د تشبث او د هغوی د ارزونې خطرونه

د کاروبار د سازمان تل د ځانګړو خطرونو سره تړلي. هر منتظم په مخکې داسې شيبو محاسبه کوي. د خطر د ارزونې د شرکت بايد د کاروبار د پلان د ثبت پړاو کې مخکې ترسره شي. لکه د سوداګرۍ پر يو پلان يو سند، نه چانس شته دی. دا اجازه ورکوي تر څو د ټولو ممکنه ستونزې چې ښايي مخامخ په لاره شي عت. د تشبث د خطرونو نه په څرګنده توګه جلا شي، ځکه چې د هغوي يو شمېر پولو نه لري.

د مثال په توګه، دا ډېره سخته ده چې د جلا د پانګونې د خطرونو په مالي. خو د سوداګرۍ پر يو پلان لیکلو کله چې اوس هم يو ښه تعریف جوړښت بريښي. دا جوته ده چې شي، د مثال په توګه، د عملیاتي خطرونو څو مظاهر لري. په لومړي سر کې، البته، د پیښو او د مختلفو بهرني منفي عوامل د احتمال. که څه هم، د پټ داخلي خطر عوامل دغو کتګوریو کې - د تولید ودروي. دا کیدای شي د بېلا بېلو لاملونو Stop پېښ شي. سره د دې تصدۍ سره د کار سازمان دجګړې تړلي خطرونو سره تړلي دي د مالي خطرونو. دغه کمپنۍ ښايي ودروي ځکه د مرستو د نشتوالي محصولات توليدوي. دا هم کولای شي چې د عرضه کوونکو له امله پېښ شي. دا ډول شيبو دا ضروري ته مخکې د شرکت خپل فعالیتونه پیل تمه ده.

مالي د خطر مدیریت د د منتظم په پيل شرکت نیسي باندې. وروسته، هغه ته کېدی شي چې مسلکي وګماري. د په لست کې تر ټولو ناڅاپي توکي يو - دا د خطرونو سره د چارواکو دغه عمل سره تړلي ده. دا به داسې ښکاري چې په هېواد کې د بحران په تمه نه دی، او د سياسي نظام ناشونې کې بدلون راشي. خو، په هر وخت کې، د قوانينو په یوه ځانګړی سیمه کې د شرکت د کار د محدودولو کولای لاسلیک شي. لکه د خطر محاسبه د شرکت ستونزمن دی، له دې امله سوداګر چې د توکی Description بل جامه "لږ تر لږه احتمال."

بانک د خطرونو سره د پور، پور تړاو لري، او همدارنګه د بانکي ادارو ناوړه چلند. د څخه د دغو موسسو د فعالیتونو د اخته احتمال کم کړي، دا ضروري ده چې د پورونو د پور محاسبه او د پیسو زیاته اندازه نه ده.

د شرکت د خطرونو د جوړښت له مخې کیدای شي د ساده او يا پېچلې. پیچلی - هغه کسان دي چې د ساده تداخل عوامل لري.

د هر ډول خطر دا نه تل شي په سمه توګه ټاکل د احتمال اټکل. د مثال په توګه، په د عرضه کوونکو په صورت کې دا ښه ده تل د يو شاتړ پلان د عملیاتو دوام لري. تاسو د یو سازمان نه شي تکیه، دا مهمه نه ده هغې څنګه دصافي شهرت و. تل د بشر د خطا او اجباري فسخ خونه شته. ځینې خطرونه proschityvatsya نه دي. د مثال په توګه، په آرامی په سيمه کې د تجارت د پیلولو، چې تاسو کولای شي نه په پام کې د احتمال واخلي جرم حالت. خو څه وخت وروسته په سیمه کې د حالت ښايي بدلون.

د ټکر - د توکی د خطر هم نه ده، خو دا معمولا په پام کې نه نیول. د خطر لږ تر لږه محاسبه ده د څو توکو څخه جوړ شوی. د ټولو نه اول، دا ضروري ته د واټن څخه د سړکونو او د خامو موادو د سرچينې د شرکت وګورئ ده. دا کیدای شي ډیر مهم دی. د همدې نه يوازې د سوداګرو لپاره د دوکانونو، د کوم لپاره چې په غلط ځای کیدای شي lamentable ځي، خو هم. د ځايي چارواکو سلوک - بل مهم ټکی، چې د هر تجربه منتظم پر اهمیت پوهیږي. هم دا ضروري ده چې د خامو موادو او يا د توليداتو عرضه بديل سرچينو د موندلو، نو نه دا چې د یو واحد سرچینې پورې تړاو لري. د نږدې سهولتونه او ضروري د ټولو وسیلو په پام کې. Remote اړیکو به د اضافي لګښت لامل شي. په پام کې د خطر د ښه مرسته کولای شي SWOT-تحلیل شي، چې دا به له تشبث د ممکنه ګواښونو په ډاګه کړي.