د بازار موندنې په

په يو صنعتي نبات بازار موندنه هغه ستونزې چې له بازار څیړنې، د بازار موندنې پالن جوړونې، د نویو محصوالتو د معرفي کولو، د پای ته د توليداتو، د بازار موندنې د مخابراتو، د توکو د بيو د ویشلو، او همدارنګه د د د د د بازار اصلي موضوعاتو د دغو ټولو funktsiy.Odnim د سازمان، د مدیریت او کنترول اړوند دي تر پوښښ لاندې دی چې د بازار موندنې لپاره چې تاسو ته اجازه ټول تولید د فعالیتونو ته ورسيږي او د اقتصادي پياوړتيا همغږي - د دې د اصل او اړتيا ده د د plana.Marketingovy پلان د تطبیق لاندې ګامونه شامل دي:

- د وضعيت تحليل؛

- جوړولو د موخو او د بازار موندنې موخې؛

- د ستراتیژۍ د پراختیا؛

- د عمل يو پلان پراختیا؛

- د موخذونو هوډ؛

راځئ چې د هر پړاو podrobnee.Snachala ضروري معاینه چې د حالاتو د تحلیل ترسره کړي. هغه څه غواړم؟ د قانون په توګه، تاسو بايد لومړی د بازار اوسني حالت کوي. دا پلان د پراختیا د د د د په بازار کې د صنعتي تصدۍ په هغو مالونو د اوسني دولت تشريح کوي. د په دې پړاو کې اساسي خبره - د واقعی وی. په دې برخه کې شامل دي د يو صنعتي تصدۍ د محصول په اړه نه یوازې د معلوماتو، خو هم د سیالانو، د خپل موقف، د خپل محصول په اړه، او همدارنګه د تر ټولو مهم تمايلاتو پر rynke.Dalee د لوبغاړو متاثره باید SWOT-تحلیل ترسره کړي، په کوم کې دا ضروري ده چې د پیاوړتیاوې او کمزورۍ په پام کې ده تشريح د محصول له لوري او همدارنګه د بهرني فرصتونه او ګواښونه. بيا، چې کله به حالات تحلیل دا چې د تصدۍ او صنعتي تولید ستونزو اصلي موخو لمس ضروري ده. دا چې دلته هر څه ته د محصولاتو په توليد کي اړوند وباله: ". د موخو او د بازار موندنې موخې:" هغه څه چې د دندو د صنعتي تصدۍ په تولید پخپله جوړ، چې ايا دا په دې برخه کې ستونزې، او t.p.Vtoroy یو د بازار موندنې په نامه مهم عنصر وي دا جوته ده چې هغوی اوالملونه دي، د ستونزې راهيسې - د موخو دوام. معمولا، هدف دا دی یو څه عمومي، نه ډېر مشخص، د مثال په توګه، د يوه ټاکلي سلنه په بازار Share زیاتوالی. خو د ستونزې، د هغې په خلاف، باید د امکان مشخص وي: چې باید د تجارتي شرکت جوړ کړي تر څو چې دا بازار د Share vyrosla.Marketingovy پلان کې د ستراتیژیو یوه نوعه، چې د ده د هغه د دریم پړاو. دا یوه خورا مهم ټکی، چې په پراخه توګه په راتلونکي کې د محصول د بریالیتوب یا ناکامی ټاکي. هلته هم د خپلو پړاوونو کې وړاندې کړي دي:

- دا ضروري ته تعریف دی د هدف د بازار ؛

- د اساسي موقف ترسره کړي؛

- یو د بيو پالیسۍ د جوړولو؛

- د یو ویش ستراتيژۍ (د محصول د ویش) ته وده؛

- د ارتباطاتو یوه ستراتیژي جوړه.

د پرمختګ په تعقيب يوه ستراتيژي بازار پلان باید د عمل پلان په تفصیل سره شرح (څلورم پړاو) وي. دغه پاراګراف - د پراختيا منطقي دوام د ستراتیژیو ډولونو، لکه دلته تشریح (د اصطلاحاتو) ټول فعالیتونه چې غواړي د صنعتي تصدۍ واخلي. د عمل د پالن راکاږي په لاره کې به د ستراتیژۍ د، کله او څه به ترسره شي، چې دا کار به د او t.p.Lyuboy د بازار موندنې باید ټکی "کنترول" ته د پای د پورتني بحث وي. دا د اصلي د پايلو، چې د صنعت باید د وخت په تېرېدو د رسیدو په ګوته کوي. دا د دې د صنعتي تصديو ارقام استازي به د اوسني او پالن شوي موخو ته د کنټرول او د اړتیا په صورت کې، korrektirovki.Marketing يو صنعتي نبات ته د بازار موندنې په، يوازې د مخالف د پرمختګ محدود نه، ځکه دا رسم او د تفريح پيل شو - د عملي کولو، تحقق .

د بازار موندنې په نه یوازې د صنعتي تصديو، خو هم د هر ډول تجارتي نهاد کې د توکو د تولید بوخت نه د اجرا وړ وي د پرمختګ پړاوونو کې تشريح شوې - تجارت، خدمتونه وړاندې کوي، کار کوي.