.
- Environmental conditions.
- د اطلاعاتو جز.
- خطرناکه پروژو.
د دغو سیمو کې هر یو خپل نظري بنسټ، میتودولوژي او تکنالوژي لري، چې د ګڼ شمېر زده کړو او د ښه والي له خوا ملاتړ کیږي.
څنګه زه یو مدیر شي
د منځنيو ښوونځيو دي د لومړنیو نظري پوهه، چې د موضوع د "سازمان د مديريت" شامل دي زده. دا څه دي، چې په کې د تخنیکي ښوونځیو، کالجونو، موسسو او پوهنتونونو تخصصي کورسونه په تفصیل سره یو سیټ فورت.
برسېره پر دې، د ادبياتو ډېر، د خصوصي کورسونو (دودیزو یا آنلاین روزنه)، سیمینارونو او ورکشاپونو، چې ډير ارزښتناک او ګټور معلومات شته. د قانون په توګه، د خپلو لیکوالانو د یو جامد د مدیریت تجربه تر شا دي او د هغوی د عمل مدیریت سازمان بېرته لسیزو ځي.
د کورسونو د پروګرام په ژوره عملي مدیریت او د ځانګړو زده کړو د مسلکي روزنې د مطالعې لپاره ډیزاین شوي.
Similar articles
Trending Now